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聚会感悟:遇到挫折后如何恢复?
职场
2024-12-14 11:11
上海
大家好,我是群友小透明,工作已接近十年,我是2019年从知乎文章开始认识幽哥的。
在幽哥众多粉丝中,我应
该是属于硬件差,即学历、家境、个人履历等都欠缺的类型。
从我个人践行幽哥文章思想而言,幽哥的文章不是鸡汤、小说,而是即使个人
基础条件差,借鉴幽哥的方法论去实践也是可以将自我境遇变好的实操方法。
一、当上帝给你关了门时,会给你开一扇窗
首先讲讲我认识幽哥时的境遇。
2019
年初我在
A
公司已经工作好几年了,领导突然以我工作能力不符
要将我
调到基础岗位,意味着工资级别为降低,如果我不接受调岗则面临被辞退。听到这个安排时,我备受打击,内心觉得辞退是非常丢脸的事情。
我随即找到了一家教育行业上市
B
公司的销售工作,面试时主管说的薪资福利“大饼”,在我入职B公司后才发现实际上非常难实现。此外B公司还有很多弊端:工作氛围类似于传销,经常给员工大洗脑;
上班时间虽规定是早
9
晚
6
,但一般要加班到晚上
8
点,基本都是晚上
9
点或者
10
点才能下班;在这种高强度的工作和业绩压力下,薪资只有底薪两千上下,
我和同岗位做了两三年的老员工们那里了解到,他们的平均每月也才拿到五六千。
这让我不禁思考,难道这是我想要的工作吗?
我的职业生涯何去何从呢?
在这种尴尬局面下,我在知乎上认识了幽哥,刚接触幽哥的文章那一周,每天下班刷文章刷到半夜。
看过幽哥的思维之后,我的脑海非常非常炸裂,幽哥的文章让我理解了很多我原先不理解的事情,懂了不少职场道理。我相信其他人的感受应该也是如此。
在此前我的认知世界里是这样认为的:当遇到不公平的事情或者求职不顺、职场大坑、被辞退等等情况下,
都是我自己的问题
。
在接触幽哥之后,我会从客观的、环境的角度再去分析原因,比如我在
A
公司时业务水平属于中上,却被领导以工作能力不符要求调岗,其实当时公司
正在面临行业政策改革的风暴,政策限制严重影响了我当时所负责业务线的工作开展,但当时的我直接将全部原因归咎于自己。
当然,现在看来也确实是我的问题,毕竟无论当时做何种选择,都是自己的选择,而非他人去完成;只是当时的你认知有限,所判断的原因和选项都会比较局限,从而你的选择会相对有失偏颇。本篇也是我的一个心路历程,分享给大家,是想说明
职业一旦遇到挫折后如何以正确的姿态回到正轨
。
二、一个领悟,少走十年弯路
假如在
A
公司前我看过幽哥的文章,
习得了这种思维
,假如我提前习得这次深圳聚会现场八神主讲的干货“如何应对辞退”,再去应对当时的局面,我可以有更多的选择和勇气去跟公司去谈判。
当然假如只是假如,我并非追悔之前的选择,而是讲事物一直随着时间在前进,我将自己踩过的坑结合幽哥的理论,来总结为自己的思维方法,才能让自己在未来能够成长。
认识幽哥后将我对职场、生活的认知,从一个小池塘拓展到了一个大湖甚至更大海,在我从空想派变为务实派的过程中帮我提供了大量的方法和案例。
此后,我从
B
公司跳到
C
公司是用幽哥的海投思路,一两周就找到了新工作。虽然当时较为仓促,但我个人每月收入稳定,且工作时间朝九晚五不用加班,周末双休。
下班后的时间比过去变得充裕,我也通过自考成功专升本,并且利用下班后的时间来经营兼职,且收入尚可。
现在我也换到了新公司
D
,日子逐步变好。用长远的战略眼光来看待自己,人不一定是要获得大跃进才是进步,逐步稳稳向上走,也不失为对自己人生的一种选择。
三、聚会见到幽哥的后续
