​【犹太经理】阿尼波利的伟大教授

文摘   2024-08-27 20:30   天津  



哈西德派管理者的智慧



从前,有一位名叫亚伯拉罕的哈西德人,他的妻子病得很重。她的病情一天天恶化,当地的医生都无法治愈她。亚伯拉罕前往尼什奇兹(Nishchiz),向他的拉比莫迪凯寻求建议。

“拉比,我来请你帮助我的妻子,”亚伯拉罕恳求道。“我找不到能治好她的医生。请给我建议——谁是治愈她的最佳医生?”


莫迪凯拉比毫不犹豫。“你应该去找阿尼波利(Anipoli)的伟大教授。他会治好你的妻子的。”


亚伯拉罕感谢拉比,立即骑马出发。从尼什奇兹到阿尼波利的旅程漫长而艰辛。当他到达阿尼波利时,亚伯拉罕走近他见到的第一个人。“你能告诉我那位伟大的教授住在哪里吗?” “我们镇上没有教授,”对方困惑地回答道。亚伯拉罕冲到镇上的犹太教堂,问一位老先生:“你能告诉我那位伟大的教授住在哪里吗?”这位老先生很困惑。“我们在阿尼波利没有教授,”他好心地回答道。亚伯拉罕毫不气馁。“也许他不以教授闻名于这一带。你能告诉我镇上的医生住在哪里吗?”“阿尼波利是一个非常小的镇,”老人说,“小到我们这里甚至没有医生。”亚伯拉罕惊呆了。他的拉比是一位圣人,对这个世界和来世有着渊博的知识。拉比莫迪凯怎么会犯下如此严重的错误,让他去寻找阿尼波利的伟大教授,一个根本不存在的医生?

亚伯拉罕满怀疑虑地回到尼什奇兹,来到拉比莫迪凯面前。“我听从了您的建议,去找了阿尼波利的伟大教授,但阿尼波利没有教授!他们甚至没有医生!”

“那么,阿尼波利的人生病时该怎么办?”拉比莫德凯问道。
“他能做什么?他还有什么选择?”亚伯拉罕脱口而出。“他唯一的选择就是祈求 HaShem 怜悯他,从天堂送来治愈。”

拉比莫德凯笑了。“啊,是的。那就是我向你提到的阿尼波利的伟大教授。愿治愈阿尼波利人民的 HaShem 也让你的妻子早日康复。”事情也的确如此。亚伯拉罕回到家,发现妻子的病已经好了。

亚伯拉罕相信一定有一位比当地医生更厉害的医生。拉比莫德凯告诉他,他对某个遥远的无所不知的萨满的信仰是错误的。下次你想聘请顾问时,想想这个故事。工程部门的士气低落了吗?质量保证部门是否出现了令人尴尬的错误?不要害怕!有一大批顾问渴望帮助你解决公司的问题。他们每个人都声称自己是伟大的安尼波利教授,拥有远远超出你组织的知识和经验。在你急于寻找无所不知的顾问之前,先考虑一下你组织内有哪些资源可以用来研究和解决问题。像亚伯拉罕一样,你可能会花费大量的时间、精力和金钱去寻找伟大的安尼波利教授,却发现教授提供的答案并不比你眼皮底下的答案更好。

***

当今的高级管理者渴望提供鼓舞人心的领导力,让员工了解他们要去哪里以及他们为什么想要到达那里;哈西德派为我们提供了关于人性的生动见解和这种领导力的令人回味的例子。这些故事提醒我们,管理不仅仅是管理项目,也是管理人:它是通过提供鼓励、赞赏和高期望的组合来激发员工的最佳表现。这些见解不仅适用于管理者,也适用于所有人。毕竟,我们都是管理者——管理我们自己,管理我们的时间,管理我们与他人的关系。

原著:摩西·克兰克
图片:来自网络
附注:本文中出现的“ HaShem”是犹太人对神的代称,HaShem 的字面意思是那个名字

摩西·克兰克(Moshe Kranc)从事高科技行业 40 年,其中 30 年在美国和以色列担任管理职位。摩西是艾美奖获奖团队的一员,该团队设计了 DIRECTV 的加密系统,并在付费电视和计算机安全相关领域拥有五项专利。他曾在耶路撒冷技术学院和贝扎莱尔学院授课,发表过许多技术文章,并且是计算机协会科学自由和人权委员会的成员。讲故事是摩西·克兰克的传承的一部分 - 家族传统认为他是杜布诺的 Magid 拉比雅各布·克兰(Jacob Kranc)的后裔,一位 18 世纪的巡回传教士,被称为“犹太伊索”。多年来,摩西喜欢收集、阅读和向家人、朋友和同事复述哈西德派的故事,并将这些故事合集出版在《哈西德派大师管理指南》(Devorah Publishing,2004 年)中。





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