花姐聊吴士宏的《逆风飞飏》和《越过山丘》

文摘   职场   2024-10-10 16:33   山东  
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【阅读提示】

1 概述

本篇文章是安全五点半研讨会《花姐聊吴士宏的《逆风飞飏》和《越过山丘》》的内容总结,花姐分享了吴士宏《逆风飞飏》与《越过山丘》的洞见,结合自身经验探讨了EHS领域的成长与挑战,强调持续学习与教练技术的重要性。


本文内容不能涵盖研讨会全部内容,如果感兴趣,可以到本公众号“看个痛快”栏目中找到研讨会视频回放入口。需付费19元,所有收益均用于维持安全五点半研讨会运行,组织团队不从中营利。

2 文章简介

本次共输出一篇文章(老规矩,看到最后有彩蛋),主要内容如下。

  背景介绍

  A 学习成长

  B 应对挑战

  C 逆风飞飏

 D 越过山丘

 E 别着急走


3 关于安全五点半

安全五点半是怎样的团队?来给你看一个安全五点半诞生的故事,点击下方图片即可查看。

O 背景介绍

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花姐和《逆风飞飏》《越过山丘》的作者吴士宏有挺多共同点,比如都做过护士、都有自考和学英语的经历,都在外企一路狂飙,而且花姐还对教练技术特别感兴趣。所以,某次聊天的时候老林顺手挖个坑,让花姐来分享这两本书,花姐也欣然入坑。


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吴士宏,1963年出生于北京,她的故事始于一段艰难的起步:初中毕业后因家庭问题而辍学,成为了一名护士。然而,她并未就此止步,通过自考和自学英语,她成功进入了外商服务公司并服务于IBM公司,从一名基层员工逐步晋升,最终成为IBM中国区渠道总经理。在IBM的12年里,她以卓越的业绩和领导力,赢得了“南天王”的美誉。


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吴士宏在1998年跳槽至微软,担任中国区总经理。在微软,吴士宏仅用7个月就完成了全年销售额的130%,她的职业生涯达到了新的高度,被誉为“打工皇后”。1999年,她转战TCL集团,担任常务董事副总裁,继续在商界展现她的才华和魄力。


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吴士宏在经历了一段艰难的创业失败后,转型成为了一名企业教练。在教练的角色中,吴士宏利用她丰富的商业经验和人生智慧,帮助了许多企业管理者和个人发现问题、厘清障碍,并找到解决问题的方案。


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作为一名企业教练,吴士宏不仅帮助客户提升个人能力,还助力企业实现战略目标。她通过ICF(国际教练联合会)的专业认证,辅导了近300位客户,涵盖了多个行业领域。她将教练经验总结为“君臣佐使”四个原则,并运用“识维断问”的方法,通过发人深省的问题引导客户自我发现和成长。吴士宏的教练方式强调平等、启发和自我觉察,她认为一个好的教练应该能够激发客户的潜力,而不是简单地给出指导或方法。


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她的这些传奇经历,在《逆风飞飏》《越过山丘》这两本书里都有,先不急,听完花姐的分享再去看书也不迟。


A 学习成长

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吴士宏通过自学成功破圈,在EHS领域,持续学习也是保持职业竞争力和提升管理水平的关键。这个领域新法规、新标准、新技术不断出现,行业切换也很常见,不学习肯定不行。


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这点老唐很有发言权,他分享了他职业早期的经历。他起初专注于学习各类安全法规和标准,但在几年后,他意识到仅仅掌握这些硬性知识并不足以在职业上获得长远的提升。

他开始转向软技能的学习,包括沟通、团队管理和教练技术。通过这些学习,他从一个纯技术型的EHS工程师成长为团队的管理者。他强调,要想从一名技术工程师晋升为管理层,需要掌握与人打交道的艺术。


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花姐分享了自己如何通过阅读《逆风飞飏》和《越过山丘》这两本书,并将书中所学融入到实际工作中。她提到,在读书的过程中,她学到了如何在项目管理中使用教练技术,帮助团队成员找到个人的职业发展方向。这种方法不仅提升了团队的凝聚力,也使她自己在公司内获得了更高的认可和尊重。