幽哥在深圳的线下聚会中分享了关于华南的就业趋势与工资行情,众多干货受益匪浅,将幽哥称之为精神上的巨人不为过,站在他的肩膀即他的经验上容易高效地进行一系列的职场、自我的人生战略规划及战术上的计划,避免人生大坑。这就能实现“自己既是刘备也是自己的诸葛亮”的多思维转变,以便更好得体验这多姿多彩的人生。
现场有位女生提问,职业生涯发展的黄金年龄是
25
岁到
35
岁,但女性的生育黄金期也是这个年龄段,那如何抉择呢?这确实也是我会思考的一方面。
幽哥回答,这是一个常见问题,和天生存在某种疾病或缺陷等情况类似,这类情况要从战略上规划好自己的职业生涯,再找到自己的优势,并不是刻意隐瞒自己的现状,而是让自己的优势符合用人公司的要求,最后在求职过程中不局限于自己家周围的三公里范围内,需要扩大就职的范围,以此增加自己的选择等战术。并且,
人生不要用各种精神枷锁来框住自己,从地理范围到空间以及时间和所谓的责任心上。
说句题外话,幽哥在网上虽对有些人群较为严厉,但这种良苦用心实际是一种博大精深的关怀,见到幽哥时,他真的很和蔼可亲,平易近人。
四、聚会见其他师兄的收获
Mark
师兄分享《如何进入外资大厂》的求职技巧时,讲到从投递外企大厂岗位
2
年面试
5
次才成功入职,让我理解到学霸的成长也并不是不费吹灰之力,而是
通过不断地自我复盘、主动请教、不怕受挫,并提前规划、学习英语等各种技巧,才成功达成目标的。
在我这类的普通大众的求职者中,更应保持平和心态,提前规划自己的时间,做好充分的准备。
外企大厂的男神
/
女神公司的官网招聘信息一般更为真实准确,求职时可以投递在该公司的官网上发布时间距离此刻最近的招聘岗位,如果发布时间距离现今较为久远,但招聘的岗位比较适合自己,也可以尝试。
如果自身学历不足或走过弯路或频繁跳槽或没进过大公司,则先去一些中型公司或男神
/
女神公司的供应商
/
合作公司,再跳槽去男神
/
女神公司。
如遇到全英文面试也不用着急,首先做事先准备,打听面试官是中国人还是外国人或者两者均有,外国人的氛围相对比较轻松,一般是面试官主讲,然后你接着对方的话题讲,中国面试官一般和中文面试类似,是一问一答的形式;并且在面试前准备常见问题、该工作的专业问题及回复,集中
1-2
天练习自己的口语等。做好充分准备后再进行面试,会相对更有把握。
八神师兄分享《如何应对辞退》,什么是辞退,八神的定义是:
只要不是个人意愿的离职都是辞退
。
同时八神师兄也引用了孙子兵法中“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城’这句话进行分享,
伐谋即选择稳定的、不存在辞退的公司;
伐交即公司已有裁你的念头,但你提前察觉到了原因扭转了公司辞退你的想法;
伐兵即领导已和你下通牒要辞退你,且都是你的过错、无任何赔偿条件、甚至要你赔一些钱给公司等,这里需要谈判和斗争;
攻城即你已经离开了公司,发觉自己亏了,准备去法院仲裁甚至起诉、拿赔偿等,但公司已经准备好了证据,且这种情况下你是突然被辞退,无任何准备,即使劳动仲裁你都很可能会失败。
被辞退对个人不仅是心理上的打击,同时会对个人经济来源、家庭等造成严重影响,无论你是否经历辞退,都应审时度势,提前做好相应的准备。
当然,总结八神师兄最后的话,
面对低谷或者翻车的时候,无论你是否做好了准备,都要放平心态,任何事情不过是你人生中的一种体验,不要过分在乎结果,你要正视现状,越难就越要去经历,最终它会变成一种有意义的体验。
小苏师兄分享的《职场软实力,竞争硬道理》,是从自我职场管理来展开讲的。
自我管理上有一个
时间管理
,即在对的时间做正确的事。能在八小时内干完的工作绝不放在八小时外,学而不思则罔,思而不学则殆。在每个阶段,多问自己两个问题,为什么你总觉得忙碌的人是自己?为什么你总觉得工作做不完?
