186页PPT|埃某哲快销电子巨头用户画像规划项目方案:7W2H标准结构应用能力、用户360度洞察能力、用户分群策略与应用能力

文摘   2024-12-20 07:31   江西  

埃某哲手机制造业巨头用户画像规划项目方案旨在通过构建完善的用户信息画像体系,提升集团对用户需求的精准把握和服务能力。方案包括用户画像标准制定(5W2H)、数据收集管理方法(360度)、数据管理组织架构调整、用户分层分级方法、用户主数据IT平台框架设计,以及用户数据未来的应用场景与演进规划。通过此方案,集团将实现用户数据的全面整合与高效利用,推动数字化转型进程。

第一章 项目背景与目标

(1)项目背景

  • 行业数字化转型:随着数字化技术的快速发展,大型集团企业纷纷进行数字化转型,以提升运营效率、优化客户体验并增强市场竞争力。

  • 用户画像的重要性:用户画像是企业数字化转型的重要组成部分,通过对用户数据的深入分析和挖掘,可以构建出全面的用户视图,为企业的产品设计、市场营销、客户服务等提供有力支持。

(2)项目目标

  • 系统化:建立一套系统化的用户画像体系,确保用户数据的收集、存储、处理和分析等各个环节都有明确的规范和流程。

  • 标准化:制定用户画像相关的数据标准和规范,确保不同部门和系统之间的数据能够互联互通,避免数据孤岛和重复建设。

  • 数字化:利用数字化技术手段,实现用户画像的自动化构建和智能化应用,提升数据处理的效率和准确性。

第二章 用户画像标准、用户画像数据收集方法论

(1)用户分析维度

  • 识别:包括用户的唯一标识、姓名、性别等基本身份信息。

  • 人口统计属性:如年龄、职业、收入、教育程度等,用于描述用户的基本社会特征。

  • 行为:记录用户的使用行为、消费行为、交互行为等,以分析用户的偏好和需求。

  • 价值:评估用户对企业的贡献度,如购买金额、购买频率、活跃度等,以识别高价值用户。

(2)用户画像结构

  • “7W2H”标准结构:将用户及用户活动解析为9个关键因素,即何事(What)、何时(When)、何地(Where)、何人(Who)、为何(Why)、如何(How)、多少(How much)、以及偏好(Preference)和历史(History)。

  • 用户属性、行为、需求三方面:将用户画像高度概括为用户属性、用户行为、用户需求三方面,以实现清晰全面、层次分明、易于扩充的用户信息架构。

(3)用户数据收集整体思路

  • 用户全生命周期收集:用户数据的收集应贯穿用户的全生命周期,包括用户接触、购买、使用、售后等各个环节。

  • 线上线下不同触点收集:通过线上线下不同触点收集用户数据,包括线下体验店、线上官网、社交媒体等,以补齐补全用户画像。

(4)关键数据的收集

  • 用户属性数据:如姓名、性别、年龄、职业等,主要通过用户注册、问卷调查等方式收集。

  • 用户行为数据:如购买行为、使用行为、交互行为等,通过系统日志、交易记录等方式收集。

  • 用户需求数据:通过对用户属性和行为数据的关联分析,预测用户未来的需求。

(5)数据收集改进点

  • 标准化:制定统一的数据收集标准和规范,确保不同部门和系统之间的数据能够互联互通。

  • 自动化:利用数字化技术手段,实现用户数据的自动化收集和处理,提高数据收集的效率和准确性。

第三章 数据管理的组织架构建议

(1)数据管控组织定义

  • 关键角色:包括数据管控委员会、执行领导人、业务单元负责人、数据所有者、数据管理负责人、数据管理者、数据产生者、数据使用者等。

  • 职责划分:明确各角色的职责和权限,确保数据管理工作的顺利开展。

(2)组织架构建议

  • 总部组织架构:初期可以采取项目组的方式收集补齐用户信息并协助代理建立数据应用能力;中期采取矩阵式结构协调数据生产和数据使用部门;远期建立事业部式结构进一步提升数据分析和应用能力。

  • 省代和导购组织架构:建立数据管控组和数据分析组,负责数据收集、存储、分析和应用等工作。

(3)用户分群的重要性

  • 全面洞察用户:用户分群是全面洞察用户的重要手段,可以帮助企业更好地了解用户需求和偏好。

  • 个性化服务:通过用户分群,企业可以为不同用户提供个性化的产品和服务,提升用户满意度和忠诚度。

(4)用户分群维度

  • 人口统计维度:如年龄、性别、职业、收入等。

  • 行为维度:如购买行为、使用行为、交互行为等。

  • 价值维度:如购买金额、购买频率、活跃度等。

  • 需求维度:根据用户的需求和偏好进行分群,以提供更精准的产品和服务。

(5)用户分群方法

  • “面”、“线”、“点”结合的立体用户洞察方法:通过宏观的用户分群了解用户需求的整体分布,通过某一类需求出发的“线”洞察式分群找到具体的需求群,通过个体用户的“点”洞察识别意见领袖和潜在用户。

第四章 用户主数据IT平台框架建议及演进路径

(1)主数据管理概述

  • 主数据管理定义:主数据管理涵盖了企业内组织结构、流程、技术各个方面,旨在提供即时、准确、一致且完整的主数据服务。

  • 主数据管理平台价值:通过主数据管理,企业可以实现业务集成与协同、提升数据质量、优化业务流程等目标。

(2)动态主数据管理

  • 定义与特点:动态主数据管理是一种企业级主数据管理架构,可以实时或近实时地洞察、采集、集成、转换和分析数据平台中的各种信息。

  • 优势:动态主数据管理可以帮助企业更好地发现业务机会、优化业务流程、提升绩效管理水平等。

(3)平台主要组成部分

  • 数据源:包括体验店系统、售后系统、官网、论坛、电商、移动互联等线上线下客户数据收集和更新的接触点。

  • 预备区:各数据源在数据平台的集合点,对数据进行初步整合。

  • 处理区:对已经过初步整合的数据进行基于业务逻辑的处理,如客户唯一性识别、数据清洗、去重、合并与增强等。

  • 数据区:存储处理后的数据,供后续分析和应用使用。

(4)以用户为中心的服务提升路径

  • 理解用户现状:通过用户画像和数据分析,深入了解用户特征和偏好。

  • 满足用户需求:根据用户需求和偏好,提供个性化的产品和服务,提升用户满意度。

  • 引导用户需求:通过精准营销和优质服务,引导用户产生新的需求,提升用户忠诚度。

(5)未来用户数据相关工作演进

  • 近期目标:实现用户主数据平台建设、系统间横向贯通、用户忠诚度/价值模型构建等目标。

  • 中期目标:优化用户触点系统的横向贯通、提升全渠道贯通能力、完善用户当前需求分析等。

  • 长期目标:实现全渠道贯通、优化流程与规则控制、提升最佳决策能力等,为企业数字化转型提供有力支持。

(6)用户数据应用场景

  • 差异化服务:根据不同用户的价值和需求,提供差异化的服务和产品。

  • 有针对性推送:根据用户分群和当前需求,通过不同渠道推送相关内容,提升服务关怀和转化率。

  • 用户服务信息一致性:确保用户在不同渠道接触到的信息是一致的,提升用户体验。


通过全面系统地介绍了大型集团用户画像系统化标准化数字化用户主数据管理项目的规划方案。从项目背景与目标、用户画像标准、数据收集管理方法、数据管理的组织架构调整建议、用户分层分级方法、用户主数据IT平台框架建议到用户数据未来的应用场景与演进等方面进行了深入探讨和规划,为企业数字化转型提供了有力的支持。

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