人际沟通的核心方法!

文摘   2024-11-29 08:22   北京  

本文共计685字

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文章结尾,由本人视频讲解,欢迎“品尝”
你听我说啊,如果你想要让自己的人际交往,跟他人的沟通相处变得更高效,畅快,走入人心!那你就要理解一点!就是所有的沟通都不是单向的自我表达,无论对方是是你的同事客户,还是家人朋友,都是如此,什么叫交往?有来有回!什么叫沟通?除了沟,还要通啊!所以沟通是一个双向的过程,单向的那是命令,是指令!你就按我说的做,别有那么多想法,不接受任何反驳

但沟通不是这样的,你跟对方沟通/交往的核心目的是为了让对方去理解,甚至接收认同你的观点,从而达成共识!

所以你更要考虑对方适合怎样的沟通相处模式!这跟什么有关,跟对方的动机需求,性格特质,甚至价值观。这些人的底层本质有关,所以好的沟通,就要做到“因人而异”!因为人总是喜欢与自己相似,且能理解自己的人,这叫亲近原则!

当然我说的这个相似,可不只是外貌,穿着打扮,行为表现,这种外在的!而是指内在的我上边说到的,脾气秉性,价值观,动机特质等等

就比如我们从动机识人中,动机图谱的角度来去剖析人的本质,你会发现

假如你的领导是,成就动机中“秩序,完美”这两个特质很高的人,说明什么?说明他们做事深思熟虑,更看重逻辑分析,注重细节,条理性强,那他们自然也会喜欢那些踏实稳重,做事认真细心,思路清晰,计划性强的员工

那你分析出了这些特点,你再跟他沟通汇报的时候,就要更加注重你汇报的逻辑结构,重点突出可能存在的风险和应急预案,避免VUCA的情况出现,让他觉得你是一个追求极致,心思细腻,考虑周到的人,这也是为什么很多领导都喜欢提拔和自己动机特质相似的人!

所以动机识人的过程中,不止是能看清对方,更可以因人而异的应对各类形形色色的人,知道如何跟他们沟通相处/打交道!

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动机研习社主理人丨历任BAT人才发展总监\x26amp;高级培训专家丨得到认证达人丨多家名企特邀讲师顾问丨国际注册培训师\x26amp;引导师丨动机识人\x26amp;动机图谱\x26amp;内在动机管理原创作者丨研究并分享“动机分析/人际关系/沟通识人/管理激励”等领域
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