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你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？ 你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？ 你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？ 如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？ 如何对团队成员进行激励以鼓励士气？ 如何化解团队运行障碍顺利开展工作？
1. 深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓；
2. 掌握有效运行高绩效团队的方法和实操技巧；
3. 有效提升团队领导的影响力，上下同欲完成团队目标；
4. 全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情；
5. 管理越来越难了，如何让包括新生代员工团队成员更力工作，指导和培育下属
第一单元：团队的认知——高绩效团队成功的奥秘
展现领导魅力 持续实现绩效 选拔合格人才 激发忠诚与信任 培养和辅导下属
践行抱负 人际通达 敏锐学习 跨界思考
团队发展阶段一：实战案例训练1－感觉差异 团队发展阶段二：实战案例训练2—渐入佳境 团队发展阶段三：实战案例训练3—纯熟默切
助理联系方式：小优 19906617096（微信）