做好自我的时间管理和他人的时间管理,以此加快自己成长的步伐。下一个就是
精力管理
,可支撑你一天高效行动所需的体力和脑力,即学会给待办事项排队,在这个阶段多去做正向反馈的事情,多做正确的事情。
心力管理
,心力对于每个人来说是定量的,当它处于饱满状态时,即使身体可能扛不住但它也会带你杀出重围,即内核稳定所愿皆成。
小苏师兄举例说,比如当自己面临重大工作事项时,心态崩了,此时不能任由心力去无限消耗,而是要对它进行一定的管理,学会课题分离,通过两个世界的自己进行赋能,如小苏师兄会选择一场越野赛,
虽然跑完越野赛身体精疲力竭,但对工作的热情又会恢复满满蓄能
。
这三个管理阶段侧重于
不同的职业生涯阶段。时间管理处于在一线业务岗
/
基层岗位常见;精力管理处于在公司基础管理层;心力管理处于公司高层管理层,直接将结果汇报大老板,对公司的一种经营结果负责或者对你这个团队的生存价值
/
人力成本等负责。在这三个阶段,每个情况下所需要的心神和思考都有所不同。
无论面对何种挑战,不要从一开始就想着自己一定要达到什么目标,但要合理分解每一个阶段需要的资源、每个小阶段需要完成的目标,并充分享受和体会每个小阶段的过程。
在职场上如何成事,要理解
完成
比
完美
更重要。首先要清晰自己的工作目标并分解自己的目标,其次是学会在职场中借力
/
事半功倍,比如属于基层员工时,听上司的话,完成上司所交代的工作任务,抱紧上司的大腿或与你有工作对接、
HR
等人相处成朋友,会收获很多意想之外的结果。
管理者要敢于育人,一个人可以跑的很快,一群人可以走得更远。在育人方面是指在工作的技术、业务技能可以毫无保留的去教,但对于职场的人际关系处理和潜规则等软技能不用教,类似于观音娘娘给孙悟空一根金箍棒,但又给孙悟空带上了紧箍咒。
且不要有教会徒弟饿死师父的忧虑,也不要有功高盖主的顾虑,放大自己的度量,下属的功劳其实就是自己的功劳,当他做的好时也说明你管理有方。
目前我属于公司的基层管理人员,在这一点上深有体会,当我将基础工作教会给下属做,既成就下属也会成就我自己,我有更多的机会和时间去赋能自己。
同时,小苏师兄提到一个人直接管理的范围最多是
10
人,知名管理学家泰勒也提到有效管理的直属范围最多是
7
人,借用现有的高效管理工具最大范围也是
10
人,超过
10
个人代表着自己的管理精力有限,此数据其实也提示着当你想走得更高更远,必须学会育人和高效管理,搭建自己的团队,这样才能给自己产生更大的收益。
以上是我聚会回来后要分享的内容。最后,祝各位群友事业有成,家庭幸福,万事如意。
END
以上感谢小透明的聚会感言,期待更多线下线上参加聚会的群友来稿!
今天介绍群友陆总给大家,如下宁波锐拓精工机电科技有限公司,主要做
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他的公司也是我们年会的赞助商,
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今天正好聚会,说下
2024-2025幽哥跨年聚会
的时间:
2024年12月14号(星期六)上午10点-下午6点
,流程
如下,大家聚会见
!
1、10场主题干货分享
2、升级职场圈子,链接上百位幽学高质量同行者
3、近距离交流、学习,交到十几位同频新朋友
4、见见人、换下环境,换下脑子,换个心情
5、年会抽奖,精彩好礼等你拿
6、汲取新能量,启航2025!
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