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近日，保乐力加发布了其2024财年的财报（截至今年6月30日）。根据财报数据，该财年的净销售额为115.98亿欧元，有机收入下降了1%，但有机利润增长1.5%至35亿欧元。
总而言之，保乐力加2024财年的整体业绩大致稳定。同时保乐力加也指出，成熟市场和新兴市场的销售表现强劲，抵消了美国市场受去库存而带来的销售疲软以及中国市场干邑销量的下滑。
从细分市场上来看，美洲地区整体销售额下降了5%，其中美国市场就下降了9%，如果不是收购了Jefferson's 波本威士忌和 Código 1530 特其拉两个品牌而取得增长，下降的幅度或许还会更高。
在亚洲及世界其它地区这一板块，销售额也下降了3%。其中，中国市场的销售额下降了10%。绝对伏特加、尊美醇、奥美加和必富达在中国市场依然表现良好，尤其是伏特加，增长十分明显，但因为消费者对棕色烈酒的需求有所下降，苏格兰威士忌和马爹利干邑不及预期，下滑明显。
印度市场方面，以尊美醇、绝对伏特加和格兰威特苏格兰威士忌三个国际品牌增长强劲，此外，印度威士忌品牌 Royal Stag、Blenders Pride 以及早些时候发布的 Longitude 77 单一麦芽印度威士忌也表现良好。最终，印度市场实现了6%的增长。
在欧洲市场和全球旅游零售方面，前者下降了5%，后者则增长了2%。
| Longitude 77
从类别表现上来看，保乐力加的“战略性国际品牌”销量下降了3%。在该系列的品牌中，马爹利干邑的销量降幅醉大，达10%，个中原因前文其实也提到过，即中国市场的销量大幅下滑。
紧随其后跌幅明显的是必富达金酒，下降了8%，格兰威特单一麦芽苏格兰威士忌则因为在北美市场欠佳也下降了6%。
不过，古巴朗姆酒品牌哈瓦那俱乐部逆势上涨了8%，皇家礼炮苏格兰调和型威士忌上涨5%，尊美醇爱尔兰威士忌虽然受美国去库存影响，在全球依然保持了增长。
事实上，在今年财报中，保乐力加也特别提到了集团进行了敏锐而一致的品牌与营销策略，并积极进行投资组合管理，宣布出售战略性葡萄酒品牌。
就出售战略性葡萄酒品牌方面，保乐力加在今年7月就将其国际葡萄酒品牌出售给了澳大利亚葡萄酒控股有限公司（该公司也是葡萄酒品牌誉加 Accolade 的所有者）。此次交易出售来自三个国家的一系列知名的葡萄酒品牌，其中我们比较熟悉的品牌包括澳大利亚的杰卡斯（Jacob’s Creek）、圣雨果（St Hugo），新西兰的虔途（Church Road），西班牙的帝国田园（Campo Viejo）等。
这么做其实也是有原因的：葡萄酒销售额仅占保乐力加整体销售额的一小部分，大约4%左右，并且在近一年来静止葡萄酒的销量也在呈现下降的趋势。此次交易可以加强该集团的高端化战略，将资源投入到推动业务的高端国际烈酒和香槟品牌组合中。目前，因交易的完成需遵守监管，预计交易将在 2025 年下半年完成。
从静止葡萄酒业务中抽身，保乐力加也在扩展其烈酒赛道。
随着保乐力加集团进入2025财年，保乐力加在优化产品组合上也有了新的动作。
8月底，保乐力加宣布收购 Almave 的少数股权，这家特其拉无酒精烈酒品牌由一级方程式赛车冠军刘易斯·汉密尔顿与伊万·萨尔达尼亚（来自墨西哥烈酒公司Casa Lumbre）共同创立。集团董事长兼首席执行官Alexandre Ricard称，保乐力加的高端组合中需要一个以特其拉为基础的无酒精产品，并且将通过保乐力加的优势将这款产品推广到全球多个市场。
对于2025财年，保乐力加成预计全年有机销售额将回复增长的状态，目标是4%-7%的增长。而在中国市场方面，预计下个财年第一季度依然会有下滑趋势，全年与24财年走向类似——业绩趋于稳定。
