质量成本模型,厘清质量相关成本损失的构成

文摘   2024-11-12 06:00   广东  

不良质量成本模型,厘清质量相关成本损失的构成

返工质量损失=运费(双向)+返工费用(原材料+工时)-废铝价格

失销质量损失=运费+利润+返工费用(原材料+工时)-废铝价格

内部返工费用=人工+报废盖金额-废铝价格

从产生类型、工序、基地等维度分解,便于更为全面而综合的挖掘质量损失动因,也便于后续分段改善和控制,实现协同


针对比例较大的内部不良质量损失进行分析,在线报废占75%且处于失控状态。

l珠海在线报废的历史数据仅能分解至机台,缺少产品型号、报废原因等基础数据,无法进行进一步分析和改善
l由于基础数据未进行收集,发生报废时也未对报废原因进行分析,说明对于在线报废产品并未进行严格管控,更未进行改善和控制
l在线报废占珠海内部不良损失的绝大部分,绝对金额数量也较大,因此对印涂、制盖工序在线报废进行管控,专项设计管理制度及流程势在必行

内部不良质量损失中,由于印涂问题造成的返工占近20%,且主要集中在红牛和C/G产品
对外部不良质量成本损失进行分析,赔偿占81%,其中209FA的切线漏是最主要的问题
外部不良质量成本损失中外观不良依然是重要构成损失超过50万,需要继续改善
全面分析整体不良质量成本损失,明确影响2010年不良质量成本且可改善的关键因素


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3-质量成熟度评估结果
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质量管理:
1-质量管理模型TQM
2-质量管理模型C-X-V

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