【犹太经理】卷心菜帽子

文摘   2024-08-21 21:44   天津  



哈西德派管理者的智慧


古老的犹太智慧可以帮助您在商业上蓬勃发展——真的


今天的企业管理正处于一个十字路口,在股东利润最大化和道德行为这两个有时相互矛盾的目标之间左右为难。在这种令人困惑的环境中,管理者们寻找久经考验的智慧来源,以提供一个全面的道德指南针。

在我自己的高科技职业生涯中,我经常在各种管理环境中使用传统的犹太故事,尤其是哈西德派的故事:激励团队,向经理同事传授经验,吸引观众的注意力。几乎每次,我都发现信息被传达了。为什么是哈西德派的故事?因为哈西德派的故事为现代商业世界提供了永恒的洞察力和智慧。

哈西德派大师们用故事作为媒介来传递价值观并激发追随者的洞察力。好故事就像一匹特洛伊木马,可以绕过我们自然意识的防御——当你听到它时,你会认同一个特定的角色并希望得到一个特定的结果。只有在故事结束时,你才会发现它与你日常生活的相似之处,但那时已经太晚了——你已经站在了某一边,得出的结论可能与你听故事之前的想法大不相同。

故事说得够多了,让我们来听听故事吧!这些都是经典的哈西德派故事,由我翻译和/或复述。

科茨克( Kotsk )的拉比梅纳赫姆·孟德尔(Menachem Mendel )的追随者以极度贫困和忠于真理而闻名。他的一位哈西德派教徒,拉比什洛莫( Shlomo)穷得连一顶帽子都买不起。他在雨中行走时会用一片卷心菜叶来挡雨。他的岳父看到了这种公开的贫穷。他问拉比什洛莫:“你戴着一片卷心菜叶当帽子,难道你不觉得羞耻吗?”拉比什洛莫很困惑。“我为什么要感到羞耻?我又没有偷那片卷心菜叶!”

拉比什洛莫的岳父把尴尬和羞愧混为一谈。也许拉比什洛莫会因为自己的贫穷而感到尴尬,看到其他家庭的经济状况更稳定时会感到懊恼。但拉比什洛莫没有理由感到羞耻——毕竟,他没有做任何可能给他带来耻辱的不诚实的事情。

在商业领域,取得财务成功、晋升或名声的经理人可以感到自豪。相比之下,管理一家不成功的企业可能会令人尴尬。但请记住,如果你尽了最大的努力,失败并不可耻。抵制通过不诚实的手段取得成功的诱惑。你会发现自己同时感到既自豪又羞愧,害怕当你的不诚实被发现时会蒙羞——正如过去几年的商业头条新闻所显示的那样,大量的不诚实最终被发现。所以,请昂首挺胸,接受那片卷心菜叶。

原著:摩西·克兰克
图片:来自网络
附注:本文中出现的“ HaShem”是犹太人对神的代称,HaShem 的字面意思是那个名字


摩西·克兰克(Moshe Kranc)从事高科技行业 40 年,其中 30 年在美国和以色列担任管理职位。摩西是艾美奖获奖团队的一员,该团队设计了 DIRECTV 的加密系统,并在付费电视和计算机安全相关领域拥有五项专利。他曾在耶路撒冷技术学院和贝扎莱尔学院授课,发表过许多技术文章,并且是计算机协会科学自由和人权委员会的成员。讲故事是摩西·克兰克的传承的一部分 - 家族传统认为他是杜布诺的 Magid 拉比雅各布·克兰(Jacob Kranc)的后裔,一位 18 世纪的巡回传教士,被称为“犹太伊索”。多年来,摩西喜欢收集、阅读和向家人、朋友和同事复述哈西德派的故事,并将这些故事合集出版在《哈西德派大师管理指南》(Devorah Publishing,2004 年)中。








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