目的跟行动不一致，有很多原因，我们今天以比较浅显的初中化学公式为例，让大家更好的明白这个问题的症结所在。比如我们的目的是获得氧化铁Fe3O4，但你的行动却是将镁Mg放在氧气O2中燃烧，得到的只是氧化镁MgO，公式如下。
这氧化镁MgO并不是你想要的，非你的目的氧化铁Fe3O4，你该将铁放在氧气中燃烧，这才能得到你想要的结果，达成你的目的，公式如下。
以上这两个化学方程式，中间的等号也叫等于号，只不过用双等号区别于数学公式中的单等号。主要用来描述化学反应中的质量守恒定律，它清晰表述了反应前后的物质变化。等号左边的是行动，右边的是行动的结果，结果却并不一定是我们期待的目的。
自然世界中的结果大多是水到渠成的，也是自然选择的过程，长期来看就好比生物进化，两个甚至多个物质混在一起会有反应，等号左边并不是蓄谋已久而是刚好碰到的行动，等号右边是谜底，也是自然反应的结果。先要有行动，才会有结果。
人类之所以是高级动物，是因为人类想控制这个过程，人类先去探索并分析规律，从而预先知道结果后，再去采取行动。你可以看到这样一个人类的思维模式：先想得到Fe3O4→再去找Fe和O2→最后让它俩反应。人类的思维是先研究结果，再去采取行动，先有目的才动手。人类的这个思维与其说是反人性的，倒不如说是反自然属性的。但是，自然社会中自从加入了人类社会，就开始变得复杂而多变，需要高智商的行动前谋划。人类社会中，大多数事情看起来是自然选择，其实是蓄谋已久。以上说道了人类共同的社会属性，但如果放到我们个人身上，行动和结果以及目的这三者，又将是千变万化的，你看下图公式举例。将碳酸钙在高温下加热，会得到碳化钙和二氧化碳气体，这是个不变的化学公式。但作为个人来说，就有很多种描述了：
【1】此人的目的如果是CaO，他没想到会有附带的结果CO2，因此他会故意不处理CO2，甚至对副产物CO2视而不见、瞒报、假装没有CO2的产生；【2】这个公式实际上是大量生产工业二氧化碳CO2的方法，如果CO2成为目的，则CaO也容易被漠视，除非找到愿意来购买CaO的下家；【3】此人拿取碳酸钙时不小心拿错了试剂，最终的行动变成了去加热碱式碳酸铜，分解公式如下Cu2(OH)2CO3==2CuO+H2O+CO2↑，结果就不是自己的目的了，或者三个新物质中只有一个是自己的目的；【4】更常见的情况就来了，见碳酸镁与稀盐酸的反应公式:MgCO3+2HCl==MgCl2+H2O+CO2↑，即需要等式左边的2个甚至多个原材料的混合反应，才能获得等式右边的多个结果之一比如CO2，这才是真正的目的；其他描述以及更多的有机反应，我就不再举例了，总之大多数情况下，你的行动A并不一定能得到结果B，且B却大概率并不是你的目的C。人类社会的主客观条件太多了，达成目的C的方法并不限于行动A，可能还会有更好的A1、A2、A3等行动方案；得到的结果不仅仅就是B，可能也会有B1、B2、B3；而B可能完全跟目的C相似、等同、相反，甚至最终主人公不得不接受B≈C这样的一个自欺欺人的结论。大道至简，单就人类中某个成人的职业规划来说，我希望你的行动大致跟你的目的相一致。如果你没有目的，则你先要去找到自己的战略目标，这才能有下一步的目的，有了目的再去采取有效的行动；而不是在缺乏战略、没有方向且不知道战术的情况下，就去开展漫无目的的行动，胡乱出牌，不计后果，最终只能是不断伤害了你自己。- 行动的巨人，即使特别勤奋，但方向不明，则不但成不了人生赢家，反而暴毙而亡；
- 懒惰的人，比较擅长空想，如果还很好面子，则结果是穷困至死......
