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企业的安全由什么驱动？有人说是领导力驱动，这种说法只能说对了一半。为什么这样讲呢？领导力驱动安全，换种说法就是说企业的高层具备安全领导力，通俗来讲就是重视安全。高层重视安全是好事，比那些不重视安全但出了事就让安全人背锅的好太多了，但是单纯依靠重视安全的高层去强调，然后下面的人就跟着重视，进而做一些行动，这种安全不是可持续的，因为高层不可能时时刻刻强调安全，就算是经常强调，越往下传导重视力度衰减越大，甚至时间长了会变成群体免疫（对高层的强调习以为常，进而不做行动或行动打折扣）。企业的安全要做到长期可持续，真正应该靠流程驱动，有流程不管有没有人强调，流程都是要执行的，而领导力要驱动的是建立安全流程。所以，“领导力驱动流程，流程驱动安全”才是企业安全发展的上上策。
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