详细产能计划是每周或每日的计划过程：
在工厂内发生
平衡可用产能和生产计划中需求的产能
调整生产线的日产能
由MFG负责
目标：在生产计划阶段就减少换型次数
结果：批量大、库存高、补给周期长，客户需求变动或出现质量问题时，灵活性差
（2）均衡的生产计划（均衡生产）
目标：通过周期反复的生产计划，使得价值流中的资源和需求得以稳定利用
结果：批量小、库存低、补给周期短，客户需求变动或出现质量问题时，灵活性好.
有规律地安排高需求产品,根据需要安排低需求产品
对计划触发点工序在一定的计划时间内，生产数量是固定的（尤其是
对高需求产品）。
均衡生产都是我们所追求也是企业追求精益的生产方式，仅次于混合生产方式。
但是，理想化的生产式按照客户的需求以一个稳定的频次来进行的.现实中，客户的需求总是波动的，提货间隔也就较长或不稳定；所以生产计划就不得不和客户的需求分割开来。
实例分析: 基于最优切换时间的生产计划图
