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第一招,就是要学会汇报成果。
干完一项工作,可别闷声发大财。
抓紧时机,找领导来个"工作汇报",把自己取得的成绩,给领导一五一十地说清楚。
汇报也是个技术活,咱得学会突出重点,抓住要害。
就比如,这次工作特别费时费力,咱就得着重强调过程中的艰辛。
让领导知道这个成果来之不易。
要是这个项目给单位带来了很大收益,那就得把数字摆上台面,让领导们心里美滋滋。.
总之一句话,汇报的艺术就在于,让领导觉得你干的漂亮,干的出色。
光汇报成果还不够,第二招就是要学会诉苦。
平时工作中的困难,同事之间的矛盾,可千万别自己扛着。
该找领导反映的时候,可一定得及时沟通。
这可不是小题大做,而是让领导明白,你工作中也不是一帆风顺,也有难事儿。
诉苦也得讲究方式方法。语气上,咱就得表现出一种无奈,一种委屈。
让领导产生同情;措辞上,也不能太消极。
最后来一句"虽然困难重重,但我一定会克服"之类的,给领导吃个定心丸。
这一诉苦,领导心里就更加明白了,你平时工作多不容易,取得的成绩更是难能可贵。
最后一招,那就是适当邀功。
这个可得把握分寸,点到为止。
比如说,咱们单位最近评先进,领导在会上点名表扬某个项目组。
这时候,你要是恰好参与了这个项目,千万别放过机会。
可以在会后,适时地跟领导说一句:"这次项目能够成功,也有我和大家一份努力,为此我们付出了很多。"
要是平时工作得到同事们的一致好评,在年终总结的时候,也可以中规中矩地提上一嘴。
说白了,就是要让领导在关键时刻想起你,记住你。
诚然,这三招用得好,能让领导对你刮目相看。
但千万别走火入魔,成天琢磨着这些弯弯绕。
咱还是要本本分分干活,真正把自己的实力练到家,领导才能真心服你。
有真才实学做底子,这锦上添花的三招用起来,才如虎添翼。
再者说,跟领导打交道,也是个修行。
太松懈吧,领导还真不把你当回事。
太殷勤了,又显得虚伪做作。
这个度,还真不好把握。
咱就稳扎稳打,该汇报的时候大胆汇报,该诉苦的时候适当诉苦,偶尔邀功请赏也不为过,这才是常态。
说到底,让领导对你能力刮目相看,还在于埋头苦干、勤恳努力。
光靠"作秀"博眼球,那是吃不了兜着走的。
真正走到领导心里去,既要有过硬的工作实绩,还得有合适的沟通方法。
这三招运用娴熟了,你和领导的关系才能水到渠成,相见恨晚。
总而言之,单位里的人际交往,是个大学问。
对上对下,都得讲究策略。
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