年底突然被辞退,如何解释裸辞原因?

职场   2024-12-05 11:47   上海  

最近快到年度裁员和辞退的高峰,时间在每年的12月中下旬。原因有很多,有企业解约成本的原因,有报表和拟定预算的原因,也有企业业务线和事业部战略调整的原因,总之综合因素促成了这样一个年度现象。会导致不少人在每年底突然失业,年关确实容易难过。


下图是下班前后,一位同龄群友兼我的同学发来的信息,也是感觉到了他已经上了裁员名单,那就要加紧求职了。我经验相对丰富一点,他才会来找我,半个小时通话我勾勒了他这次求职的要点,给了点信心。

这里祝愿我们各位青年的、壮年的、中年的群友,都再接再厉,勇往直前,无所畏惧。
对于入职年数大于2年的人,如果公司不跟你续签,或者裁员、辞退你,则按照《劳动合同法》来要经济补偿金,你必须拿到,哪怕仲裁、投诉、打官司也在所不惜。现在越来越快了,并没有你听说的“需要好几个月时间”。
仲裁和打官司的效率变高了,是因为大家都碰到的次数多了,所以流程就更加完善。其实各行各业所谓的内卷,也只是指某种现象更常见,所以双方都更加专业了。
社会各个层面皆如此,效率都在提高,比如买房流程,包括二手房买卖流程,现在都标准化了,下家收到购房款后耍赖或者玩消失的情况,也因为流程所限而大大减少了,因为流程里规定了严格的反悔条款,银行托管和资金监管等手续也防止了卷款跑路。
所以,所谓“内卷”,更主要是因为大家都不再傻了,过去不常见的事情现在成了常态,所以流程更加优化、效率更高且考虑周全,让你看起来很多人好像都成了专家,或者提前做了啥准备,“内卷越来越严重了”。其实内卷的本质原因只是熟能生巧,套路大家都懂了而已。
接下来要说的是年底被动离职后,如何解释那个你最担心的老生常谈问题,即“离职原因”。
之前针对赔偿金少于3个月的人,或者入职不足24个月的人,我给出过建议:值得用半个月、1个月、2个月等不足3个月的赔偿金,来换取老公司给你的主动离职证明、配合背景调查的承诺。放弃这点赔偿金,类似战略损失,整体收益是大于成本的。原理在这里:遭遇辞退时,你的核心战略》《遭遇试用期被辞退,个人的操作策略》《应对被辞退的标准流程
当然,你能要到赔偿金、获得主动离职的证明、得到背调美言的承诺、还能同时找到多个更好的Offer,四全其美当然更好。但也是具体情况具体分析,我们来看下今天这位星友的困惑。
“幽哥好,先交代下背景:被公司辞退,协商后以主动离职处理,背调的话领导也会配合。”
这位星友这里就是在辞退时跟公司协商,解除了劳动合同,并且得到了公司领导和人事部的主动离职、配合背调的允诺。当然,他应该也获得了合理的补偿金;即使不要这钱,则入职不满2年也是可以的,值得舍弃。
“现在的问题是面试遇到两个问题很难回答,第一个是离职原因,由于上家公司的平台很好,规模也大,行业内口碑也好,所以回答追求更好的发展很难站住脚,我该如何应对这个问题呢?”
目前辞退你的公司,已经是顶级公司,算很好的发展平台,但并不代表它就给了你最好的发展岗位。所以,面对稍微差一点或者更小平台的面试,你仍然可以说“为了追求更好的职业发展。”对方继续问你“想获得什么更好的发展?”你可以回答“希望职位有些提升”或者“期待工资有一定的上涨”或者“想少一些内耗”......
这些回答有些许贬低目前的大公司,面试你的中小公司听了后会感觉到开心,面试官会觉得“大公司不过如此!”“巨头又如何,不照样跳来我们这,做我的手下?”同时,面试你的无论是部门主管还是人事专员,也会自豪感斗增,他们觉得自己继续待在目前公司至今,是个明智的选择。
