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企业安全管理的根本目的是让每件事都安全完成，让每个人都平安。事是由人完成的，而人的行为又由事决定，所以人和事是相辅相成的。从事安全管理既要抓人也要抓事，要让人规范事，也要让事规范人。
抓“人规范事”。“人规范事”是指由人来将做事的过程规范化、标准化，而不是每个人做事的方法各不相同。这就需要抓“好人” ，抓那些技术过硬、经验丰富、安全素养高的人，他们知道如何把事做得又好又安全，那么就要鼓励他们把安全做事的方法固化下来，形成标准流程。
抓“事规范人”。“事规范人”是指由标准化做事方法规范事情执行人的行为，不给自由发挥留空间。这就需要抓好落地执行，无论谁做事，无论他是否重视安全，把事情安全完成的标准答案就一种，不按标准答案做事的就要接受惩罚。
事情本身不存在太多变量，变量主要在于执行人，在于他们的技能、经验以及安全素养，技能强、经验多、安全素养高的人，就应该让他们做表率，而技能弱、经验少、安全素养低的人，那就应向做的好的学习。
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