现场5S管理|5S推行实务简述-12

文摘   2024-11-10 06:01   广东  

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避免产生无用之物的努力至关重要,这个才是完美整理的理想状态

那为什么会产生无用之物呢?我们认为产生的原因有很多:

1.起初是需要的,但随着时间的推移已经用不到的物品

-出现故障无法修理的设备

-因产品的更新换代而闲置的零件

-因设计变更等而闲置的零部件材料等

2. 最初需要,现在也需要,但由于购买太多,够几年使用的库存量

-因为大量购买价格便宜,明知不需要却购买的部件;

-按照原生产计划购入的,但销售计划却大幅下调,结果多余出来的零部件材料

3. 最初就不需要错误购买的物品,还有很多所谓的冲动购物,结果产生了很多不需要的物品

4. 稍作努力就可以丢弃的物品,结果却因放任不管而产生的无用之物,如因礼品包装而产生的报纸、塑料袋、硬纸盒等

其实丢弃无用之物也就是说,如果没有无用之物就不用丢弃了。

如果能不断进行丢弃的话,就能够思考为什么非扔不可。如果明白了丢弃的理由的话,就会开始想办法减少丢弃了。

对于减少丢弃,我们的建议是:

1、不买没用的物品

2、设备或者模具尽可能做到一机多用,减少现场设备或者模具的数量

3、材料或者设备零部件尽可能标准化,这样的话,即使产品更新换代了也可以继续使用

4、一开始就不要进行以丢弃为前提的设计,比如将纸质包装改为能反复使用的置物盒

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