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构建贯穿劳动者学习工作终身、覆盖职业生涯全程的技能培训制度。加强公共实训基地、高技能人才培训基地建设，鼓励企业建设职业技能培训基地。在项目工地建设实景实操训练考核场就是对这一规定和要求最好的落实。
分享我看到的一家央企所做的实景实操训练场，希望给你一些启发。
先来学习徐向前元帅带兵打仗的心得体会：
徐向前元帅曾说：“每个干部要想成为一个智勇双全的指挥员，只管打仗不管训练教育是不行的。只管打仗，就是打得好也只是尽了你的职责的一部分；而且，只管打仗不管训练的指挥员是往往打不好仗的。须知打好仗是建筑在练好兵的基础之上的。作一个首长，必须会打仗又会练兵，否则就不是好的指挥员。”“我军之所以能够从胜利走向胜利，是与各级指挥员平时叫响“跟我练”、战时敢喊“跟我上”分不开的。”
徐向前元帅讲这句话是有根据的。1947年中野南下大别山，晋冀鲁豫兵力空虚存在危险，必须尽快发展新的军事力量。中央看重徐向前的才能，让他独立带兵、练兵，最终把少量留守队伍发展成具备攻坚能力的野战主力部队。靠的是什么？靠的就是实操训练。
今天在工程建设工地同样需要练兵才能安全顺利、保质保量地完成工程建设任务。
如果你问一位项目负责人整天提心吊胆、晚上睡不着觉的事是什么？
他的回答一定是安全！
如果你问一位项目负责人让他感到焦虑的事是什么？
他的回答一定是进度！
如果你问一位项目负责人让他干完工程让他遗憾的事是什么？
他的回答一定是质量！
如果你再问这些让你提心吊胆、睡不着觉，让你焦虑和遗憾的事是什么原因造成的？
他的回答一定是缺少专业技术技能合格的人！
这既是当今工程建设最大的问题，是最难解决的问题，也是必须要解决的问题。
上个世纪的战争在上战场之前需要练兵，当今的战场同样需要实景实操训练，不然就会造成严重的伤亡。
来看俄军士兵在乌克兰战场上被无人机追击射杀的场景。
战场形式什么样，就设计组织什么样的实操训练，对症治疗。
俄军根据无人机的运行模式飞行轨迹猎杀方式设计实操训练的方式，以尽量避免受到杀伤，训练方式虽然简单，但是，再简单的措施也比没有措施强！在战场上是生死较量，所以，必须针对作战形式的变化设计对应的作战方式，设计实景实操训练就是最好最有实效的应对措施。
工程建设在施工作业过程中，作业人员缺乏专业技术技能，是造成安全事故、质量缺陷、进度延误最主要的原因，而安全事故、质量缺陷、进度延误都会导致不能按照合同履行约定，不能履行合同约定，即使今天还不是致命的，将来一定是导致一家施工企业找不到活的主要原因。
许多工程建设企业已经意识到这个问题，并在项目工地着手开始解决这个问题。在不能解决自建专业班组的前提下，设计施工作业实景场地对分包单位或劳务作业人员进行上岗前的专业专项训练和考核，就是解决这个问题的一种比较现实的方式。
十年前的建筑工地大多会在开工的时候建设工程“精品样板”屋或区，展示本企业建造产品质量的能力。但这些“精品样板”大多是临时组织几个能工巧匠制作的，并不能真正体现企业的真实施工能力和水平。而且指望制作精品样板做标准样板，并不能教会作业人员“照样”施工，因为，做产品是需要动脑动手的，不是看看就能学会的，如果看看就会，天下岂不都是科学家、大工匠了？
▼在“精品样板”区展示的工艺标准样品，可以看到这个产品的结果，但制作过程需要的技术技法操作手法却是看不出来的，这需要动手学习实践才行。
十多年前在开工前会建设一个安全体验区，里面设置了安全帽体验装置、安全带体验装置，以及各种索具、卡扣、电气设施标准设施样品供作业人员识别错误与正确。这虽然在一定程度上可以让作业人员识别对错，但是，我一再讲过，我没有干过电工的活，即使后来参加了很多的培训，学习很多的规范标准，仍不能理解其中的逻辑，所以，我从来不讲施工用电的知识，不懂就是不懂，需要动手才能知会的知识，指望看看就能会，天下岂不都是科学家、大工匠了？
▼“安全体验”设置了各种的体验项目和识别对错的项目，可以起到一定的识别标准的作用，但是起不到学会贯通知会的作用。而且，这样的体验区或体验馆大多都是摆设，只建不用。
▼可以让作业人员通过这些样品认识这些安全帽代表什么岗位和工种，以及知道干什么活佩戴使用什么样的劳动防护用品用具。
▼“安全带体验”可以使作业人员体验到坠落以及被吊住的感觉，但难以提高作业人员自觉主动做好个人防护的意识和能力。
