安全五点半网络研讨会已经连续举办一整年，54期一期不少。做了个小回顾，主要内容如下：
1 关于安全五点半
2 要感谢的人
3 我们做过的事
4 我们会坚持的事
5 我们会调整的事
6 新内容预告
同样，文末有福利，记得领取。
A 关于安全五点半
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安全五点半网络研讨会，每周六，早上5:30-7:30，大家在线上一起，聊安全生产的某个话题。最起初这是为了帮小师弟打开工作思路而召开的内部小会议，现在已经成了一个常态化的小组织。具体经过你可以在文末查看文章《安全五点半小传》。
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安全五点半，价值在哪里？
老林：这是在增援未来的自己。即使将来被裁员，也因知识积累和人脉拓展而不至于陷入职业危机。
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安全五点半的使命和愿景是什么？我们大概讨论过这个话题，但尚未深入。我的初步构想是：为谋求上进的安全人提供职场经验、知识和技能，帮助他们职场进阶。但是并未跟所有人达成明确共识。
老林说，方向大致正确，团队充满活力。随干随调整呗。
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安全五点半的性质究竟是什么？
其实我一开始并没有想得太清楚，只是想带着一群志同道合的朋友一起做点事情。直到前段时间和黄铮老师深入交谈后，我才逐渐明晰：安全五点半是一个公益和商业相结合的组织，部分活动属于非营利性质，而部分则具有商业属性。
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安全五点半奉行的价值观是什么？
长期主义、持续学习、坦诚透明、学以致用、互助互利。
B 要感谢的人
要感谢的人很多，这里列出来了一些。如果有遗漏，也请大家谅解，毕竟这是两个糙老爷们干的事儿。
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安全五点半从开始到现在，经常有嘉宾来分享。全部没有报酬，而且要求人家做准备，还要早起。数了一下，已经有30多位嘉宾前来分享。以下是我们特别感谢的嘉宾名单。
林士然——引导技术 推文待发 陈军——老唐老同事，Managing safety 赵雷——航空加油站负责人，航空非技术技能手册 许传升——靠山屯闲话，消防，11月9日回来安全五点半，聊消防安全常见误区。 李玉虎——集团总部安全管理，一年前了，真知灼见很有启发。卫龙产品真不错。 龚国瑞——Frank老师，领导力 卢海波——上海环一，一起聊航空非技术技能手册，行业老手 谢少平——超越百岁，健康管理 赵衍栋——电气安全，沃尔沃老同事 吴伟——日企特色的安全管理 葛德平——精益专家，精益工具在安全中的应用 郭明伟——互联网思维，运营明伟说安全视频号 王康——法律法规常识，安全+律师 朱亚娟——Managing safety 南京，化工专家，英文社群，可加入 张悦涵——Managing safety 南京，咨询讲师，英文社群，可加入 陈余彩——老同学，在厦门，总部，仓储运输 高永宜——Gary Gao，化工，亚太区，风险管控 许璇——外企，审核工作很多，聊的是LOTO 徐文忠——化工背景，聊管理体系要素很厉害 张成军——化工背景，设备设施完整性很厉害 黄昭富——老林老同事，90后，职业发展很牛很牛，聊的集团总部管理 吕小花——Flower，安全五点半中人称花姐，会议怎么开，安全文化，读书分享，如何激励，如何凝聚团队很有经验 陈丽文——心理学硕士，老林同学，聊亲子育儿。心理学可聊 金小艳——老林老同事，做HR 猎头经历，职业发展很有见地 周小丁——小师妹，互联网企业安全管理，美团，锂电池，专利 钟旭峰——老林老同事，日企特色安全管理，分散型企业安全管理 王小飞——老同学，半导体行业，总部安全，坑点，供应商管理 方志坚——交通安全分享，车险 李杨明——师弟，工贸经验，管理体系搭建 曾思明——日企特色的安全管理
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安全五点半发展过程中，黄铮老师对“公益组织运营”这个事情，花了整整一晚上帮助分析帮助公益组织运营思路。
许传升老师在工作思路方面经常跟我分享交流，对我做事情的思维方式也产生了很大的影响。也要特别感谢。
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安全五点半有不少热心参与的同学，刘欢、曹猛、糖糖不爱吃糖糖，少凡，南北方，热心网友等人。还有很多网友在群里给予正面具体的激励，也有网友给出了客观的反馈建议。这些也要特别感谢。
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安全五点半还有一群幕后工作人员。每天忙着码字编辑推文的王晶晶同学，为公众号视频号技术性问题折腾不止的汪海阔同学，为安全五点半发展昼夜不停思考的Jacky Du，还有不断贡献最新AI应用案例的XX、王瑞同学，每天乐此不疲的筛选分享听书的刘欢同学，等等，也要特别感谢。
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我还要非常感谢几个微信社群群主，包括EHS精英交流群，全国注安新时代（新颖、实践、带货），山东群【安全专家在线】，全国EHS管理联盟，安全讲师成长营，山东老乡安全群，捍防用电安全只能分析仪研讨群，江门安协EHS沙龙，【张工说安全】1群，《安全向前看》交流群，朱志良职业健康，等等一系列的交流群，感谢各位群主的大胸怀，能容得下安全五点半的各类分享。
同时还要感谢所有转发分享安全五点半内容的所有网友。有你们，安全五点半才有人看，才有动力持续做。
C 我们做过的事情
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安全五点半运行两三个月的时候做过一次复盘，叫做“安全五点半，春节回头看”。那一次主要是回顾了安全五点半的几个口号和实践。感兴趣的话到文末查找那一篇文章。
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研讨会数据
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AI训练营，线下+线上已经有20多期。AI同学会微信群已经有350多人。
D 我们要坚持的事情
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每周六准时开会，雷打不动，不改时间。有人反馈说太早了。我的回应是，起不来那就看回放呗？选择这个时间段主要是为了不受干扰，而且也不会影响正常家庭生活。
