仓库管理是企业最为核心的资产管理模块，如何有效提高库存管理的效率，WMS是一个有效的解决方案。项目实施费用：预计15万左右（不包含硬件费用，不同企业ERP和物料略有偏差）有需要联系我们业务合伙人蔡老师13717195315.
- 与可编程控制器（PLC)直接连接，实现仓库管理系统与自动化设备的同步运作
- 可通过现场设备的反馈信息对仓库管理系统中任务指令作自动更新与确认
O公司2012年随着精益生产项目成果在公司的全面推广，U型线的生产模式全面取代过去的长拉，总装工作中心由以前的18个增加到目前的46个，导致原本就落后的工单领退料的物流模式更是成为了制约生产效率提升的瓶颈，物流和生产之间的矛盾日益突出，我们的物流模式必须顺应生产模式变革的要求，做出改变！工厂以组装为主，共2个车间，7条生产线。工厂除了有一个备料仓库以外，没有其它仓库，供应商每两小时直接发料到车间产线。目前产线边的物料管理存在以下问题：区域缺乏规划；找料完全靠个人的记忆和经验；货架缺料时物料员不能及时发现；呆滞料无法及时发现；为了方便物料员快速找料和拣料，提高生产效率，去除对人的依赖性，同时为了降低生产现场呆滞料积压。WMS系统，主要通过码头收料、标签打印、入库、出库、物料上架、物料撤架、调拨、盘点等功能，对物料实行定位、定量管理，有效的解决了缺料无提醒、找料难、呆滞料无法及时清理、物料数量无管控等问题。![]()
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