当然,总有些公司不买账,关键是被辞退的求职者此时没有这么高的自信度,所以你可以说得更惨,这样回答:“目前公司组织架构要调整,我的职位不久可能要变动到上海/北京/深圳/广州/成都/武汉/合肥分公司去,所以我未雨绸缪自己早点出来求职,这也是为了我的整体职业生涯考虑。
这就好解释了,被大公司裁员不如在大公司被迫发配千里之外的子公司不如提前布局找新工作确保职业不断档。一个对自己负责的人,才更有可能对他人、组员、部门、集体负责。新公司一般会欣赏你。
但你不要直接说“我们公司年底大裁员”“我被优化掉了”,尤其不要说“我被辞退了”。之前讲过,裁员是公司的战略行为,辞退则是你个人的因为违法、犯错、过失或者不良业绩至少也是跟领导有矛盾而被迫结束了劳动合同。裁员的过错在企业,辞退则无论你怎么解释对于下家来说过错主要在于你本人。你用组织架构调整危及了你所在的部门和岗位,作为你出来面试的理由,就更容易被人接受了。
当然,这个“组织架构调整”也大致只可用一个月,到了你已经办理了裁员或者辞退手续1个月后,你可以大方地说“公司有了优化计划,我在名单上。”这其实就是裁员,如今具体你所在的公司如此知名,想必面试官和面试你的人事也对你们公司裁员有所耳闻,有些都上报纸和头条新闻了,面试官对此也就不足为奇。
比如领英裁员,比如美国的芯片公司美光裁员,比如恒大、碧桂园、国美等等,包括字节的游戏事业部......体制外被裁员,没啥不好意思的,这都2024了,疫情都过去好久了,很多人说今年是最困难的一年,消费降级,CPI为负,有史以来不常见的“通缩”都一直被抖音和各个新闻平台刷屏,我碰到了裁员不是最常见的现象吗?无可厚非。
这就是一个引导面试官感同身受的过程。其实当下问你的离职原因,也仅仅是问一问,啥原因大家心知肚明。碰到刨根问底的,你就直接说“公司裁员”好了,给对方一点心理优势。刨根问底的人要的就是这点情绪价值,就类似离婚,对方就非要问你一个离婚的原因,你就先说“现在离婚的比结婚的多”,如果对方继续问原因,你再回答“感情不和”即可。
“第二个问题是问为什么裸辞?
请问幽哥面试时遇到这两个问题我该如何处理?”
你从上家走人后的30天内,你就说自己还没有离职,所以没有裸辞;
你离职后的31-60天,你就说自己已经有了入职意向,所以刚办了离职手续;
你已经办了离职手续至今都第3个月了,就说目前有两三个入职意向在谈,即将确定一家去报到。
具体还得看你刚刚离职原因如何回答的,你说自己被裁、被优化了,则结果当然是裸辞啊,对方也不需要问,不会问你为何裸辞。同时你要表现得很惊讶,自己业绩很好,按照道理即使需要优化人员也轮不到你的,真是莫名其妙,大公司为何辞退优秀员工......
总之,即使在如何解释离职原因和裸辞原因的时候,我们也要给自己一点勇气和信心,适当做个出色的演员,化被动为主动,也适当给面试官一点情绪价值享用,你就更容易过了这一关了
其实跟离职原因相关的文章我也写了很多篇,具体面试前你拿出一两篇再看一看,比如《不同场景下如何解释离职原因?》,但也要灵活运用,至少与时俱进。
End


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4)工作中如何区分朋友、对手、敌人并应对?
5)结婚生娃有何利弊,个人如何取舍?
6)2025职场的主要新特点
7)被领导/老同事为难后的应对步骤
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职场蛙
中国本土职业规划理论的开拓者和践行者。 专注于职场人士在三个阶段(求职前、中、后)的全方位能力开发。 目的是,真正帮助求职者找到“打工”和“创业”之外的第三条道路。 使命:发展您的事业,就是我最好的事业!
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