上面这些“精品样板”展示和“安全体验区”可以起到一定的作用，但是，干活是动脑动手的技法，所以，学习必须也是动脑动手实践才能 实现培训的目的。
因为干活需要动脑动手的学习实践，所以，设置精品样板和安全体验均不能达到今天的要求。俱往矣，真正有效的培养专业技术技能人员的方式方法还看今朝！
为什么在项目工地进行培训，必须动手才行？
因为，安全质量在心中、在脑中、在手中，这是因为安全质量进度是干出来的。干，就必须动脑动手动脚才能完成所要干的事，也就必须训练动手的能力才行！
那么，什么的人需要参加实景实操训练呢？
☞缺乏专业技术技能的作业人员。
☞具有专业技术技能的作业人员，但缺少对新的作业程序、作业流程熟悉或掌握的作业人员。
▼“安全质量在我心中，工艺水平在我手中，工程进度在我控制中！”这幅标语说明白了工程精品是怎么干出来的。
“动脑动手动脚”的实操训练早在十几年前就开始了。
▼开工前搭建用于安全带实操训练及搭设脚手架标准的作业平台，所有进场人员均需参加安全带实操训练和考核，考核合格授权进场作业。
▼所有参与动火作业的人员均需参加灭火器正确使用实操训练及考核，考核合格授权进场参与动火作业。
这是一家高压线路施工项目，高空作业人员上岗前参加项目设计制作的高空线路行走过程的实景实场实操训练，经过考核合格方可授权上岗作业，考核合格授权作为上岗的前提条件，安排未授权人员上岗作业，安排工作的负责人就要承担违法违规的责任。
▼搭建模仿线塔作业的设施，所有参与线塔作业的人员均需参加实操训练，并考核合格授权方可上岗作业。
▼看视频——实操在线塔上作业过程。
上述这些实操训练和考核，都是早期的实操训练设置，这些实操训练和考核对作业人员正确使用安全防护用品以及在火灾初期的灭火起到了很好的作用，包括标准脚手架样板的搭设，使得架子工搭设脚手架有了参照实物可以学习，也帮助管理人员在现场监督指导起到示范作用，但是，这些实操设计基本上是安全防护类的，还不能真正提高作业人员技术技能技法的能力和水平，还需要设计制作运行真正意义上训练作业人员技术技能技法的培训方式方法。
☞请阅读《到了将参加专业专项培训考核合格授权上岗，作为上岗作业前提条件的时候了！》
今年，中共中央 国务院《关于实施就业优先战略促进高质量充分就业的意见》中第七条提到：
健全终身职业技能培训制度。实施技能中国行动，大力开展职业技能培训，全面推行企业新型学徒制培训，构建贯穿劳动者学习工作终身、覆盖职业生涯全程的技能培训制度。加强公共实训基地、高技能人才培训基地建设，鼓励企业建设职业技能培训基地，形成以市场化培训为主导、行业企业自主培训为主体的职业技能培训供给体系。指导企业按规定足额提取和使用职工教育经费，保证60%以上的经费用于一线职工教育培训，允许用于企业建立职业学校（含技工院校）。
今年我到一家建筑央企的现场参观交流，在现场看到他们在实操训练考核方面做的一些探索，感觉非常有实际意义，各个建筑施工企业，也包括建设单位可以学习借鉴。学习探索在工程建设工地建设实景实操训练考核场也是落实关于“构建贯穿劳动者学习工作终身、覆盖职业生涯全程的技能培训制度。加强公共实训基地、高技能人才培训基地建设，鼓励企业建设职业技能培训基地”实践活动。
我来分享一下这家央企建立实操训练场的做法，实景实操训练考核场的项目包括：钢结构吊装、脚手架搭设、组合式平台安装、施工用电检维修、隧道逃生、受限空间等项目。通过这样的实景实操训练，作业人员犯错的几率就降低，特别是在核电工程施工作业过程中，作业人员由于对作业程序、流程不熟悉所造成的失误，都可以通过设计每一项作业程序和流程实物场景进行实操训练和考核来避免这样的人因事件。
分享一个我看到的钢结构实景实操训练考核过程：
一、钢结构吊装实景实操场地的训练和考核。
1、教练组织参加实操训练的人员集合。
2、现场进行钢结构吊装技术和安全技术及安全注意事项交底并签证。
3、拉设吊装作业警戒区，参训人员拿来了溜绳。
4、预制钢结构基础，地脚螺栓加防锈保护。
5、现场存放钢结构零部件，需要按照规范标准进行外观检验。
6、钢结构梁柱均预制吊耳。
7、参加实操作业人员到工具室挑选工器具，挑选了不合格的工器具是要扣分的。
8、像这样无合格色标标识的钢丝绳扣是要扣分的。
9、起重吊装信号工指挥吊车落钩，起重工将绳扣卡环卡在立柱吊耳上。不要捆绑直接卡制吊耳，是不是很安全？！
10、紧固四角螺栓后，吊车解钩去吊下一件，作业人员继续完成剩余螺栓的紧固工作。
