10、利他是利己的最好手段

文摘   职场   2025-01-06 07:50   广西  

                                                                                                                                                       

   一家企业要想财源滚滚,基业长青;一名领导者要想下属拥戴,一呼百应,一定要明白这样一种规律:一个人越是从利己的动机出发,就越是达不到利己的目的。相反,一个人越是从利他的动机出发,反而使自己会活得更好,收益更大。重复博弈的实验最终表明:最大的赢家,是那些从一开始就为他人着想的人。一个一开始就能够设身处地为他人着想的人,并不一定代表他的道德水平有多高,他有多么伟大,但这样的行为却足以表明,他已经悟通了商业的根本,世间的规律,那就是:利他其实是利己的最好手段。

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    中国中小企业占企业总量90% 以上,其中大部分管理者在管理技能上都没有接受过系统的学习与清晰的指引,管理者不懂管理、不会管理、凭感觉管理是普遍存在的现象,这正是导致中小企业生存艰难的一个主要原因。虽然管理类的书籍浩如烟海,但很难找到一本为中小企业管理者量身打造的(图文并茂、通俗易懂、注重实操)管理类图书,这正是我写本书的初衷。在过去四年多的时间里,我对自己二十多年管理顾问工作的经验与心得进行了梳理。期间天天自问 如果用一段话、一分钟把管理的理念、管理的观点、管理的方法说清楚,该怎么说?这种模式对那些基础薄弱的管理者有帮助吗?普通的管理者能一看就懂吗?” 在这样不断的追问中,我在 1 000多篇自己整理、书写的管理文章中挑选出 365 篇,内容涵盖了企业战略、企业文化、团队建设、用人方法、绩效考核、管理工具等,做成了一本学习管理知识和技能的工具书,每日一篇,并配以图片和语音进行出版。希望这种每天阅读一分钟,读懂管理一件事的学习方式,能为管理者们做出清晰的引导。   


刘瀚隆聊管理
以“每天二百字,说清管理一件事儿”这种无废话的方式,为中小企业解决管理难题,推动中小企业的健康发展。
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