昨天推出《照顾老法官》一文，我们收到了一些深刻的反馈。一位读者从年轻法官的视角出发，提出了一个颇具挑战性的观点——
站在年轻法官角度，比如说院里20个员额，10个50岁以上的，办60%的案子，那么多出来的400%的案子就得剩下的10个年轻人分担。事实上，现在法院员额老龄化严重，20个员额中，可能50岁以上的就占15个左右，一味地照顾老法官，年轻法官可怎么活？
这话，好像也无法反驳！
大家都是强弩之末了，在资源有限的情况下，对一方的额外关怀，可能会导致另一方的负担加重。即使年轻法官愿意支持他们的老同事，但现实条件可能并不允许。
我们看到老韩在退休前四个月不幸殉职于工作岗位，甚为惋惜，想到我们应该关心老法官的健康。但事实上，之前年轻的员额累倒的也不少，我们又说“天妒英才”，事实上谁都不该走着走着就没了。
我们不得不质疑，39%的法官员额比例是否经过充分的研究和考虑？从目前的情况来看，这一比例似乎并不符合实际需求。
即使这一比例在当年是合理的，但随着时间的推移，情况已经发生了变化。回想当年，许多资深法官和年轻人因为政策调整而未能进入员额，而当时的39%主要由35-50岁之间年富力强的法官组成。
然而，由于退休后职级待遇的问题，资深法官无法退休，年轻法官也就无法进入。你看，昨天就有人留言：“我四十了，还是助理”。“员额老龄化”其实是年轻人进不来，老同志退不出的制度造成的，而不是所谓的“人才断层”所致。
我们开什么会说什么重要，比如说开调研会，我们说调研是更高层次的办案，开宣传会，我们说宣传是发挥办案更大社会效果的渠道和途径，但永远不能忘了，办案才是“第一要务”。
就像在前线打仗，督战队的人数永远不应该大于作战人数。
过去，有一个“全员办案”的政策，要求所有具有审判资格的法官，无论其所在部门，都要参与案件处理，这一政策有效地缓解了人案矛盾。
但39%之后，非但这部分补给力量撤下去了，一线老同志、年轻人也两头截除，不能办案了。还有61%的人呀，一小半的人干，一大半的人看，是多么奇怪的事情，这在任何一个单位都是无法想象的。
问题，如果这61%的人都是领导也行，干一些管理之事，不占办案人员编制，但不是，领导偏偏多数都在39%这个数字之中，占将近一半。不管怎么努力，还有那19.5%的人都不可能好过呀！
当然，这61%的人并不是不干活，他们各自都有各自的工作，并且整天也忙得不可开交，他们在各自的条线上也有考核，但说老实话，他们忙还真不如闲着。
因为他们“忙”所需要的活动人数、相关数据、典型案例、各种评查……都要一线提供，这在无形中又增加了一些办案人员的工作量。特别是现在互联网、微信群更方便了，一天能接到好几个要各种数据的通知。
你配合，考核有加分；不配合，就拿不到这些办案之外的分数。你不在乎，但不见得院庭长也不在乎呀，毕竟，数字GDP这玩意没办法不去理它，任务还是会层层分解下来。
也许，是该反思39%的员额比例是不是有问题了。让更多的人进入员额，让干的多于督战的，才是解决人案矛盾的出路呀！
