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文摘
做到这两点,拥有良好的人际交往!
文摘
2024-12-19 07:58
北京
本文共计510字
如果您对
动机分析/人际关系经营/管理激励
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文章结尾,由本人
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你记住了,想跟任何人有一个良好有效的人际交往,沟通相处的过程,就必须要知道两点:
1、要有清晰明确的沟通目标,没目标,那就不是沟通,那是村头大妈闲聊天,瞎八卦!
2、沟通交往的时候不能只考虑自己,更要考虑对方,因为沟通是一个双向的过程,他不只是单向的输出自己的想法,表达自我!你更要思考对方适合怎样的沟通相处模式,如何让对方去理解,甚至接收认同你的观点,从而达成共识!
那怎么做到呢?
举个例子:我们从动机识人中,动机图谱的角度来去剖析人的本质,你会发现
假如你的领导是权利动机中决断和结果这两个特质相对占比高,那说明什么呢?说明他决策果断,从不拖泥带水,而且结果导向,不管白猫黑猫,能抓到耗子就是好猫!
那你知道了他的这些特质特征,未来在向他汇报工作的时候,你就不要磨磨唧唧了,直接结论先行!这事做没做成,没做成什么原因,怎么办!这个叫做有意识的配合上级工作!而且你要明白一点,就是人都喜欢与自己相似,能理解自己的人,这叫亲近原则,这也是为什么有句古话叫做“物以类聚人以群分”!
所以动机识人的过程中,不止是能看清对方,更可以因人而异的应对各类形形色色的人际关系,知道如何跟他们沟通相处/打交道!
所以,分析动机,认知自我,读懂他人,动机识人!
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动机研习社主理人丨历任BAT人才发展总监\x26amp;高级培训专家丨得到认证达人丨多家名企特邀讲师顾问丨国际注册培训师\x26amp;引导师丨动机识人\x26amp;动机图谱\x26amp;内在动机管理原创作者丨研究并分享“动机分析/人际关系/沟通识人/管理激励”等领域
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