11、又吊一起一根横梁，只拴了一根溜绳，应该拴两根溜绳才能做到调整钢梁的方向。
12、横梁与立柱对接调整。
13、穿橘红色反光背心的为安全监督人员，安监人员监督实操训练全过程，并参与打分。
14、用撬棍对冲调整螺栓孔，便于穿螺杆安装。
15、安装完一层钢架，在横梁上安装立柱拉设手扶安全绳（这个工作可以在吊装横梁前完成，吊装完成后进行调整）。
16、吊装预制板。
17、吊装预制板距离地面100mm停钩检查确认无异常后起钩。
18、起钩后，作业人员将溜绳抛到预制板上，这样吊到位后，高处接钩人员无法拿到溜绳，这个行为要被扣分。
20、上部接钩人员要等到预制板落到位后才能拿到溜绳。
21、高处作业人员先挂安全带再登高靠近预制板。
22、作业人员用溜绳调整预制板的方向，如果在配置“起重推拉钩”进行预制板的方向定位控制更方便。
23、预制板就位。
24、溜绳控制吊物的方向，将溜绳拴在吊物一面的两侧最方便调整吊物的方向方位。
25、预制板就位后落钩解吊索。
26、实操训练完毕，教练和安监人员对吊装作业小组整体及每名作业人员的表现进行评价，并当场公布每位参训人员的实操得分。
二、其它实景实操训练考核项目
1、作业架、支撑架搭设实操训练及考核。
▼材料堆放，需要从这些材料中选出合格的材料。
▼材料堆放，需要从这些材料中选出合格的材料。
▼参加实训作业人员按照搭设方案搭设的支撑架。
▼参加实训作业人员按照搭设方案搭设的作业架。
2、升降机实操训练及考核。
3、组合式作业平台搭设实操训练及考核。
4、管道安装及防火隔离实操训练考核。
5、电工实操训练及考核。
6、模拟隧道施工场景，训练隧道施工人员进出现场及逃生疏散方式方法。
▼根据隧道施工面设计的隧道逃生体验装置。
▼设计安装的通风管道和应急逃生管道。
▼设计安装的应急逃生管道，参训人员练习从逃生管道逃生的步骤过程，以免使用的时候不会使用。
7、设置罐体受限空间作业场景，组织参与受限空间作业人员按照受限空间作业程序流程以及应急逃生疏散的步骤进行实景实操训练和考核，考核合格授权上岗作业。
▼设计制作的罐体受限空间作业场景。
▼罐体内安全用电、通风设备管道、逃生软爬梯的实物场景，参训人员实操练习安装布设各类器具以及逃生路线和方式方法。
8、设计每个专业理论客观题和主观题各十道题的应答考核。
首先建造了这些用于实操的实体，才能真正的开展实景实操训练工作。
看完这个央企项目部各个科目实景实操训练和考核，是不是对徐向前元帅讲的下面这段话有了更深的理解？再重温一遍徐向前元帅的话：“每个干部要想成为一个智勇双全的指挥员，只管打仗不管训练教育是不行的。只管打仗，就是打得好也只是尽了你的职责的一部分；而且，只管打仗不管训练的指挥员是往往打不好仗的。须知打好仗是建筑在练好兵的基础之上的。作一个首长，必须会打仗又会练兵，否则就不是好的指挥员。”“我军之所以能够从胜利走向胜利，是与各级指挥员平时叫响“跟我练”、战时敢喊“跟我上”分不开的。”
我一直有一个观点，干一个工程，完成任务最基本的工作任务，关键是在完成任务的过程培养出来人，这才没有浪费一个工程的建设。每一个工程无论按期还是延期完成，早晚都会完成。不同的是，有的只是完成了任务挣到了钱，而有的即完成了任务挣到了钱，还培养了人，这才叫做完成了任务。
☞请阅读《龙年第一篇：解决工程问题的根本之策——培养专业技术技能人员是解决安全质量进度等问题的根本之路。》
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分享介绍这家央企实景实操训练场的做法，只是抛砖引玉，这需要根据自己工程施工项目设计实景实操训练考核项目和办法流程，只有适合自己的东西才是有用的东西，才是好东西！学习他人的长处，助力自己的成长，这就是学习实践的捷径。关键是将作业人员培养成掌握技术技能技法的人，就会从根本上解决安全、质量、进度、经营的问题。
为什么我要说这件事是春节前最该干的事呢？
因为春节前不建设好基本的设施和选配好实操训练教练，春节后开工就来不及了。凡事预则立，不预则废，最起码是迟了。
唯有按照程序和规则做事，并养成这样的思维和行为习惯，才能“安安全全的工作，平平安安的生活”！
安全——是知行的结果！
平安——是行为的回报！
我是安全人，相信只要好好做安全，努力来分享，持续做传播，一定有人会因我而安全！
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