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库存物料周转一次指物料从进入公司（指检验合格办理了入库手续）开始到作为成品交运为止的全过程。存货周转速度越快，存货变现能力就越好。列如：存货周转率是5次，代表账上的每一元存货平均可以带来5倍的营业成本库存周转率 = 发货（成本） / 平均库存 *（365 /统计天数）( 次 / 年 )平均库存 包含 ：原材料库存量 + 半成品在制量 + 半成品库存量 + 成品在制量 + 成品库存量（金额）实际例子解释说明：
假如公司十月初存货是300万，十月底存货是250万，销售额是250万，那么公司十月的库存周转率是多少？
一：先算月平均存货=（300+250）/2=275万；
二：再算月库存周转率 =250*12/275=10.9次；
库存周转率 = 发货（成本） / 平均库存 *（365 /统计天数）( 次 / 年 )要想提高库存周转率，增加销售收入，或者降低库存这两方面都是可以提高库存周转率。6.通过与供应商保持稳定的关系，将库存移至供应商处存放，需要时实时采购等方式，以此做到减少库存 前面6点都有一些方法可以改善库存，但是当前XX公司的库存结构中，低呆物料（包含故障品低呆）最多，年估计约1-2亿元，有的物料在库房长达半年之久。目前处理流程不健全，职责分工不明，因此建议按如下流程处理。1.针对每个ITEM设置储存期，以便计划管理工程师提取低呆清单希望获取更多专业意见，了解提升企业改善效率，请与我们联系！0769-23078993/13922518167(蔡老师，微信同号）
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