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关于跨行业,花姐更是深有体会。她从医疗行业跨入EHS领域。她在医院里积累了大量与病患和员工沟通的经验,这成为她转行后的宝贵资源。在进入EHS领域后,她继续学习行业内的标准和技术,同时也参加了跨行业的交流活动。每一次跨界学习都是一次成长的机会,跨过去就成功了。


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吴士宏曾在访谈中表示,她永远不会选择躺平,她一直在持续学习。持续学习给了她不惧挑战的勇气,给了她步步向前的动力。



B 应对挑战

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吴士宏前半生经历了辍学、大病、创业失败、重度抑郁等困境,也在IBM、微软、TCL等企业遇到种种挑战,她全部一一化解。咱们EHS人也同样会面临各种挑战,工作通常涉及多种复杂的项目和任务。EHS团队不仅仅是企业的安全守护者,更是企业顺利运营的“润滑剂”。


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老林马上贡献了一个反面案例。国庆期间他们公司要搬办公室,这个搬迁过程主要是行政主导。原计划是有条不紊地按照时间表进行,但由于不同部门、内外部之间的沟通不畅,最终导致了混乱的局面。具体表现为:新办公室聚集了一堆人,却无事可干。而旧办公室现场却无人协调,只剩下搬家公司的人在场。这事放在有经验的EHS人手上,肯定可以搞定。


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花姐紧接着分享了她在搬迁项目之前进行安全评估的过程。她指出,EHS团队需要深入项目的每一个环节,尤其是在高风险的项目中,如重物搬运和电梯使用。她提到在项目开始前进行的安全评估帮助她识别了可能导致人员伤害的隐患,并且提出了相应的预防措施。这一细致的介入,确保了项目的安全推进,同时也减少了后续可能发生的意外情况。


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跨国项目通常是EHS工作的重点和难点之一,也是花姐在亚太区EHS负责人这个位置上经常面临的挑战。花姐分享了一次EHS团队在亚洲和欧洲合作的项目中,如何面对文化差异的挑战。当时,亚洲团队更倾向于快速推进项目,但欧洲团队更加注重细节和程序的规范性。为了确保项目按时完成,EHS团队在两地之间组织了多次在线会议,协调工作方法和步骤,最终达成了一个双方都能接受的方案。这个案例突显了EHS团队在国际项目中的角色,不仅仅是安全管理,更是跨文化沟通的桥梁。


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应对挑战可不是站在旁边指手画脚,躬身入局最重要。老林还分享了他在一家民营企业中的经历。在这家公司,EHS团队通常被排除在项目的早期阶段之外,仅在问题出现时才被要求介入。他提到,他通过不断争取,让团队提前介入项目规划阶段,从“旁观者”逐渐转变为“主动参与者”。通过这个转变,他和团队在多个项目中成功预防了潜在风险,使EHS在公司内部的重要性得到了广泛认可。


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老林的前老板有个十六字真言,放这里很合适:目标明确,思路清晰。方法得当,沟通顺畅。



C 逆风飞飏

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吴士宏进入IBM后遇到贵人Susan,她自己也抓住机会从行政后勤切换到技术再切换到销售,从而有机会充分发挥自己的优势,实现逆风飞飏。


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《逆风飞飏》一书里有个小彩蛋,吴士宏选择从第三方劳务派遣进入外企,通过不断证明自己、积累经验,最终成为正式员工,最后成长为打工女皇,这种“先进入,再发展”的方式也挺有借鉴意义。


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花姐当年面临职业切换时,她的护士长是个非常有智慧的人,鼓励花姐护士的家属沟通能力和病患管理能力会成为她以后职场发展的一大助力。花姐也把这两项能力打造成她逆风飞飏的翅膀。


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EHS领域的女性从业者不仅需要应对项目本身的技术挑战,还要面对管理职场人际关系的复杂性。花姐提到,她在公司内部由一名普通员工晋升为团队负责人后,曾面临一部分团队成员的不信任。她决定通过定期的个人辅导和团队活动来增强信任,并逐渐引导团队成员建立对她的信任和尊重。这种转变过程虽然缓慢,但她通过持续的耐心和鼓励,让团队中的一些原本缺乏自信的成员逐渐成为团队骨干。


