「分享商业认知，解读财富密码」
查了一下，原来是这么一回事。
今年双十一，京东请了几个脱口秀演员代言，其中有杨笠。
就是那个创造了普信男的杨笠。
然后作为3C、数码的男粉丝就不乐意了。
从刚开始的吐槽，到网络发酵，到有人煽风点火，号召抵制京东，退费取款。
衍生出了一场性别大战。
有人扒出了杨笠之前代言过的，海澜之家、舍得酒、奔驰，都被男拳给抵制了。
今天到京东，只不过是这场战争的延续。
今天想从商业角度，聊聊这事儿。
1、他经济的崛起和男性话语权的崛起。
2、欧美政治正确和EDI。
3、真正的问题，不是男女对立，而是价值和分配。
如果看完觉得有道理，可以点赞转发。
万叔也是从上个时代过来的。
上个时代，其实不远，10年以前罢了。
资本过剩，机会膨胀，资源满天飞，PPT骗投资的事情屡见不鲜。
大家都在忙着赚钱。
不夸张的说，那时候的消费主导，是女性。
她经济这个词，深入人心。
举几个例子。
爱她，就带她吃哈根达斯。
看着像智商税，实际也是智商税的美图手机。
你负责赚钱养家，我负责貌美如花。
还有18年，马可元那个经典的“男人消费不如狗”的演讲。
当时和同事研究过消费品市场。
确实是这么个现象。
也自嘲起来。
所以当时的社会舆论是，男人赚钱、女人花钱，男人负责阶级跃迁，女人通过二次分配分享财富增长的果实。
对男性，也存在诸多的调侃和忽视。
但其实无所谓。
现在看起来，那些都只是表象。
高速发展，忙着赚钱的时候，是没有精力去分散在吃喝玩乐穿衣精致上的。
直到后来经济下行。
男性赚到的钱，开始减少投资，开始给自己花了。
才发现男性消费能力的恐怖。
举几个例子。
女装退货率80%左右，男装不仅毛利率高一倍，退货率还不到30%。
男人的几个爱好：钓鱼、音响、自行车、手表、摄影、汽车。
没有一个是可以穷开心的。
花费比下午茶、摄影、旅游、衣服，贵到哪里去了。
但人就是这样，花了钱就想要地位。
所以看见，消费领域，男权在抬头。
开始向自己消费的版图，要声量，要代言人，要决策权。
哈根达斯的市场调查做得好，SLOGAN（宣传语）也改了。
尽情宠自己。
站在创始人笔记商业的角度来看，现在的男拳，之前的女拳，都是借由性别对立搞事情。
权力格局的变更，从搞事情开始。
我们为什么那么讨厌欧美的ZZZQ呢。
因为环境不一样。
我们、日本、韩国……这些东亚文化的国家，都有自己的主体民族，传承千年的文化礼仪，形成了习惯传统。
日本就曾经在1980年代，做过一件事。
把所有日本黑人，都请回非洲，不给非洲人发放日本绿卡，避免产生种族矛盾。
甚至日本社会，对美国殖民时期出生的美日混血，哪怕是泷泽萝拉那样的美女，都不怎么友好。
非我族类，其心必异，是东亚文化圈的共性。
而欧洲的法国、德国那些，穆斯林已经像寄生虫一样，爬满了各个主要城市。
美国就更别说了，各种人群杂居，妥妥的民族大熔炉。
站在这些地方决策者的角度，既不能像希特勒一样搞血腥清洗，又不能忽视各个族群手里的选票。
所以，当和事佬，端水大师，是必然的策略。
这种文化，是怎么传到国内的呢？
第一，通过ESG认证，潜移默化。
众所周知，我们是全球最大的商品生产和出口国。
欧美联合起来搞了一个ESG认证，要企业提供环境、社会和治理相关的报告披露。
ESG评分不高的，就影响企业市值、信誉、产品销售这些。
凭空出牌，是欧美最擅长的玩法。
所谓一流的企业建标准，二流的企业做品牌，三流的企业搞产品。
因为基准线一立，就带动各种产业结构的变化，印象颇深。
第二，通过ESG里面的EDI，影响企业。
万叔问了几个身边ESG的专家，其实初心是好的。
EDI的内容是，针对欧美那些企业，不要搞种族歧视。不要因为肤色、种族、身份的不同，让大家不在一条水平线上竞争。
但是，你也知道，矫枉往往过正。
这过正产生的影响，就是ZZZQ。
对企业来说，你怎么证明，我一视同仁了，那帮人就是水平不行。
反对者总能找到理由，说你搞歧视。
那就干脆，拿数字说话，黑人比例XXX，白人比例XXX，老墨印度人比例XXX。
简单好证明。
过程公平，变成了结果公平。
用讨巧的方法实现了公平，但违背了初衷。
我们没有人种问题，所以各方力量，就在性别问题上作文章。
好多打拳的人，说京东为了跪舔ESG，女员工比例高，所以做出这种脑残决策……
实际上，决策跟女员工比例高不高，没有逻辑关系。
首先，决策不是男女投票决定的，而是相关部门牵头，几个高管决策。
其次，在非重体力工作时代，中国的女性，尤其在婚育前，大部分不比男性做的差。
再次，女司机也好，女高管也罢，都是吸引眼球的噱头。实际上没有女司机、女高管、女XXX。。
只有干的好的，和干得差的。
科学的和愚蠢的。
更多可能性，是京东觉得基本盘已经稳定，想用脱口秀演员，吸引年轻人，搞来更多粉丝，促进增长。
毕竟互联网公司的天条，就是增长。
结果崩了，京东很快也做出了反应，并不存在所谓的女拳或者保护某类人的说法。
非要拿性别说事，是因为脑袋里的模型太少，只能看到性别这一个维度。
唯一要反对的，是那种借着性别对立，试图牟利，获取超额收益的。
比如美国动不动就喊性骚扰、喊种族歧视，当成尚方宝剑。
当性别成为一种禁区，成为某些事情的共识和基准线，必然有一部分人获益。
那么，也必然有另一部分人，付出代价。
杨笠靠“普信男”收获了代言和关注，必然有一些男孩子在交往中被贴上普信的标签，要付出更多的成本，成为那个代价。
创始人笔记旗帜鲜明的提出，我们要反对的，是那种希望借助性别、出身、各种标签，获得不公平优势的家伙，不论男女。
而不是勤勤恳恳，创造价值的大多数人。
把价值放在衡量收益的最重要维度，破除各种信念上的迷信，才是真正的解放思想，黑猫白猫。
价值创造、价值评价、价值分配统一了，体系的运转也就顺了。
至于京东这事儿。
只要服务品质还在，产品质量有保证，万叔才懒得管是找谁代言的。
商人，注定是最务实，最和气，最接地气的群体。
好好做生意，好好赚钱，才不去管那些宏大和喧嚣。
