正确测量精益转型对财务的影响；更好理解成本,产品成本和价值流成本，并用更容易的方式呈现数据；快速消除财务,管理及测量体系的大量浪费；让财务人员从繁忙的工作中解放出来,关注于真正的业务问题及进一步改善；为定价, 收益性,制造/采购,产品/客户等相关事宜制定更好的管理决策；关注为客户创造价值的业务。
精益是战略成长
绩效测定
采购体系优化仍然是对采购直接价格的影响要素
价格直接驱动力
合同模式优化 带来量价变化 利于降低价格
采购需求管理 和协同采购带 来的量价变化
采购组织带来 的对于价格管 理机制变化直 接影响价格
采购招标过程 优化带来的直 接采购价格降 低
战略供应商培 育带来的中长 期价格降低趋 势
采购规则与标 准带来的直接 采购价格影响
价格间接驱动力
采购对研发器件选型的影响 带来价格趋势 降低
采购内控标准建立利于采购 价格降低
采购审计机制建立有利于价 格降低
采购新技术和工具应用带来 的价格机制变 化
采购体系绩效指标对于价格 降低的牵引
采购流程优化对于采购价格 控制点管理
