20年前应聘集团董事长财务助理的现场方案全文

财富 2024-10-12 08:02 广东

20年前感觉在前单位没有发展前途了（不到2年后该公司就倒闭关门了），于是去到市人才市场找机会，在一个招聘摊位看到招聘广告上的招聘职位是“集团董事长财务助理”，因为自己并没有真正管过集团公司财务，缺乏相应的经验，感觉这个职位对自己来说有点高不可攀，犹豫了一下后转身准备离开。可能是因为这个摊位来应聘的人少，里面的招聘主官主动邀请进去谈一谈，我说这个职位对我有点偏高，不合适。招聘官说没关系，先谈一谈再说。于是就走进去面对面简单聊了几句后，填写了简历，对方说等通知。

原本认为不会有后续通知来的，结果第二天就接到电话，叫去单位面试。虽然因为自己没有做过，缺乏实操经验，不认为能成功，但对于集团公司的财务怎么管理，怎么才能做好，也早就有了自己的一些想法，于是抱着试一试的态度就去了。

现场有20多人参加面试，是那个招聘主官和我们见面，并没有对单个人进行面试，而是给我们集体大致说明了一下他们公司目前的经营规模等基本情况，然后就给了我们一个任务，说你们可以结合你们现有单位的财务工作状况，写一下你们公司的财务是怎么管理的？哪些方面做得好？哪些方面做得不好？做得不好的应该怎么改进？等，我们从你们的方案中来选择适合我们的人才。

我当场就问他说：我现在的公司的财务状况是机密，不便于写出来，我就写我对财务工作的认识和看法，以及我如何开展财务工作，怎么才能把财务工作做好的思路，这样可以吗？

面试官说，这样也可以，我们的目的就是想要看看你们有没有实际经验和能力，即使没有经验也没有关系，只要你有清晰的思路和方法也可以。

然后给我们每个面试人员发了几张信笺纸，一支笔，说随便写，能写多少就写多少。

那个时候我们还没有被“白嫖”方案的担忧，略作思索后，就动手一直写下去了。字体有些潦草，但能看得清楚，很快就写完了，但我不是第一个交卷，交完卷后也没有多停留，就回去了，对于能否成功根本不抱希望。

但不到一周时间，就来了电话通知，叫去和董事长面谈。然后又跑了一趟去和董事长见面了，当时只有我一个人面谈，至于后面有没有人来不知道。第二天，就通知我去报到上班了。

由此可见，我的这篇现场方案是打动了他们，让他们看中我了，尽管我实际还没有干过这么高的职位，但我写的方案肯定是很契合实际，落地效果强。

同时，这家公司这种招聘方式也让我很是感慨，也感觉这种方式能够招聘到真正有实际能力人才。而那种面试时只看过去的资历，开口就问你曾经做过没有，这样的提问方式和招聘考核方式，就会错过很多有潜在能力的人才。后来在做企业财税顾问时，也给一些老板建议采取这种招聘方式招聘人才，自己也曾经帮助过很多企业招聘到合适的财务经理或总监。并且，感觉这种招聘方式可以帮助到很多企业，就发了公众号文章进行宣传，也把这种招聘方式结合自己帮客户企业招聘人才的经验，做成了相应的方案公布出来供大家参考。（详见本公众号文章《中小民企怎样才能招聘到一个合适的财务总监？》）

到这家公司报到上班后，感觉这篇应聘方案有值得保留的价值，就想法找人资要了出来，然后复印保留了下来。后来又重新抄写成电子文档保留起来了。近日翻看历史资料，又重新看到了这篇方案，感觉当初写得真的契合实际，后来我在好几家企业做财务总监时，也基本上是按照这个思路来开展财务工作的，再到后来做财税顾问时，同样基本上是按照这个思路来帮助企业全面建立财务体系的。而且我公开放在网上的，归纳总结了自己近20年财务工作经验做出的语音课程《怎样才能做出有实际价值的财务分析？》（该课程可扫描下面二维码进一步了解），其思路也与此方案基本一致。

这次的应聘经历也说明，当你准备应聘一个较高的职位时，要有自信，不要把它想象得太高不可攀，如果你有相应的思路，成功应聘也不是不可能，而且实际工作其实根本就没有想象的那样复杂和高端，等你真到了那个职位后就会有切身的体会：原来这工作其实挺简单的！

因为感觉这篇现场应聘的方案仍然有现实的参考价值，所以全文转载如下，供有需要的人参考：

关于财务工作的几点看法

我在企业中工作已近十年了，在这十年里，先后在几家企业从事财务管理工作，结合这些年实际工作的经历，谈谈我对财务工作的几点看法：

一、关于财务工作的职能。

财务工作一般包括三个方面的职能：①核算，②监督、管理，③参谋、决策。

首先是核算职能，即如实、准确地记录企业各项经济事项，如实反映企业的各种经济状况（如收益、财产、资金流向等）。即一般的企业会计职能。这一项职能要求企业的会计工作人员具备一定的会计工作技能，严格按照国家规定的会计制度进行会计处理工作。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MDc3OTc3OQ==&mid=2830066740&idx=1&sn=2f080df49d20c23a16d7638f05cdb482

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