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领导根本不在意你干了多少活，只在乎这5点

教育 2025-01-31 11:51 河北

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✎ 导语

面对领导，别瞎忙，先搞懂这5点！

每天忙得脚打后脑勺，加班熬夜成了家常便饭，可到了年终总结时，却发现升职加薪的名单里并没有你的名字？

你开始怀疑，是领导瞎了眼，还是自己的努力根本入不了领导的法眼？

其实，真相往往比你想象的更加残酷——领导根本不在意你干了多少活，他们只在乎这5点！

01

会听话

有没有理解意图

有一种忙叫“瞎忙”，每天看似忙得不亦乐乎，但实际上却并没有真正理解领导的意图，结果忙到最后，却发现自己的努力方向完全偏了。

1、是否干领导想干的事

作为下属，首先要做的就是理解并紧跟领导的意图，做领导想让我们做的事。

这并不是说要盲目服从领导，而是要在理解领导意图的基础上，发挥自己的主观能动性，把领导的想法变成现实。

比如，领导提出要提高公司的市场占有率，那我们就应该围绕这个目标去开展工作，而不是整天盯着自己的那一亩三分地，自顾自地忙活着。

方向比努力更重要，不要只埋头拉车，还要抬头看路。这里的“路”，指的就是领导的意图和公司的战略方向。

实操建议：

1) 定期与领导沟通，了解公司的战略方向和短期目标；

2) 关注领导在会议上的发言和指示，捕捉其中的关键信息。

2、主动与领导对齐标准

很多时候，我们觉得自己做得很好，但领导却不满意。这背后的原因，很可能是我们没有与领导对齐标准。

如同参加一场没有裁判的马拉松比赛，自以为跑得很快，却不知道终点在哪里。

有的时候，领导对我们的工作要求和期望并没有明确说出来，这就需要我们主动去揣摩和领会。

比如，领导让我们写一份报告，虽然我们按时完成了任务，但如果报告的内容、格式、逻辑等方面都不符合领导的要求，那这样的努力也是徒劳的。

实操建议：

1) 主动询问领导对工作的具体要求和期望；

2) 观察领导以往的工作成果和风格，从中汲取灵感和经验；

3) 在完成工作后，主动向领导请教和反馈，以便及时调整自己的工作方向和方法。

02

会干事

能不能拿到结果

领导不会关心你工作中遇到了多少困难、付出了多少努力，他们只关心你最终能否拿到结果。因为对于公司来说，结果才是衡量下属价值的唯一标准。

1、领导只为结果买单

“没有功劳也有苦劳。”在领导眼中，这句话不完全正确，因为领导只会为结果买单，而不会为你的苦劳买单。

无论你付出了多少努力、遇到了多少困难，如果没有拿到结果，那一切都是徒劳的。

实操建议：

1) 设定明确的目标和计划，确保自己的工作方向与目标保持一致；

2) 关注过程中的关键节点和里程碑，及时调整工作策略和方法；

3) 学会利用资源和团队的力量来推动项目的进展和成功。

2、结果能否持续复制

真正厉害的下属，不仅能够拿到结果，还能够让结果持续复制。

他们善于总结经验和教训，不断优化自己的工作方法和流程，确保每次都能拿到满意的结果。

比如，一个销售人员不仅完成了本月的销售任务，还总结出了一套有效的销售方法和技巧，并分享给了团队其他成员。

我觉得，能够持续复制结果的下属，就像是一部高效的印钞机，他们总能够不断地为公司创造价值和利润。

而领导呢？则像是一位精明的投资者，他们总是愿意为这样的“印钞机”付出更多的关注和资源。

实操建议：

1) 定期总结和反思自己的工作经验和教训，不断优化和改进自己的工作方法；

2) 学会分享和交流自己的经验和成果，与团队成员共同成长和进步。

03

会反馈

会不会及时汇报

很多人认为只要把工作做好了就行了，汇报不汇报无所谓。但实际上，及时汇报工作也是领导非常看重的一点。

因为通过汇报工作，领导可以及时了解下属的工作进展和情况，从而做出相应的决策和调整。

1、及时汇报，让领导放心

在工作中，我们经常会遇到一些突发情况和问题。这时候，如果我们能够及时向领导汇报，并说明自己的处理方案和进度，那领导就会对我们更加放心和信任。

比如，一个项目在推进过程中遇到了技术难题，项目负责人及时向领导汇报了情况，并说明了自己的解决方案和预计完成时间。

实操建议：

在遇到突发情况或问题时，第一时间向领导汇报并说明处理方案；

2、汇报结果，用数据说话

除了要及时汇报工作外，我们还要学会用数据来说话。因为数据是最客观、最有力的证据，能够直观地反映我们的工作成果和价值。

比如，一个销售人员在汇报本月销售业绩时，不仅说出了总的销售额和增长率，还列出了各个产品的销售情况和客户反馈数据。

实操建议：

1) 在工作过程中注意收集和整理相关数据和信息；

2) 学会制作图表和报告来直观地展示自己的工作成果和价值。

04

会来事

价值观过不过硬

一个人的价值观决定了他的行为方式和处事原则，也决定了他能否与公司文化和团队氛围相融合。

1、人品深得领导的信任

一个人如果人品不好、缺乏诚信和责任感，那无论他能力多强、业绩多好，都难以赢得领导的信任和重用。

因为领导知道，这样的人随时都可能背叛公司或团队，给公司带来损失和风险。

因此，作为下属，我们要时刻保持良好的人品和道德操守，做到诚实守信、负责任、有担当。

2、做事原则与领导拉通

“做人有底线，做事有原则。”一个人如果做事没有原则、缺乏底线和规矩意识，那他就很难与公司文化和团队氛围相融合，也很难得到领导的认可和赏识。

因此，要时刻牢记公司的价值观和做事原则，同时，主动与领导沟通交流，了解领导的想法和期望，确保自己的做事原则与领导保持一致。

05

会做人

是不是忠诚可靠

领导需要的是能够与自己同舟共济、共同进退的伙伴，而不是随时都可能背叛自己或离开自己的“叛徒”。

1、想领导所想，急领导所急

作为下属，我们要时刻站在领导的角度去思考问题、去开展工作,只有这样，我们才能赢得领导的信任和认可，才能成为领导眼中的“得力助手”。

比如，在公司面临困境或挑战时，我们要主动站出来为领导分忧解难、出谋划策；在领导需要帮助或支持时，我们要毫不犹豫地伸出援手、倾力相助。

2、到位不越位，补台不拆台

在工作中，我们不要越权或干涉领导的工作,还要学会给领导“补台”，在领导需要的时候给予相应的支持和帮助。

比如，在会议上或公开场合中，我们要学会给领导“捧场”，积极发表自己的见解和看法；在领导遇到困难或挑战时，我们要主动站出来为领导分担压力、共同面对。

这样的下属，才能够成为领导真正的“左膀右臂”。

正如那句名言所说：“忠诚是品德的基石。” 因此，要学会做领导的“贴心小棉袄”而不是“刺头小辣椒”。

✎ 写在最后

记住，只有真正理解领导的意图、拿到满意的结果、及时汇报工作、坚守正确的价值观、保持忠诚可靠，你才能成为领导眼中的“香饽饽”！

编辑/小小审校/叮当

记得星标，点点在看

关注我，我是蒋小华，组织赋能专家，匠道咨询、行课教育创始人，著有《赋能工作法》《守破离》《咫尺匠心》等书，曾为阿里巴巴、华为、三一等知名企业提供管理咨询与培训服务。愿这里能给你智性与陪伴。

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