点击上方蓝字关注我们
基层班组长是基层安全管理的关键一环，他们自主安全管理做的好，会极大程度管控住风险。基层班组长自主安全管理也是有方法可依的，具体就是计划、组织与控制。第一、计划。要将自主安全管理工作提前计划到具体的业务工作中。例如，准备的工作文件要考虑风险分析内容，准备的工器具要考虑劳动防护用品，工作先决环境条件要考虑集体安全防护措施落实，工作技术交底要考虑安全交底，工作过程中的风险控制点要考虑专人安全监护等等，以上这些都是需要提前计划的。第二、组织。有了具体的自主安全管理工作计划后，那么下一步要做的就是执行，这需要基层班组长组织好业务工作中的每一步安全动作，不一定是亲自做但要有人做，不能做虚更不能跳过不做。第三、控制。对于要执行的安全动作，执行人不一定是同一个人，执行的过程班组长也不一定在场或全程在场，这就需要班组长给自己设置一些控制点，如文件的最终把关要看一看安全风险分析有没有遗漏，高风险作业过程要抽查人员安全防护落实以及监护人的履职情况等。企业的安全管理人员给这些基层班组长做安全赋能时要教会他们如何计划、组织与控制。
点个在看你最好看
