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如何对项目经理进行分级？诚邀参加第四届中国项目经理大会

职场 2024-10-18 11:35 北京

王阳明先生说“人须在事上磨，方能立得住”。

项目经理，作为一个实操性极强的工种，更须经历很多项目的实战磨砺，在压力、挫折、沮丧、欣喜之间交替激荡，才有可能进阶为高段位项目经理人才。

这个过程很漫长，但对每个人的成长也很有意义。

初任命为项目经理，会有得到领导赏识的欣喜，但可能更多的是因经验匮乏、以及对未知的焦虑而忐忑不安。

项目是临时性的工作任务，必须在规定时间、有限可用资源条件下成功完成顺利交付项目成果。

项目的成功交付，对项目经理各方面能力有较高要求。除了基本专业技术，PMBOK十大知识领域的深刻理解和融汇贯通，还有沟通能力、领导能力、拉通能力、随机应变能力、抗压能力等等。

项目是一台磨刀石，更是一块垫脚石。

项目做好了才能赢得领导和客户的信任，下一个项目才会继续交给你，将来大项目、复杂项目、项目群、项目组合等也才有机会接触得到进一步锻炼提升。

大多数人只能看到成败的结果，却很少看见每个难熬的日子背后的辛酸。

“经一事，长一智”，随着经手的项目越来越多，项目经验越来越丰富，管理项目的能力随之不断增长，经过诸多项目的洗礼历练一路打怪升级，从项目菜鸟一步步成长为项目高手，站上项目之巅。

虽然未来项目依然会有挑战，但站在高处俯视天下项目多了几分从容坚毅和胜算，敢于迎战任何项目！

由PMO评论主办的全国项目经理专业人士年度盛会——第四届中国项目经理大会定于2024年10月26-27日在北京召开。

本次大会主题为：“站上项目之巅”。是祝愿也是勉励。

目前组委会共邀请到三十多位，来自各行各业的项目管理从业者共襄盛举。

他们可能是和你一样普通的从业者，在项目管理的某些细分领域有自己的一技之长；

也可能已经有了一番成就，对项目管理有更深层的理解和领悟；

亦或者是一名从事项目管理教育培训的老师，跟你分享那些少有人知的历练故事；

还可能是一名管理者或领导者，跟你分享项目经理人才培养体系建设的心得。

君子性非异也，善假于物也。

在AI技术和工具越来越普及的今天，如何借助AI的力量，提高自己和团队的工作效率，让传统的做法与新技术进行碰撞，也同样是这次大会不可错过的精彩。

会议日程

• 10月26日周六大会第一天主论坛 项目经理人才培养之道

议题一、激活关键的少数派——项目经理管理体系的设计和实践

议题二、从手动到智能：项目管理系统助力项目经理提升执行效率

议题三、构建卓越的项目经理培养体系

议题四、隐形翅膀——数字化项目管理助力项目经理鹏程万里

议题五、打造项目管理人才队伍——华为项目经理任职资格和专业认证体系

议题六、瑞友科技项目经理人才培养体系落地实践

议题七、高效协作的秘密：项目管理平台助力跨部门协作

议题八、如何搭建适应性组织的项目经理人才画像及能力模型

议题九、如何培养“能打胜仗”的项目经理

议题十、项目的三重视角：项目经理的成长与修炼之路

议题十一、重塑企业项目经理能力——打造无敌“胜”斗士

议题十二、新质生产力下项目管理人才培养体系建设

• 10月27日周日大会第二天 平行三个会议室共四个分论坛

分论坛一、项目经理能力培养

议题十三、依托体系，聚焦价值，打造项目管理的“常胜将军”

议题十四、如何培养能打胜仗的项目经理

议题十五、进阶卓越：自我培养备受需求的项目经理的实战策略

分论坛二、项目经理领导力

议题十六、项目经理的领导力破局之路

议题十七、如何有效提升项目经理领导力

议题十八、从技术到领导力——项目经理成长进阶之道

分论坛三、AI助力项目经理

议题十九、大模型在项目管理中的应用

议题二十、什么样的AI工具，才是项目经理的最“AI”

议题二十一、AI对于项目经理工作的影响和变化解析

议题二十二、哪些AI工具与技术可以应用于项目管理

议题二十三、AI时代项目经理能力模型优化

议题二十四、AI领航，百果园数字化实践中的项目管理革新

议题二十五、AI助力项目经理的决策支持系统

分论坛四、项目经理热点

议题二十六、“力出一孔，利出一孔”，通过项目绩效考核与激励推动项目成功

议题二十七、技术骨干的涅槃：从代码高手到项目领袖

议题二十八、项目经理如何做好资源管理——货币化资源管理实践

议题二十九、转型PMO，项目经理的两次转身与拾阶而上

议题三十、使命必达、知行合一的项目团队建设实践

议题三十一、项目经理如何组织高效的项目会议

议题三十二、电厂智能安全管控项目范围管理实践及分享

关于大会后续进展，请浏览大会唯一官网——http://pm2024.chinapmo.com/

届时热忱欢迎各地各行业项目经理踊跃参加一年一度的项目经理高端交流盛会！

参会与赞助咨询：

中国项目经理大会是由PMO评论主办的全国项目经理专业人士年度盛会，旨在为各地各行业项目经理搭建交流经验互学互鉴的桥梁，致力于打造一个最懂项目经理、最受项目经理欢迎的高端会议学习平台，彰显项目经理价值助力项目经理成长。大会至今成功举办了三届。

项目管理ACADEMY

互联网大厂前PMO总监，《互联网项目管理实战指南》合著者，独立咨询师+讲师。自媒体写作7年，专注职业发展、个人成长和项目管理。喜欢深度思考，坚决不写爽文，只写有价值的干货~

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