321页PPT|整车巨头IT规划方法论与实践案例详解(续):集团数据规划、集团IT集成架构、集团T基础设施规划、IT治理体系规划

文摘   2024-11-20 09:00   江苏  
    195PPT|某勤整车巨头IT应用规划方法论理论与实践案例详解:业务蓝图、应用能力覆盖、应用架构、集成架构、部署架构、功能描述
    如上为前续发文内容,前续文中仅介绍集团IT应用规划内容,本期将接着讲述后续的集团数据规划、集团IT集成架构、集团IT基础设施规划、集团IT治理体系规划的四部分内容。
    整车巨头IT规划方案与实践案例详解继续深入集团数据规划、集团IT集成架构、集团IT基础设施规划以及IT治理体系规划。在数据规划方面,集团致力于构建统一、安全、高效的数据中心,实现数据从生产到消费,再到反馈生产的闭环链路,确保数据质量、安全性和高效利用。在IT集成架构上,集团采用SOA理念,通过业务流程管理平台和企业服务总线构造集成平台,实现界面集成、应用集成和数据集成,打破信息孤岛,提升数据共享与整合能力。IT基础设施规划则聚焦于打造统一、安全、高效的IaaS和PaaS相结合的技术资源云,为集团应用提供坚实的资源基础。最后,IT治理体系规划强调战略对齐、风险管理、资源优化、决策支持和合规性保障,确保IT资源有效支持并推动业务目标实现,为集团的长远发展奠定坚实基础。
    第一章:集团数据规划
    一、数据规划概述
    • 数据规划的重要性:数据是现代企业的核心资产,有效的数据规划能提升企业决策效率,优化业务流程,促进信息共享。
    • 数据规划目标:建立统一、标准、高效的数据管理体系,支持企业业务运营和战略决策。
    二、数据架构规划
    • 三层数据架构:规划主数据、运营类数据和分析类数据三层架构,确保数据的完整性和一致性。
    • 数据标准制定:明确数据定义、格式、编码规则等,确保数据在集团内部的一致性和可比性。
    三、数据管理策略
    • 主数据管理:建立主数据管理平台,对核心业务实体数据进行统一管理,确保数据的准确性和权威性。
    • 数据质量管理:实施数据清洗、校验、整合等措施,提高数据质量,满足业务需求。数据安全管理:加强数据访问控制、加密传输、备份恢复等安全措施,确保数据安全。
    四、数据分析与应用
    • 商务智能(BI)系统:建立BI系统,提供多维度、可视化的数据分析报表,支持管理层决策。
    • 数据挖掘与预测:运用数据挖掘技术,发现数据背后的规律和趋势,为业务优化和创新提供支持。
    五、数据生命周期管理
    • 数据创建与采集:规范数据创建和采集流程,确保数据的准确性和及时性。
    • 数据存储与管理:采用分布式存储、数据湖等技术,提高数据存储和管理的效率和可靠性。
    • 数据归档与销毁:制定数据归档和销毁策略,合理管理数据生命周期,降低存储成本。
    第二章:集团IT集成架构
    一、集成架构概述
    • 集成架构的重要性:实现各应用系统间的无缝集成,提高信息共享和协同效率。
    • 集成架构目标:构建灵活、可扩展的集成平台,支持集团业务快速发展和创新。
    二、界面集成
    • 统一门户:通过统一门户实现各应用系统的单点登录和统一界面展示,提升用户体验。
    • 移动应用集成:支持移动设备的访问和操作,提高系统的便捷性和可用性。
    三、应用集成
    • 服务导向架构(SOA):采用SOA理念,将应用系统拆分为可重用的服务组件,提高系统的灵活性和可扩展性。
    • 企业服务总线(ESB):建立ESB作为服务组件之间的通信桥梁,实现服务组件的注册、发现、调用和管理。
    四、数据集成
    • 数据交换平台:建立数据交换平台,实现各应用系统间数据的实时共享和交换。
    • 主数据管理:通过主数据管理平台确保各应用系统间数据的一致性和准确性。
    五、集成安全与管理
    • 集成安全管理:加强集成过程中的安全控制,防止数据泄露和非法访问。
    • 集成监控与管理:建立集成监控和管理平台,实时监控集成系统的运行状态和性能表现。
    第三章:集团IT基础设施规划
    一、基础设施规划概述
    • 基础设施的重要性:为应用系统提供稳定、可靠、高效的运行环境。
    • 基础设施规划目标:构建符合集团业务需求和发展战略的IT基础设施体系。
    二、数据中心规划
    • 数据中心选址与布局:根据业务需求和技术要求选择合适的数据中心位置和布局。
    • 数据中心设计与建设:遵循相关标准和规范进行数据中心的设计和建设,确保数据中心的安全、可靠和高效运行。
    三、网络规划
    • 网络架构设计:设计合理的网络架构,支持集团内部和外部的高效通信。
    • 网络安全与管理:加强网络安全控制和管理,防止网络攻击和数据泄露。
    四、存储与备份规划
    • 存储系统规划:根据业务需求和数据增长情况规划存储系统容量和性能。
    • 数据备份与恢复:建立完善的数据备份和恢复机制,确保数据的可靠性和完整性。
    五、容灾与恢复规划
    • 容灾策略制定:根据业务重要性和数据敏感性制定容灾策略。
    • 容灾系统建设:建设容灾系统并进行定期演练和测试,确保在灾难发生时能够快速恢复业务运行。
    第四章:集团IT治理体系规划
    一、IT治理体系概述
    • IT治理的重要性:确保IT战略与集团业务战略相一致,提高IT投资回报率。
    • IT治理目标:建立科学、高效的IT治理体系,支持集团业务发展和创新。
    二、IT组织定位与治理范围
    • IT组织定位:明确IT部门在集团中的角色和职责,推动IT与业务的深度融合。
    • IT治理范围:确定IT治理的主要领域和关键活动,确保IT治理的全面性和有效性。
    三、IT组织架构与职责
    • IT组织架构设计:根据集团业务需求和IT发展战略设计合理的IT组织架构。
    • IT部门职责划分:明确各IT部门的职责和权限,确保工作的协同和高效。
    四、IT流程与制度建设
    • IT流程优化:梳理和优化IT流程,提高IT工作的规范化和标准化水平。
    • IT制度建设:建立完善的IT管理制度和规范,确保IT工作的有序进行。
    五、IT绩效与风险管理
    • IT绩效评估:建立IT绩效评估体系,对IT工作进行全面、客观的评价。
    • IT风险管理:识别、评估和控制IT风险,确保IT系统的安全、稳定和可靠运行。
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