刚入职领导就走了，这不大利于我们度过试用期，即使你们试用期只有2个月你入职3个月已经转正，但他的离开也对你接下来这一年的工作影响巨大，因为上面势必会给你安排新的领导，这就是空降领导。空降领导通常的手段和流程见《新领导为何要将老员工赶尽杀绝？很多老员工很忠心的！》，也就是新领导打压你是大概率。因此，领导一旦在我刚入职后就要走，下一步我们要采取啥策略，自然是先看对方如何反应，因为只能如此。此时你刚入职不大可能让你上去取代你的领导，你的主要思路是防守而不是进攻。主要应对方法是：“听公司安排”“听大领导安排”，但不要过分显山露水，不要横跳，多一事不如少一事，以免被看成离职领导的“同党”。
几个月后你的新领导空降而来，根据新领导上任的常见4个步骤如下，你是忠臣可以继续再待一年，这一年内你大致是稳定的。在新领导要逼走你之前，在前面这3个半年也就是12-18个月内，你大致是安全的。如此低姿态待满一年后，你届时再评估是留在本部门，还是内部转岗，或者外部跳槽，甚至想办法将未站稳脚跟的新领导搞走。当然，具体还要看你的职位、工资、企业、行业、所在城市和体制内外，还有你当初是怎样进来的，关系还有没有，介绍人还在不在，这份工作对你的战略意义如何，甚至你的学历、离家远近以及跳槽水平等等，前文的共性规律一旦跟个人情况结合，就不可一概而论了。我们来看下今天的星友案例，看他入职3个月时领导走了他该怎么办。“幽哥好，目前这份工作签了一年的合同，两个月试用期，刚入职三个月，已过试用期。”这属于短期合同，入职12个月之后你就要重新找工作或者续签合同。一年合同在《劳动合同法》中规定试用期必须小于等于2个月，因此第三个月你转正了，这是应该的。2024年8月份，招你进来后，你们的组织架构如下，你的领导采购经理是直接汇报给总经理的，你找下你的位置C。
新来的VP实际上是招进来整合供应链的，他来了后会招自己的手下。这个VP实际上就是供应链副总，他自己不会去做具体的事情，采购经理相关的事情他也会招一个经理级别的熟人过来，给与较高的工资且职位给总监，所以这些也是常见事宜。不出意外，你们经理连同你在内的老员工都会被搞走或者辞退。
只不过辞退老员工、招聘新人、培训、工作交接等等，都需要一定的周期。所以会让你俩去接老员工A和B的工作，同时总监再次招新人E和F进来也跟在你俩后面去学。
当然，你C号员工和跟你同期的D到了明年7月你们一年合同到期时，也大概率会让你们走人的，不跟你俩续签。你和D是两个工具，花了大半年帮助总监和副总完成了工作技能的交接、新人的培训，并最终送自己走人了。你俩就是耗材，只不过让你俩领工资到明年夏天，临走会各给你俩一个月不续签补偿金。
“昨天总监和我们办公室两个新人谈话，希望我们接下来三个月能突飞猛进，补足能力上的短板，否则就要被清退，说是希望我们能接手老员工的活，然后把老员工干掉，”是的，这是第一步，赶走你的经理后，让你俩来取代A和B两个老员工。你俩干得不好的话，则明年1月就会被辞退；干得好的话，再给你俩待半年，明年7月不跟你们续签，让你俩滚蛋。“但也有可能干掉我们，因为活不是那么快上手的，干掉我们腾出位置安排两个新人跟着老员工学习，等上手后再干掉老员工。”是的，你们干得差就会三个月内被干掉，总监倒是跟你俩说了实话。但是他没说下半句，“你俩即使干得好也会在明年7月被辞退。”
“我昨晚把谈话情况在办公室群里说了，我觉得不说的话，即使暂时能过关，将来还是要被干掉。”你也有了一定的悟性，毕竟不是那么傻，但你没有其他方法，你就只能在办公室群里发泄发泄，将总监的话跟其他A和B俩老员工也说了一遍。你所谓的“办公室群”应该里面不包含任何新领导，肯定有A和B，但也可能包含招你进来的经理。反正你们这5位都会被辞退，目前你们是弱势群体，他们知道了也无妨，你们5位黄色的老人离职后，组织架构就大致是下图，都会是绿色的了。
