【阅读提示】
1 概述
本篇文章是安全五点半往期研讨会《安全管理人员的能力矩阵》的内容总结，通过介绍安全管理岗位所需的核心能力。这是1.0版，后面随着探讨的深入会继续优化。关注安全五点半，后续持续更新。
本文内容不能涵盖研讨会全部内容，如果感兴趣，可以到本公众号“看个痛快”栏目中找到研讨会视频回放入口。需付费19元，所有收益均用于维持安全五点半研讨会运行，组织团队不从中营利。
2 文章简介
本次共输出一篇文章（老规矩，看到最后有彩蛋），主要内容如下。
O 背景介绍
A 专业知识
B 专业技能
C 通用素养
D 领导力
E 文末彩蛋
3 关于安全五点半
安全五点半是怎样的团队？来给你看一个安全五点半诞生的故事，点击下方图片即可查看。
O 背景介绍
001
做安全管理岗位，需要具备广泛的技能，涵盖从专业知识到通用素质的多个方面。单纯技术掌握得好，单纯自己干得好，但如果不具备组织协调能力和团队管理能力，是很难获得职位晋升的。
如果你想从工程师晋升为主管或经理，那么需要特别留意，不能只注重专业技术，还需承担起领导者的角色，通过高效协调、深入沟通，持续推动公司安全管理水平稳步提升。那么到底需要具备哪些能力呢？
002
2024年8月17日的安全五点半网络研讨会，就讨论了“安全管理人员的技能矩阵”这个话题。在研讨会中，大家共同总结出了下面这个安全经理的知识能力矩阵，供你参考。
如果你觉得不够清晰，可以选择付费查看研讨会回放，进一步了解相关内容。
如果你还不过瘾，欢迎在安全五点半交流群中提出来，大家一起探讨。文末也提供了下载高清PDF的途径。
之前还讨论过EHS小白容易踩的坑点，还分享过EHS人发展之路，在文末都给你留好了链接，记得查看。
003
在研讨会中，我们将这些能力概括为四个关键领域：专业知识、专业技能、通用素养和领导力。当然，分类只是为了方便研究和总结，有一些内容可能放在其他类别也可以。如果有建议，欢迎留言区讨论。
A 专业知识
专业知识是安全人员开展工作的基础，掌握全面的安全知识能够使他们做出科学合理的决策。这不仅局限于学校教育，还包括工作实践中的持续学习和更新。以下是安全人员在“专业知识”方面应具备的几个核心领域：
001 法律法规
安全人员需要深入理解并熟悉国家、地方及行业的安全法律法规。这些法规规定了企业的基本安全要求和操作标准，是安全工作合规的保障。常见的法律包括《职业病防治法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等。安全人员必须确保企业在日常运营和突发事件中遵守这些法律，避免法律纠纷及潜在的安全事故。
002 标准与规范
除了法律规定，每个行业都有自己的安全标准和规范，这些标准涵盖了设备使用、操作程序、安全管理流程等多个方面。安全人员应掌握这些标准，确保企业在技术和管理上达到行业要求。常见的标准如ISO 45001（职业健康安全管理体系），为企业提供了一套系统化管理职业健康与安全风险的方法。
003 风险管理理论
除了法律和标准，安全人员还需要了解风险管理的理论框架，如风险矩阵、HACCP（危害分析和关键控制点）、FMEA（失效模式与影响分析）等。这些理论帮助安全人员识别、评估并控制潜在的风险，从而预防事故发生。通过风险管理，安全人员可以针对不同类型的风险（如机械风险、化学品风险、环境风险等）制定相应的预防措施。
004 专项安全技术知识
包括电气安全、工业通风、管理体系等。如果你的公司涉及特殊危险工艺或设备，安全人员还需要掌握相关的安全技术知识。例如，工业机器人、锂离子电池、熔融金属、涉爆粉尘、有限空间等的安全管理。
005 应急管理知识
突发事件如火灾、爆炸、泄漏等，是每个安全管理人员在工作中必须应对的巨大挑战。安全人员应具备完善的应急管理知识，熟悉应急管理的整个流程，包括预警机制、疏散程序、救援计划等。此外，他们还应掌握常见的应急管理工具，如事故报告、紧急事件评估等，确保企业能在危机中迅速恢复生产，减少损失。
更多专业知识详见文末提供的PDF文档。
B 专业技能
在拥有扎实的专业知识基础上，安全人员还需要具备将理论转化为实践的能力。这些专业技能是他们日常工作中所必需的，确保安全管理能真正落到实处。以下是几个核心技能：
001 风险评估与控制**
