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有些员工众多的大企业安全管理人员就那么几个人，但安全也管的不错，是这少数安全管理人员本事通天吗？当然不是，但也不能否认他们能力突出的事实，能被大企业高薪聘请，一定是在管理、专业以及在与人打交道方面有过人之处。大企业安全管理做得好，是因为“三管三必须”落实得好，业务部门真正把本部门安全管理当成本职工作的一部分，并且对结果负责，而不是把工作和责任都推给安全部门。安全生产法规定的安全管理人员职责是组织、参与、督促、检查、制止及纠正。大企业中，少数安全管理人员履行以上职责是落地有声的，被组织方、被督促方、被检查方是真正要做事的，而不像有些企业，安全人组织了、检查了、督促了，结果还要被业务部门以“具体工作由谁来做划分不清晰”为由反复拉扯、内耗，最后再被某些管理层硬拍给安全部门做，这安全管理部门人少能做的过来才是怪事了。如果“三管三必须”能真正落地，安全管理人员少一些当然可以。
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