005

在一个涉及新生产线搭建的项目中,EHS团队发现,由于员工对新操作流程的不熟悉,项目一度停滞。花姐分享了她的处理方式:“当时,员工们对新规定有很大的抵触情绪,男同事尝试过强制执行,但效果不佳。”而花姐则采取了温柔而坚定的沟通策略,她一对一与员工交流,解释新流程的意义和长期好处。通过这种方式,她成功地赢得了员工的信任,项目得以顺利推进。这一案例展示了女性在EHS领域中如何利用温柔的沟通技巧解决问题,推动工作的进展。


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花姐分享了她在亚太区EHS团队中担任领导时的经验:“我们的团队超过三分之二是女性,这为团队带来了更好的协作和沟通氛围。”她提到,女性在处理跨文化差异和多元化背景团队方面,展现了耐心和细致的优势。例如,在一次跨国项目中,由于团队成员来自多个不同的文化背景,沟通问题频繁出现。花姐主动安排了团队建设活动,促进成员间的了解和信任,从而提升了团队的凝聚力和工作效率。


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老林的几次职位跃迁都有贵人相助,也践行了他一贯的方法论:充分发挥优势,皆可逆风飞飏。

(一)安全人职业发展规划



D  越过山丘

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《越过山丘》的书名出自李宗盛的《山丘》,你可以找来听听,咱边听边看。


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在《越过山丘》一书中,“山丘”象征着人生中的各类目标和挑战。花姐提到,书中描述了主人公在事业高峰期经历的重大挫折——健康问题和财务危机。她分享了书中的一句话:“当时看似无法逾越的山丘,回头看时只是一座小山丘。”这种心态调整的能力让主人公在面对困难时,能够坦然面对并寻找新的出路。老林和老唐深以为然,这种从长远角度看待问题的智慧,帮助了他们在职业中面对挫折时保持积极心态。


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《逆风飞飏》和《越过山丘》这两本书还展示了从“量变”到“质变”的蜕变过程。吴士宏在经历了一段艰难的创业失败和抑郁症之后,偶然的机会接触到了教练技术。她发现教练技术不仅帮助她走出了阴霾,还让她找到了新的人生方向。她成为了一名专业认证的教练,并在教练过程中,致力于通过提出好的问题和倾听来激发客户的潜力。她相信每个人都是资源自足、富有创造力的天才。


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花姐还特别分享了她如何将《越过山丘》中提到的教练技术应用于日常工作中。在EHS团队管理中,她借鉴了书中的理念,在团队建设中加入了教练式的引导方式,帮助团队成员找到自己的职业目标和发展路径。她通过一对一辅导和团队分享的方式,帮助员工克服了工作中的迷茫并持续成长。


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关于教练技术老唐肯定有话说,他之前反复推荐的《高绩效教练》,他用得很溜的GROW模型,都在这三篇文章里。

(一)What 什么是教练技术

(二)Why 为何需要教练技术

(三)How 教练技术的应用方法

 

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越过山丘还体现了工作、生活的平衡。花姐分享了如何在繁忙的工作中保持高质量的家庭陪伴。她引用了《越过山丘》中的一个案例——如何通过短时间的高质量陪伴来弥补工作与家庭之间的缺口。她提到,即使每天只有半小时的时间与孩子视频通话,也可以通过专注和投入,带来亲密关系的稳固感和满足感。这种仪式感让她能够在繁忙的工作中仍然与家人保持紧密联系,不断为家庭关系注入新的活力。


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老林谈到,他通过运动来保持精力和身体健康。他分享道,他每周坚持游泳,已经可以连续不停游4000米,这样的习惯不仅让他保持体能,还让他在工作中拥有更充沛的精力。爱打乒乓球的老唐表示,运动和工作之间的平衡不仅仅是为了健康,也是为了在工作压力下找到放松心情和调节状态的出口。


E  别急着走

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吴士宏每年都会阅读大量的书籍,她的阅读习惯是她成功的关键因素之一,也是她不断学习和成长的动力源泉。


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咱们的花姐也不遑多让,她的“花姐聊脱不花的《干得漂亮》”已经在路上了,小伙伴们请保持关注安全五点半。


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最好的选择是,提前买一本回来读一读,你很可能会后悔读晚了。

上述图片可能不够清晰,关注本公众号,在对话框里回复关键词“山丘,获取明高清PDF版本。


(全文完)


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