☆适合对象：
创新实施不容易、大企业创业精神和执行力培养难！问题管理的核心方法“问题驱动......”“开发问题资源”“分辨负知识、清除负经验、识别假问题”可以让问题成为创新实施与大企业创业精神培养的资源，使创新实施和创业精神培养有章可循，应用和实施简单而高效。
这一课程也称为《问题驱动企业创新》《问题管理与企业创新》，课程特点如下：
1.以原创的方法解决了业内普遍面临的“创新找死，不创新等死！”难题；
2.为企业创新发展找到了支点和切入点，也可作为大企业内部创业的突破口；
3.问题驱动创新的四条途径和思维方法，多角度为创新提供抓手；
4.实例丰富（一手案例为主），解读身临其境，理论高度融合于实践地气之中。
☆内容概要
一、开发问题资源，成为问题资源开发者
1.创新难，怎么办？
2.问题管理的基本原理
3.问题管理的含义
4.“解决→转化→开发”三步走（自从有了“你”，问题变得好美丽）
5.用好问题管理，让企业与员工双赢
6.问题驱动小创新，小创新集成大创新（实例）
二、问题管理三部曲
1.深入挖掘问题
2.适当表达问题
3.高效解决问题
三、问题管理驱动创新的四条途径
1.挖掘和开发自己的问题资源：两个实例
2.挖掘和开发行业的问题资源
3.挖掘和开发标杆企业的问题资源：他们的问题，我们的机遇
4.挖掘和开发本企业的问题资源
四、问题管理驱动创新的思维方法
1.逆思法→对称法（含原创案例）
2.跨界法（含原创案例）
3.空间与时间重组法
4.理念/概念创新法
5.解决理念/概念创新的负作用（知识焦虑、变化焦虑）
注：每个部分都有孙继伟教授亲自操作的案例
☆邀请孙继伟教授作过培训讲座的单位
授课联系：王女士 微信 18918720220
电子邮箱：2860428267@qq.com
《问题管理》第2版新书
1.问题很多怎么办?《问题管理》需要看！——《问题管理》第2版整体介绍
2.徐飞教授写的序《问题是时代之声、理论之源、创新之本》
3.转化和开发问题资源的实例《从一次高速公路大堵车挖掘到的赚钱机会》
4.分辨负知识、清除负经验的实例《时光一去永不回，往事只能回味》
6.《股权投融资与资本运营》培训大纲
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