采购价值：
举例，假设一家公司每销售￥100元，材料成本占￥80元，而利润为￥10元；采购成本节省1元(1.25%)，可以和增加销售额10元(10%)一样，能达到利润增加1元(10%)的目的。这个你就能理解每个企业都在不断追求采购降本。
高层管理希望采购能在营销和创新上创造供应优势，而不仅仅局限于成本节约。
领先企业延伸竞争领域，以降低成本、加快创新和增强市场机遇。
采购价值：
举例，假设一家公司每销售￥100元，材料成本占￥80元，而利润为￥10元；采购成本节省1元(1.25%)，可以和增加销售额10元(10%)一样，能达到利润增加1元(10%)的目的。这个你就能理解每个企业都在不断追求采购降本。
高层管理希望采购能在营销和创新上创造供应优势，而不仅仅局限于成本节约。
领先企业延伸竞争领域，以降低成本、加快创新和增强市场机遇。
