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供应链当前发展阶段评估，一般都是4个阶段：
阶段1：功能聚焦
Ø具体的供应链流程，所有的业务数据流都有良好的记录
Ø资源按照各部门层级进行管理，绩效的衡量按照各岗位的功能进行，彼此相互独立
阶段2：内部集成
Ø公司范围的流程和数据模型按照公司级别，按照整体流程进行诊断和梳理
Ø资源同时按照各独立部门和跨功能性进行管理
阶段3：外部集成
Ø战略合作伙伴通过供应链进行协作
•识别联合业务流程和行动计划
•执行通用性的流程和数据共享
•定义、监控和共同提升绩效衡量指标
阶段4：跨企业协同
ØIT和电子业务解决方案能够建立一个公司之间相互协作的供应链战略
•公司间将参与相互的业务目标与相关过程
•实时规划决策，并执行供应链响应客户的要求
聚焦：各阶段进阶的主要任务
每个阶段都是各自的主要工作
阶段一运营能力建设