如果六点半开始，聊不透。如果四点半开始，又有点变态。五点半到七点半，刚刚好，两小时，不多也不少。
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继续写推文，分系列地写，同时坚持不追热点，坚持长期主义。主要分下面几个系列，大家可以关注起来。
安全基本功系列，例如BBS，体系，事务处理 好书共读系列，例如逆风飞飏，Managing safety 一起研究系列，例如研究锂电池，消防新标准等 EHS工具箱系列，例如搜索、思维导图、AI、金数据，飞书文档 拆解一切系列，各种会议 培训 活动 解决问题的过程复盘
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增加安全专业技术话题的内容。我们做了一个调研，大家提了很多建议。其中有个数据我们看到了，大家对安全专业技术方面的需求还挺多的，我们会增大这方面内容的比例。
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增加需求反馈路径。在安全五点半公众号的“更多服务”中，提供需求登记入口，点进来，录清楚，评估合适，就安排。
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欢迎带料来料。有料你就来，一起聊开怀。如果你有某个领域某个事情的经验，欢迎提出来，咱们定个时间一起聊聊天，总结+分享。不过要事先说明，我们选题要综合考虑大家需求和整体运行要求，所以不一定你提出来就能上线开聊。同时，安全五点半也是个有追求的小组织了，所以对内容质量是有品控要求的，我们会有个评估过程。
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安全五点半研讨会视频回放免费开放两天。也就是说，以后每一期研讨会结束后的周末都可以免费看回放。最好加入微信群，方便一些。
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付费回看的路径要改变。从这一次开始，付费全年视频回放权限的同学，将会在小群内收到腾讯会议回放链接，这里有AI辅助更方便。过两三个月以后则可以通过百度网盘查看，也有AI提炼功能，体验会好很多。
我一直纠结：百度网盘，别人不就给下载下来分享出去了吗？后来跟老林聊了聊，结论是：无所谓啊，愿意分享就分享出去呗？反正咱们目的又不是通过这个视频回放挣钱。咱们的目的仅仅是能维持研讨会持续运行，如果有更多人向外分享，那不也挺好的？
所以，百度网盘视频允许非商业性质的分享，但禁止自媒体号或商业渠道传播。
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轮转书房运营模式改变。以前轮转书房我们花了很大精力想让它运转好。但是发现，太难了。读书，对于大多数人来说有困难。我们想同一时间几百本书在安全人圈子中在读书，难。
接下来要改变为：有意愿读书的同学，到小群里来。我们每个月一起共读一本书，自己想办法买书或者入手电子书，所有人一起共读共聊。每个月安排一次读书交流会议。这样，轻量化运作，挺好。
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AI赋能安全这个线上训练营，转向内训为主。目前已经做过很多企业内部课程，效果非常好。主要用户包括丰田汽车、戴尔电脑、霍尼韦尔、山东高速、中国烟草、中远海运等，效果好得很。
如果有需求，欢迎来聊，通过公众号下方“更多服务”可看到课程简介。
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安全五点半核心团队，要转为积分制。多参与安全五点半相关工作，获取积分。按照一定周期的滚动积分累计，决定核心团队成员。在核心团队中，可以近距离参与安全五点半整个运营过程，对个人知识学习和能力提升是有帮助的。
因为工作忙，参与少了可能会退出核心团队。这也没关系，大家依然是好朋友，有时间的时候多参与，积分多了又可以回到核心团队了。这样避免了想加入或者想退出，又碍于面子开不了口的情况。具体规则定好后公布。
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安全五点半网络研讨会，以后要严格控制时长。我一直说时间要把控，控制时间节奏的能力是个高级能力。这个跟积分制结合起来是不是更好？总之，要给人一个稳定的预期，不然参加了安全五点半，饭都吃不上了，孩子都不能送去辅导班，这可不好。
F 新内容预告
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安全361课程内容，近期做了总结，放在了公众号“更多服务”中，如果有需要，可以点开来查阅。多数情况，课程可以根据实际情况进行具体细化、定制。
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有个新录播课，正好在消防月可以推出。《单位员工消防安全通识》，经知名消防公众号“靠山屯闲话”把关审核过的哟，不知道有没有人感兴趣？回复“消防安全通识”可以查看一节预览版。如果感兴趣的人多，咱们安全五点半可以提供尝鲜版。群里或者留言区留言啊。
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还有个安全领导力课程，我跟Frank等一个小团队正在紧锣密鼓的进行准备。计划采用剧本杀的方式，结合Frank的职业履历，给大家提供一个可落地的安全领导力课程，应该会很精彩。
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老林在准备《风水宝地—锂离子电池安全实务课》，这个内容很新鲜，也很有需求，很多企业都开始涉及到锂离子电池，很多人还不太懂。
大家多在群里@他，让赶紧动起来。因为他跟我说了很久了，我还没见到啥实质性动作。
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老林还打算做一个【专栏产品】打造你的问题解决工具箱，带着你用各种互联网工具来解决工作中的实际问题。据说他还要面试，必须有真问题，才会收钱干活。有想参与的不？
最后，一起重温：发大愿，迈小步，走远路，磕长头，不停顿，不着急。回顾过后，再出发！这次出发，又吹了个牛：说干咱就干，坚持做十年！
如此看来，上边这句话很重要。
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文末福利
回复“一周年”，获取《单位员工消防安全通识》第四节课程试看，记得在评论区留言反馈。同时还能获得这次会议的腾讯会议回放链接。
（全文完)
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