【阅读提示】
1 概述
本篇文章是安全五点半研讨会《分散型企业安全管理》的内容速览，主要提供研讨会主要内容快速分享。后续会有正式文章，本文仅作为速览用途。
本文内容不能涵盖研讨会全部内容，如果感兴趣，可以到本公众号“看个痛快”栏目中找到研讨会视频回放入口。需付费19元，所有收益均用于维持安全五点半研讨会运行，安全五点半运营团队不从中营利。
2 关于安全五点半
安全五点半是干啥的？这是安全人的职场加油站～已经坚持一整年，每周六，线上聊，安全人的职场加油站～来，点击下方图片即可了解安全五点半的故事。
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分散型企业，是时代发展的产物。对安全人来说，进入这样的企业，是很不错的职业机会。
但是，分散型企业跟传统企业有很大区别。用传统企业管理模式，很难做好。具体有什么特点、难点？有哪些技巧、方法？
今天这一期分享了很多内容，提前学一学，一旦有这样的机会，抓住～
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本次研讨会讨论了下列话题
A 分散型企业安全管理特点
分散型企业网点多，管理难度大。 分散型企业安全管理与传统工厂安全管理存在差异。 分散型企业安全管理需要新的管理手段和方法。
B 分散型企业业务场景
分散型企业业务场景特点为“单点复制”，即业务活动在不同地点重复。 分散型企业面临的挑战包括管理对象分散、数量多、外部环境差异大等。
C 分散型企业安全管理难点
团队管理：安全管理人员分散，难以集中培训。 培训：难以集中人员进行培训，线上培训效果难以保证。 检查：安全检查频次低，难以覆盖所有网点。 沟通执行：信息传递层级多，容易出现理解偏差。 应急：远程应急指挥难度大，无人化管理场景存在挑战。
D 分散型企业安全管理新法
标准化：制定简单易懂的管理标准，便于基层执行。 远程化：利用视频、在线平台等工具进行远程管理。 线上化：通过信息化手段进行数据收集和分析，提高管理效率。 28原则和标杆管理：集中资源解决重点问题，树立标杆，推动全面提升。
E 保险安排
分散型企业需要通过保险转移风险。 保险配置需要考虑财产险、公众责任险等。
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本次研讨会就分享了很多这个领域的经验和实践。来呗，先看看思维导图，如果感兴趣，文末提供了获取高清PDF的途径。
文末加个彩蛋
001 思维导图PDF
本公众号中，回复“分散型企业”获取上述图片的PDF高清版本。注意，不是留言，是发消息给这个公众号。
002 回放权限
提供两天免费回看，但是有条件：转发这个文章到你的朋友圈或者你所在的安全管理相关的微信群。无人监督，君子之约。
链接如下：到“安全361”视频号，本周末期间可免费收看回放。就是下边这个视频号，点开，关注，找“直播回放”即可。
过后就需要付费19元收看啦。付费收看链接如下。除了单点，你还可以选择通过公众号左下角购买2024年全年回放视频权限，全年52期，一期都不差，平均每期只要不到6块钱。
所有收入均用于安全五点半网络研讨会运行，运营团队不会从中营利。2023年运营至今已收到大家支付款项1.6万余元，感谢大家支持！
003 每周六，线上聊
提醒你，安全五点半网络研讨会每周六线上举办，这里是安全管理人员的职场加油站，欢迎预约、早起、参与。
004 欢迎来做分享嘉宾
迄今为止已经有二三十位分享嘉宾参与安全五点半研讨会。如果你在某个领域也有的聊，欢迎联系小编，以分享嘉宾的身份参与我们的研讨会～
（全文完)
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