它们不一样!——企业EAP心理咨询与一般心理咨询有何不同?

文摘   2025-01-20 21:30   陕西  

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作者:张天布

精神分析本土化领军者,拥有30余年临床经验

仍活跃在教学一线的临床心理学工作者




切记,不要追溯来访者的成长史,

陷入到无穷无尽的自我探索中,

这是EAP咨询与心理咨询最大的区别。




01 

EAP与一般心理咨询的不同


EAP的工作对象通常不是有严重心理问题的来访者。


一般的精神分析心理咨询采用自由联想、倾听、解释等咨询思路,促进来访者的自我探索、自我了解,从而发现和分析问题产生的根源,并促进来访者的内省能力这是一个缓慢的过程,不能急,要慢。


EAP的工作的重点不是等待或要求助者发生改变,而是要快速解决问题,这就是EAP跟心理咨询工作的最大差别。


EAP的工作思路更多的是根据企业的需求、采用短程聚焦的咨询技术,快速捕捉问题的焦点,找到焦点后,给出一个方向性的谈话。


在这个过程中给以工支持和启发,从而促进问题的解决。





02 

EAP的团体工作思路


EAP的工作在展开的过程中有不同的形式,大部分工作面向的是团体,因为很多事情或者危机是在团体内部发生的,所以要注意团队内的动力


因为团队内的人际是相互影响的,所以EAP咨询师要用心理动力学的思路去看明白团体内部的动力,看清他们之间的相互关系。


但是看破不说破,要采取一些团体工作的策略,把团体内部的交流方式做一些调整,不是要发生改变,而是他们受到启发后,自动做出的一些调整


团体内有各种不同的诉求,你需要分门别类地对待,要注意企业内在的需要和协调,企业有其内在的协调机制,有其内在妥协的能力


咨询师不是去断官司、判对错或者帮助某个个体完成自我探索,是去协助企业解决问题的。





03 

EAP的个体工作思路


在处理个体的问题时,咨询师要把握分寸和界限


不能动不动就讨论到来访者的原生家庭,这会导致咨询拖不开手


不能采用一般的咨询思路:建立关系、保持中立、倾听、包容、节制,这会让企业和员工都很难耐受,因为效率太低。


要进行有条理地分析和工作,具体的问题要直接给到支持和分析,并用专业的心理学知识给予心理健康教育


如孩子不上学,可能跟什么有关系,学习上是不是有挫折?是不是跟你们闹矛盾呢?


直接给出选项让TA选择,要利索处理,不能磨蹭,快速找出焦点问题,然后用咨询的思路继续工作。


举一个例子:如果发现求助者就是存在与孩子的交流的问题,这个时候就不能再往前推进,咨询师要停在这,聚焦式地问:“那看来是你跟孩子之间的关系出了问题,你能细说一下你跟孩子之间发生了什么吗?你平时是跟孩子怎么交流的?类似的问题你是怎么表态的?爸爸是怎么说的?


这样就打开了,聚焦在了亲子沟通的问题上。


切记,不要追溯来访者的成长史,陷入到无穷无尽的自我探索中,这是EAP咨询与心理咨询最大的区别。





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这世界走得太快,让我陪你慢下来

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