这大致会在2025年8月实现，但你现在提前开始了反击，先泄密了，没有按照总监和副总的计划去取代老员工A或B，所以他们会提前对你这个C下手，而适当安抚下D，让D去迅速学习并接受A和B的活。你则在元旦前后会被干掉，也是提前辞退。你应该是个劳动合同才1年的短期外包工，辞退你直接通知你回外包公司即可。外包公司有方法对付你，并且外包公司给总监再提供一个新的外包员工来取代你。“今天早上上班看到新来的采购总监和VP脸色都不好看，估计是被人泄露出去了。我现在该怎么办？”你昨晚在群里将总监跟你说的话公之于众时，就已经知道会走到这一步，你是期待挑起老员工A和B去跟新总监发生矛盾，也期待招你进来的采购经理去总经理那里举报新总监如何对手下威逼利诱。哪知道这两个期待经过一夜+今天上午，貌似都落空了。此刻你作为第一个“泄密”的人，你没有后备方案，看到副总和总监的眼神，你就有些发慌。其实这也是可以理解的，岁数小、经验少的时候，是容易意气用事，至少在没有获得对方允许时会轻易将私聊的话告诉别人。
“赶紧找工作换下家，争取三个月内找到下家？前面两份工作时间都很短，我本想在现在这份工作上呆一年就跳，没想到人算不如天算，变化来的太快了。”差不多，该找下家了，否则失业过年。你外泄私聊的信息，副总和总监大概率留不下你了，本来是等到明年7月合同到期前再定你的去留的，现在你自己给自己提前了半年。
既然前面两份工作都很短，这份工作好歹一年待下来，说不定还能争取续签正式合同。你却为何要在办公室群里发布总监跟你私聊的信息呢？你可以多憋几个小时，等着D去发也是好的。根本不是“人算不如天算”，是你自己有意为之。你过早参与政治斗争，明知道经理要被干掉，你还要先去做出头的椽子。实际上，副总和总监，都分别找经理、老员工A、老员工B甚至跟你同期的D谈过话，他们没有一个泄露谈话内容的，只有你在群里公开发布跟你的谈话记录。你这个保守信息的悟性，不但此刻不适合做采购员，实际上都不大适合打工了。当然，一个巴掌拍不响，你们公司是个中上层领导不断更换的公司，副总、总监、经理、主管都会是短寿的，下面干活的员工可能反而更稳定些。所以你也可以继续上班、工作，忘记之前的谈话和泄密，你就每天来上班即可，领导让你做什么你就做什么，直到待不下去，谈个N+1补偿金吧，届时走人。只是告诉你，下次求职，要多多对新公司进行考察，尽量找3年及以上合同的工作，尽量不入职1年或者几个月的短期外包岗位，入职后不要过早站队，不要公开领导跟你私聊的内容，明知自己之前短期工作多跳槽频繁就尽量不要再找小企业或创业公司。其实最终，你们副总和总监大致期待的组织架构如下图。但在这种变动太快的公司，规章制度不健全，我估计他俩都待不到2026年1月。最大的幕后操控者就是这个总经理，你看他的名字背景是灰色的，他躲在后面遥控一切，眯着眼睛耍奸计，而世人都以为是换了新副总，所以最坏的是裁老员工并招新人的总监。你看下甄嬛传就懂了，大多数矛盾的始作俑者都是官位最大也最坏的那个人。最后，大家如果碰到刚入职时领导就走了，先别过早站队，耐心等待公司安排你的工作和汇报对象，没有必要为了即将离职的领导而义愤填膺，也没有必要消极怠工，相对更加主动积极一点即可。你先看戏，而不要入戏太深。先做观众，才知道如何做好演员啊！END
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