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企业的员工需要接受安全培训，老板也一样，他们对待安全的态度，直接决定了企业的安全文化。老板真重视，员工也会跟着重视，安全观不正的慢慢也会转变观念。如何给老板做安全培训呢？这涉及由谁来培训以及培训的内容。给老板做安全培训不能是企业内部的安全管理人员，内部人员讲那是汇报不是培训，如果是汇报老板可以不认可你的观点或是认为你夸大其词，所以必须请外部人员来讲，最好是请监管部门的执法人员、监管部门专门做过安全事故调查的专家、在职或退休的监管部门负责人，请这些人到企业讲。至于培训的内容，可以讲监管部门如何依法执法，讲如何进行安全事故调查、定性及判罚，讲那些被处理过的企业的真实案例，讲真实的、特别是与企业同属一个行业的案例最有说服力。给老板做以上类型的安全培训非常有利于提升他们的安全意识，比任何安全汇报、安全活动都有用。当然，也不可能只是老板一个人参加培训，安全管理部门在组织类似培训时要把企业内各个业务的负责人都召集到一起参加培训，相信有老板参加，这些人再忙也会抽出时间。
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