对钱有敌意的人,永远发不了财

创业   2024-11-22 21:12   辽宁  

「分享商业认知,解读财富密码」

本文是万叔的第583篇原创


大家好,我是创始人万叔。

今天,有个原来咨询客户公司的副总过来,说对自己职业有迷茫。

之前凭努力,踩上时代红利,现金+期权,已经干到了80左右的年薪。

但公司上市之路不顺,行业下行,不知道怎么转型。

学着万叔写了几篇公众号,但没人看没反馈。

希望找万叔聊聊规划。

以下是正文。



聊完,万叔的感觉是,这个家伙已经被公司体制那一套彻底洗脑了。



虽然跟他讲了几种正在发芽的趋势,但他总觉得,这个有风险,那个不稳定。


万叔当时有点生气,说,我可以给你规划一个达到的目的的路。


但我没法帮你,用你自己规划的路径,达到你想去的目的。


这TM是许愿。


这哥们,对过去的路径依赖,非常强烈。


而且,潜意识里,对钱有敌意。


他只觉得,用他那一套,在他那个方式里,赚到他想要的钱,才是万叔该给他的路径。


但他又是个做交付的,收入和企业发展、行业资本化情况密切相关。


现在行业下行,资本寒冬,而且在可见的未来里,没有改善的迹象。


这就是个死结。


所以咨询时间结束,就客气的送走了。


本来想发在星球里的,但万叔觉得,这有典型的意义,想想还是发公众号吧。




潜意识里对钱有敌意的人,主要体现在哪些方面?



第一,对广告、对交易、对搞人际关系搞交易的人,是不是反感?


万叔有个朋友,之前写知乎的,在知乎当时做到了大几万粉,垂直头部。


后来觉得不该一直用爱发电啊,就找万叔帮忙设计商业模式。


万叔从引流、获客、沉淀、转化、成交、复购,给他搭建了一套商业模式。


没过多久,发消息说,不行,万叔你这个方向,我被骂得好惨。


万叔看了一下评论区,好多评论是,你居然也开始卖货搞钱了!亏我还觉得你是个优秀的知识博主!取关!


哭笑不得。


后来万叔自己开始做自媒体,也有人在下面讲这些酸不拉叽的话。



怎么办?


之前没处理好,怼回去,结果发现有些家伙,时间不值钱,越吵越起劲。


这样不行,得换个办法。


后来,直接让小助理审核评论区,000数据,又酸不拉叽的,评论到不了万叔这里。


爱就包养,不爱就走开。


一个人抵制广告、抵制商业化、沉浸在童话一样的,属于自己的世界里,大概率发不了财。



第二,对价值贡献、价值分配两端的认可度怎么样?


万叔见过不少人,不敢谈钱、不好意思谈钱,把绝大部分的精力都放在价值贡献端,不重视价值分配。


希望领导看到,主动给自己加工资,主动给自己多的回报。


你以为人人心里有一杆秤。


实际上,别人预期了你的预期。


万叔在做调研的时候,经常问这么一个问题。


你怎么证明你现在的考评、分配制度是合理的呢?



很多人回答,如果它不合理,不可接受,可以提出来。


他自己都不提,那我也不好主动跟他聊。


你看,决策者的世界里,你都不主动提,别人也就觉得你接受得了。


牛马的工资,永远不是和价值贡献匹配的,而是和最低替代价格匹配的。


你都认可这种不平等,那么自然没人会帮你。



第三,不敢离开自己的舒适区,不敢拓展认知的边界。



万叔昨天在星球里,发了一个逻辑,说DB马上破10个刀,一太才0.3个,按照比例换算必然补涨。


发了两次,没发出来。


大概率是后台不希望我们讨论这些东西。


有人敏锐的抓到了,截了图。


有人在其它帖子评论区问,那我该怎么去购买呢?


等着别人喂饭吃的,大概率只等得来骗子。


因为只有骗子,才会告诉你,你只要交XXX钱,躺在家里,就能数钱一年X倍。


成事三角形的方向-能力-动力,你都没有。


别说成事发财了,吃屎都赶不上热乎的。



那些赶上风口起飞,实现阶级跃迁的家伙,没有哪个是等行业成熟了,别人来教,最后成功的。


都是在混沌里不断钻研、不断琢磨,自己找到方向,哪一天厚积薄发踩对节奏,实现跃迁。


诸葛亮从来不问刘备,我们箭从哪里来。


别人把所有事都搞定了,要你干嘛?!


所以从创业搞事情的角度来说,万叔特别不喜欢那种,这也不行、那也不行、自己又提不出个好想法来的家伙。



万叔不喜欢讲太多宏大叙事,但为啥推崇马斯克,推崇懂王?


人家就是像托马斯维德一样,为了目标不择手段的前进。



为了推进人类文明,为了自己国家的复兴,干倒一切挡在前面的大山。


哪怕是沼泽一样连绵的深层政府,抄了自己家、搞定罪政治迫害,甚至对着脑袋开枪。


不怕,一样给你干翻。


这TM才是一个成事的人,该有的样子。


最后送一个读书那会,看的悟空传里的台词。


我要这天再遮不住我的眼

我要这地再埋不了我的心

我要那众生都明白我的意

我要那诸佛都烟消云散


孙悟空不大闹天宫一番,连西行取经的机会都不会有。



END



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筹备了一年的新书,也已经出版
创始人笔记的认知体系,都在这本书里了


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