供应链|供应商管理提升来料及时性和改善质量问题

文摘   2024-12-07 06:01   广东  
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采购理念
采购三大环节
供应商管理—供应商协同
分层分级沟通,按照周/月/季度/年度例行
供应商管理—供应能力建设模型
供应商管理—供应保障之常用手段及措施
除以上手段及措施外,根据产品生命周期管理对应有停产储备、针对突出供应环境变化,有对应的专项启动机制等

供应商管理—库存管理之交易模式

供应商管理—供应商考核标准

供应商绩效考核标准根据实际业务的需要,每年年初都会进行适当的调整考核的内容和范围,且新增的指标逐步推行IT化。并例行按照半年度和月度进行考核,考核结果将直接作用在采购策略制定、供应商日常管理、D类供应商管理等措施中。

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