上图我再贴一次。我不是鼓励你多么要脸或者不要脸，也不是说行动上忙碌就不好或者懒惰就多么好，只是说：在你还没有目的时就不要盲目行动，在你有了目的时不要做出背道而驰的行动。现实中，手脚懒惰的人大脑很勤奋，手脚勤快的人大脑很懒惰，这两种人都认为自己很勤快、一点也不懒，殊不知这就是作为个体的两个极端，都会导致事业的一锤不振、人生的碌碌无为。如果你实在无解时，可以采取中庸之道，至少不要那么极端，往中间平均水平靠一靠，也许眼前的迷雾就豁然开朗，答案也就出来了。我们看今天的星友案例，也不是批评他，只是让更多的群友、星友和读者能够学他人的故事促自己的成长。“幽哥，您好，请教一个向公司请病假有羞耻感不敢开口的问题。”出去面试多了，才不敢请假。如果是病假，就更没必要有羞耻感了，因为病是现实存在，公司的假期类型中本身就有病假，除非你的病是假的。“我最近脚背有一块小骨头撕脱性骨折，我一年最多有7天病假，就用病假单向公司请假了一周。”脚背的骨头骨折，这算小病，看了大致就能好的，不影响工作，所以大可以向公司请假。但假期的时长，得听医生的，你看下医生给你的诊断书、病历等，需要住院几天、病后需要居家休养几天，你提供证据就可以请病假，此后回公司上班了再核销。但是，病假的时长不是以你所认为的“一年最多有7天病假”来作为依据。要是你们公司规定产假也是7天，那么你如何在7天内就生娃呢？你的思路不对。你以你自己的认知“一年最多有7天病假”为依据，所以正好请了一周的假期，这在后面会出问题的。而且在我看来，你这个骨折可能是个慢性病，甚至是你造假的，你可能就是为了休病假7天且有足额的工资。你是贪小便宜了，容易吃大亏。
“第二周到第四周，向领导请了居家办公，措辞是医生让我静养一个月，脚打了石膏不方便去公司，到一个月左右我会去医院复查看情况后面能不能上班。”居家办公确实要向领导申请。你可以拿着医嘱去向领导和人事都说明，得到批准后，就可以在家办公了，再休息3周没问题。“正常情况骨折可能需要2-3月的恢复期，我不敢一下子请3个月居家办公，所以谨小慎微只先请个几周然后说复诊再看。”你都骨折了，当然以治疗为主要目的，早点康复为好。为何用你认为的几周，来取代骨折本该需要的两三个月恢复期呢？你的出发点就不对，可能你过分在乎这份工作了？但也有矛盾，既然过分在乎，你出院后就每天来上班即可，哪怕请家人接送或者你拄着拐杖也行，脚背小骨折，并不影响你的办公室工作，为何又要申请那三周的居家办公呢？
小骨折，又想请病假，请了又不按照医嘱来，请得不彻底，还很在乎工作，又想请3个月长假，你就目前是一种矛盾的心理，不知道你的目的究竟为何。
“我公司是一家合资企业，我的领导刚刚退休，所以暂时汇报给另一个关系一般的领导，以及一个刚接手的新领导，认识但不熟。”原来如此，趁着老领导退休，两个代管的新领导刚上任，你准备趁乱浑水摸鱼，所以想着请病假，不想白白浪费这段动乱期出现的骨折病假机会。
“公司目前正在大批量裁员，且到了年底我手里确实有一些活要干。”既然知道公司大批量裁员，且你确实有活要干，你就要继续工作，表现很忙的样子，争取这次裁不到你。所以我建议你出院后就可以来上班了，如果已经申请了居家办公，那到期后赶紧回来。拄着拐杖来上班才好，这样别人都会觉得你很上进、工作认真、有责任心、兢兢业业，大小领导看到听到后也会特别感动，裁员就考虑其他人而不裁你了，说不定你还因此有了升职的机会。“这种情况下，我心里觉得反正公司要裁员我也没太多办法，还是自己的脚要紧，别恢复不好留下后遗症，应该硬着头皮接着去给两位领导继续请后面至少1个月居家办公（大概率他们面上都会同意的）；”这里你是以自己的骨折康复为主要目的，确实身体是革命的本钱，按照医嘱确实你该再休息2-3个月，居家办公也可以，不要落下骨折后遗症。两个新领导大概率会批准你的假期和在家办公，因为他们是新来的领导，你们是中外合资公司，对病假相对人性化。这个开头讲过了，请病假不需要开口，用事实说话，你有病例、医嘱、上着石膏的脚、拐杖等等，你系统里提交病假即可，也可以发邮件给大小领导并抄送人事，嘴不好意思说，可以用手打字来说话。
其实你是不好意思继续再请3个月，因为你前面已经请了1周+3周，已经休息4周了，不好意思再休息3个月。
“另外觉得这样领导会不会心里对我有成见（虽然也知道到了裁员的时候该裁还是会裁，我请假也不一定会起到什么关键影响）。”这又到了矛盾的地方，到了公司年底大裁员的时候，你应该少请假，既然休息了三四周了，就可以回来上班了，但你又舍不得可能获批的3个月在家办公时间。你是心比较大，什么都要。
你害怕被裁员，又觉得自己可能会被裁，然后说请长假不会影响公司裁不裁你，但你又担心请长假影响两个新领导对你的成见，你这里自己想到了一个事物的四个方面，你还是心思缜密的，就是比较矛盾，你太内耗了。
P.S. 医生在我第一次骨折打石膏的时候也没说一定要卧床，就说如果去上班，脚找个地方平放。所以医生对能不能上班真的无所谓。”医生只是告诉你出院后要休息一段时间，最好白天找个地方将脚平放，医生确实不管你上不上班，他不是你的亲人，当然无所谓。
但你的描述貌似又很喜欢这份工作，至少不愿意今年底被裁，所以你最好不要请长假，早日去上班为好。如果站在你的骨折恢复角度来看，不知道真正的严重程度，也可以得出2个完全不同的行动方案。如果你说出这份工作对你的重要性以及你的职业三要素，多大岁数，工资如何，是否成家，在哪个城市，入职多久，有没有更好的Offer，你的求职水平如何，等等，我倒是可以大致帮你判断哪个目的更合适。但现在你一概不提，我就无法判断你是跳槽走人更好，还是留下来表现好一点为了不被裁员，甚至转岗也是一个可选项，也许你是特别想争取获得这次的裁员名额和赔偿金，或者你特别在乎这次的骨折恢复无所谓上不上班还是病不病假的......你的目的不明，导致你的行动格外矛盾。你又有意不说你的基本职业要素，却要我给出建议。好在也就是否再请2-3个月病假的问题，本身不是啥大事，要是你实在做不了决策的话，那你就折中，再请30天在家办公吧。不过你要想到这个长假新领导不一定批，还可能你因此被提前裁员，且病假期间是要扣工资的，银行流水变低，不利于下份工作的谈薪，不断请假、消极怠工以及被裁员，都会影响此后的背景调查......天下没有十全十美的事情，在一个不断裁员的环境中，你就别老想着雨露均沾了。更为关键的，你要先定下目前的主要目的在行动，而不是乱出牌。END
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