2024年是国企改革的关键之年，国务院国资委已多次召开会议，强调要聚焦重点难点，推进中国特色现代公司治理，深化市场化经营机制改革，完善国资国企管理监督体制机制。在推动落实国资国企改革要求的背景下，10月21日，贵阳金投投资有限责任公司（以下简称“金投公司”）组织召开国企改革之集团化薪酬体系设计项目启动会，金投公司党委委员、副总经理罗兵主持会议，各部门负责人、各子公司负责人及中大咨询项目组出席会议。
会上，金投公司副总经理罗兵首先向与会人员深入介绍了此次薪酬体系设置项目的宏大背景及其深远的实施目的。他强调，随着公司业务的不断拓展和市场环境的日益变化，原有的薪酬体系已难以满足当前及未来发展的需求。随后，中大咨询项目组系统而全面地介绍了项目的具体内容、核心要点以及详细的实施计划。会议的最后，金投公司副总经理罗兵对此次会议进行了精炼而深刻的总结，并提出了对项目的殷切期望，希望全体成员能够紧密协作，攻坚克难，确保薪酬体系设置项目能够顺利实施，为公司的发展注入新的活力与动能。
在本次项目启动会上，中大咨询党委副书记、副总裁夏冰博士受邀进行《三中全会对地方金融投资集团的改革要求及国企改革实践探索》专题培训，贵阳市委金融纪检监察工委书记董殿京、财政局相关领导及工作人员，与金投公司中层以上干部及骨干员工出席参与培训。
夏博士通过解读国有企业改革深化提升行动相关政策，介绍了新时代国企改革的目标任务和实施路径，对国有资本布局地方金控平台的业务重点、地方金控平台改革要点进行了解读；并从组织架构、业务布局、工资总额、任期制契约化等角度出发，分析了国内典型金控集团的实际案例，力图助力金投公司在新阶段的国企改革中找准目标、理顺步骤。贵阳市财政局和金融纪检监察工委相关领导、金投公司参会人员对本次培训给予了高度评价。
此次会议上，中大咨询和金投公司领导班子就薪酬体系设计项目方针达成共识，未来，双方将群策群力，凝聚共识，推动该项目保质保量按期完成。
作为中国咨询行业的开拓者和领导者，目前中大咨询已与全国多个金融投资企业达成合作，提供企业战略规划、组织管控、人力资源、投融资与资本运营和财务管理等多种管理咨询服务。未来，中大咨询集团将继续紧跟国家政策步伐，精准锚定金融投资航向，以工匠精神打造质量精品，助力企业准确把握发展脉搏。
作者 | 中大咨询
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