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企业要开展安全绩效考核，就需要设置考核指标，但考核指标不能只设置结果性指标。什么是结果性指标？这是指因为导致了结果才需要被考核的指标，如导致人员伤亡了或财产损失了。用结果性指标来进行安全绩效考核更多起到的是惩罚而非预防作用，这与安全管理的初衷并不完全相符。此外，如果未发生安全事故事件是不是就可以在安全绩效上拿满分了？就代表在安全工作上做得很好了？实际未必，在安全上不作为但运气好也可能短期不会出问题。安全绩效考核不是为了惩罚，而是为了督促对安全的重视，所以考核的指标要有过程性指标，例如安全培训完成率、演练完成率、安全隐患整改率等等，以便加强对过程安全的管控。安全绩效考核，要既考核过程，也要考核结果。
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