根据安全生产法要求，安全管理人员需要组织开展危险源辨识与风险评估。因此，他们必须掌握风险评估技能，包括识别工作场所中的潜在风险，评估其可能性和严重程度，并提出相应的控制措施。虽然这些工作的实施主体通常是各主责部门，但安全管理人员需要组织协调，因此自身也要具备这些技能。
002 应急响应与演练**
安全事故往往发生在最意想不到的时刻，因此企业必须做好应急准备，安全人员在其中扮演着组织者的角色。他们应掌握组织各部门编写应急预案的技能，并且通常还要负责组织应急演练工作，这也是一项必备的专业技能。
003 合规检查与审计
安全人员的另一项重要技能是定期对企业的安全管理体系运行情况进行检查与审计，发现并解决潜在问题。这不仅包括硬件设施的检查（如设备安全性、防护措施等），还涉及安全制度执行情况和管理流程的审计。
004 数据分析与安全管理系统应用**
随着技术的进步，数据分析在安全管理中的应用日益广泛。通过分析事故数据和风险评估数据，安全人员可以识别出潜在的高风险领域，并采取针对性预防措施。此外，安全人员还应熟练使用各种安全管理系统（如EHS管理系统），提升企业整体的安全管理效率。
更多的专业技能内容详见文末PDF文档。
C 通用素养
除了具备专业知识和技能外，通用素养对于安全人员的职业发展至关重要。这些素养不仅决定了他们与他人的合作能力，还影响他们对复杂环境的适应性。以下是几个重要的通用素养：
001 学习与自我提升能力
现代社会发展迅速，新技术、新法律、新方法层出不穷。例如，近期公司可能刚引进了AGV、立体库、工业机器人，或者推出了新的政策和管理模式。因此，安全人员必须具备强烈的学习意愿和自我提升能力，及时更新知识，了解最新的行业动态与技术革新，以应对不断变化的安全挑战。
002 组织与协调能力
在安全生产法中，安全管理人员的七项职责中有四项是以“组织”开头的。安全工作涉及多个部门和人员，安全人员不仅要与一线员工打交道，还需与管理层、供应商和外部审计员进行有效沟通。因此，良好的沟通和组织协调能力至关重要。安全人员必须能够清晰、简明地传达安全要求与风险信息，并通过协作确保安全措施的落实。
003 情绪管理与压力应对
安全工作面临着巨大的外部压力和内部挑战，因此，安全人员必须保持冷静并有效管理情绪。这不仅有助于他们做出正确的决策，也有利于团队的稳定。例如，在事故现场，安全人员需要快速反应，控制局面并协调各方力量，确保事故得到有效处理。
004 时间管理与优先级设置
安全管理工作任务繁多，包括风险评估、应急预案编写、合规检查等。如何在有限的时间内合理安排这些任务，是每个安全人员都需要具备的能力。高效的时间管理不仅提高工作效率，还能确保每项任务按时完成。例如，安全人员需要优先处理对企业影响较大的潜在风险，并合理安排日常检查与培训工作。
更多通用素养的内容详见文末提供的PDF文档。
D 领导力
随着职业的发展，安全人员的角色不再局限于执行层面，逐渐需要承担更多的管理和领导职责。安全管理不仅仅是完成规定任务，更在于激发团队活力、推动安全文化，并制定企业的长期安全蓝图。
001 团队建设与管理
在大型企业中，安全管理往往依靠团队合作。作为团队领导者，安全管理人员需要具备优秀的团队建设与管理能力。他们应明确团队的职责分工，合理调配资源，并为团队成员提供必要的支持和指导。领导者还要学会如何激励团队成员，并关注他们的职业发展，提供培训和成长机会，以增强团队凝聚力和战斗力。
002 战略思维与规划
领导力不仅体现在日常管理中，还体现在制定企业安全管理的长期战略上。安全人员需要具备从全局出发的战略思维，能够根据企业的发展目标和行业变化制定相应的安全规划。例如，随着环保要求的提高，企业需要更新生产流程，减少有害物质的排放。安全人员需要与其他部门协作，共同参与并制定相关的安全计划，确保新流程符合安全要求。
更多关于领导力的提升建议详见文末PDF文档。
E 文末彩蛋
好了，就分享到这里啦。公众号回复“技能矩阵”，获取安全五点半为你准备的EHS技能矩阵PDF文件。
最后提醒你，安全五点半网络研讨会每周六线上举办，常聊到上述技能内容。这里是安全管理人员的职场加油站，欢迎参与。
迄今为止已经有二三十位分享嘉宾参与安全五点半研讨会。如果你在某个领域也有的聊，欢迎联系小编，以分享嘉宾的身份参与我们的研讨会～
（全文完)
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