老板不重视财务,财务人员如何自处?

财富   2024-11-16 11:48   广西  
时至今日,依然还有一些老板认为财务只是起到一个清理资金和统计数据的作用,以及申报纳税的作用,而不重视财务。这些老板有的是因为产品独占市场,毛利高、利润高而不在乎日常“零星”的损失;有的虽然利润低甚至亏损,但纯粹就是认识不到财务的作用和价值,而只重视资金和税收。

每个财务人员的命运不一样,必然就会有财务人员遇到这种不重视财务的老板。那么,当一个财务人员遇到这样的老板时,该怎么对待和处理?

遇到不重视财务的老板财务人员该如何自处,没有绝对完美的、统一的处理方式,首先,这取决于财务人员自身的专业能力和水平;其次,取决于自身的经济状况;第三,取决于自身的职业发展目标。

能力水平一般,对职业发展和薪资收入没有太高的追求,有一份工作就满意了,这样的财务人员,无论自身的经济状况怎样,基本上在什么企业都能够生存,而且很多会被老板视为“忠诚度高”,为人“老实本分”,而使得自身职业稳定,不用担心丢失工作的问题。

能力水平较高,有较高的职业发展目标,且自身经济状况很好的财务人员,则非常简单,可以毫无顾忌转身走人,先离职再找工作……

而能力水平较高,且有较高的职业发展目标,但自身经济状况一般,家庭责任压力大(如需要还房贷、养孩子等),则需要学会“忍”,尽量避免冲动之下做出先离职后找工作的决定。

比如,某财务主管发现公司很多违规的现象,比如无票采购、白条报销,以及假发票入账等,想要进行规范整改,但老板却不同意,反过来还指责财务主管“多事”。这种情况下,如果财务主管能力水平一般,且对工资没有更高的水平,则可以继续闷着头做下去。如果财务主管能力水平较高,且有更高的职业追求,那么唯一可做的,就是一边继续按过去的方式继续操作,一边尽量对外多投递简历寻找下一份工作,因为在这样的公司里面,除了养成混日子的耐心外,专业技能方面得不到任何提升,职业发展基本上也不会有任何前途。新会计法对违规会计的严重处罚条款白纸黑字写在那里,潜在的风险非常高!

又如,某空降财务总监,在基本理顺了老板名下各家公司混乱的财务状况后,准备将各自为政的各公司通过财务整合成一个紧密型的集团型企业,便于进行集中化管理,也为将来融资和上市奠定基础。于是从股权架构调整、公司架构调整、财务集中统一管理等多个方面进行综合考虑,草拟出一整套公司整合的方案,在准备将方案报送给老板时,却因为老板不想兑现“试用期结束加工资”的承诺,而被老板找其他莫须有的借口指责和痛骂一通。遇到这种情况,财务总监采取的处理方式,则是就彻底放下这份整合方案,且从此不再对财务做进一步改进,一直耗到找到下家离职为止。

又如,某新入职的连锁企业财务总监,意外地发现加工配送中心的仓库中积压了大量的撤旧店遗留下来的设备,如空调、冰箱、集成灶台等,价值超百万元,而其中有很多设备完好,部分设备受损但通过维修可以继续使用,但该连锁企业每次开新店却又在购买新的设备。正考虑如何清理库存,把库存的设备能够重新利用起来时,结果老板马上赶到了加工配送中心,当场画蛇添足地宣布:今后加工配送中心的财务工作归加工配送中心的主管会计“全权管理”。财务总监明白老板的真实目的,是担心财务总监的“权力过大”不受控制。针对这种情况,财务总监采取的对策,则是从此之后不再过问加工配送中心的财务工作,也对开新店继续购买新设备的事情不发表任何意见,一直到最后通过猎头成功跳槽。

以上几个案例,或许是老板不知道财务混乱的状况会给企业带来损失之故。现实中,也有的是老板知道财务工作的状况比较混乱,但因为有特殊的目的和需要,而不想财务有任何改变。

比如,有个刚入职的财务主管发现公司内控混乱、会计账务错乱,决定对整个财务进行彻底整改时,却招致老板的反感甚至憎恶,老板没有明说是什么原因,而找其他借口阻止了财务主管的行为。原来老板此时正在和一家资本机构洽谈公司收购的事宜,老板需要做的财务假报表、假数据去忽悠投资人 ,而且特别不希望在这关键时刻财务出现“幺蛾子”,所以此时老板特别反对财务有任何变动。那么这个时候,财务主管唯一能做的就是睁只眼闭只眼按照过去的模式继续开展工作,而不能做出任何改变。如果实在看不惯,那就对外投递简历尽快跳槽走人。

最后归纳总结,老板无论是重视财务还是不重视财务,都是以保持眼下的利益和实现想要的利益为目的而做出的取舍,没有老板会做出让自己的利益受损的决定。老板做出怎样的决定,主要是看老板最想解决的是眼下短期利益的问题还是今后长远利益的问题。所以,当财务人员遇到不重视财务的老板时,不要试图去改变老板的立场和决定,而且你也改变不了,作为财务人员,唯一能做的就是改变自己,改变自己的立场或工作方式,或者做到适者生存,或者另谋高就。

也就是,遇到了什么样的老板,就采取什么样的工作方式。当然这里的前提,就是自己要拥有相应的工作技能和水平。有了较高的专业技能和水平后,就具备了在职场上从容应对的条件。不能因为老板不重视财务自己就跟着混日子,而让自己的专业能力水平变得越来越低。如果因为就业艰难难以快速跳槽走人而不得不继续“耗”在原地时,不妨抓紧时间学习,尽快提高自己的专业技能。现在网上可供学习的课程和资料非常多,有的理论性强,学了后能够开阔思路;有的实用性强,学了就可以直接拿来使用。对于急需积累专业技能却不知道如何学习,以及找不到学习方向的财务人员,建议浏览一下下面这些文章,或许能帮你变得思路清晰,目标和方向明确:

《关于应聘、跳槽的文章集锦~财务职场(1)》
《关于职业发展与晋升的文章集锦~财务职场(2)》
《关于新入职后如何开展工作的文章集锦~财务职场(3)》

年终企业所得税和个人所得税汇算清缴又该开始了,具体该怎么操作?以及临近年底如何提前进行相应的规划?下面两本非常实用的所得税实务操作指导书,详细讲解了具体操作的过程和方法:

老蒋财税
集团财务管控、税收筹划、财务体系建设、财税风险管理:培训、咨询、顾问。
 最新文章