“特创赢”项目自2017年启动以来,已成功举办七届,逐渐成为兴业银行行内具有深远影响的品牌活动,该项目不仅为解决特资业务中的难点问题提供了新的思路和方法,更是搭建了一个重要的业务交流平台,促进了兴业银行总行与分行之间的深度合作。2020年,中大咨询首次与兴业银行合作“特创赢”项目,并获评该年度“博奥奖”最佳学习社群运营奖。今年双方再度携手,再出精品,“特创赢”也被正式列为兴业银行总行十大劳动竞赛项目之一。
随着金融市场的不断深化和复杂化,银行、证券、保险等金融机构及企业的不良资产规模持续扩大,面临的风险也在不断增加。不良资产不仅会影响金融机构的稳健运营,也会对整个金融体系的稳定性构成威胁。为推动特资清收处置创新实践、更好地向不良资产经营要效益,中大咨询携手兴业银行,启动总行特殊资产经营部2024-2025年“特创赢”特资创新行动学习项目,着力探索特殊资产人才培养的“兴业模式”,沉淀更多优秀成果。
“特创赢”项目本着“突出重点、突破难点、总分联动、跨行协作”的原则,围绕特资业务卡点难点持续开展学习研究,今年项目延续“课题攻坚线”及“微课开发线”双线并行,旨在通过主协办分行分工合作、内外部专家学习资源赋能的方式,完善特资骨干人员的知识体系和能力图谱,培育更多优秀实践。近日,中大咨询项目组成员与兴业银行22家分行、兴业资管的10个课题组成员齐聚厦门,开启项目启动仪式暨开题研讨工作坊。
针对“课题攻坚线”,由兴业总行最终确定10个研究价值高、推广价值大的课题开展研究。课题思路广泛覆盖“四化”建设、法律手段应用、“线上+线下”、“境内+境外”等多个处置热点方向,从不同的视角探讨特资业务管理中的共性问题和挑战。在开题研讨工作坊中,中大咨询与兴业银行各课题组聚焦价值和成果目标,分析核心困难点、研讨解决策略、制定落地计划,产出课题研究方案初稿,并进行现场汇报展示。汇报现场,课题组相互交流优化建议,并由行动学习促动师与总行的专家导师进行点评,为后期的方案优化和实践提供思路。
在微课内容方面,中大咨询与兴业银行以打造全流程特资课程体系为目标,围绕特资业务的重点、关键环节进行梳理,组织微课定题工作坊并产出25门微课主题及纲要框架,为后续微课开发提供清晰的指引。
与此同时,中大咨询与兴业银行特邀了外部专家律师围绕《新形势下特资处置策略及金融债务逃废破解》进行专题分享。课程结合诉讼、执行实务工作中的法律技巧,针对性地分析破解金融债务逃废的七个有效法律应对措施,同时详细梳理特资处置的新策略,指出金融审判中存在的共性问题,就各分行当前业务难题现场交流、答疑解惑,为新形势下加大处置力度,加快处置进度打开新思路。
兴业银行2024-2025年“特创赢”开题研讨工作坊已圆满结束,课题研究实践正式开启。后续,中大咨询将继续帮助兴业银行扎实推进课题研究与优化,深化特资业务的创新与实践,确保课题研究成果能够转化为实际的业务改进措施,让兴业银行在特资领域的人才培养和技术应用上取得新的突破,以提高银行在复杂金融市场中的竞争力和风险抵御能力,开启特资业务的新篇章。
作者 | 中大咨询
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