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企业正确的安全管理思想应该是什么样？这在往期文章中已多次提及，简化概括就是“管生产必须管安全、管业务必须管安全”、“落实全员安全生产责任制”，通俗来讲就是“安全上的事情与每个部门、每个人都息息相关”，认为“安全上的事情都是安全管理部门的事”的想法完全是错误的。基于以上思想，那么企业正常的安全管理生态应该是这样的，在安全管理部门的统筹下，各个业务部门自己主动管好业务上的安全，具体的工作包括业务层面的安全培训、安全风险识别、隐患排查及整改、安全文化建设等等，安全管理部门的作用在于赋能和监督。
企业的各个业务部门都应对安全管理有正确的思想认识，但往往事实不是这样的，当前还是有不少企业或是企业内的业务部门持有错误思想。如果是企业的头儿思想就不正，上梁不正下梁歪，那么就要想办法先纠正企业负责人的想法，然后再统一思想。如果是企业的头儿有正确的认识，而下属业务部门思想不正，那么就应想办法统一思想。只有人们对于安全管理的思想认识是正确且统一的，那么企业的安全管理才能真正做好。
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