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书写“亲历、亲见、亲闻、亲悟”的文字，最大限度地接近于真实和传播分享有意义的技法，有图有法有故事，听我“安全易一道来”——
高处作业脚底打滑导致坠落，幸好系挂了安全带，不幸的是——未在安全绳经过的棱角加设保护措施，不幸坠落至地面死亡！
这样的不幸，还让它继续发生吗？不能！
注重细节——细节决定成败！
控制过程——过程决定结果！
横批：安全第一、质量第一
注重细节、控制过程——我们是一贯的，是一脉相承的，也会是永远坚持的工作原则。
注重细节——细节决定成败！
这是在一施工现场，看到一在厂房外墙进行抹腻子作业活动，使用的是“座板式吊具”进行悬空作业，远远得看没有什么问题，是一个正常的作业活动。
我与陪同的同事顺着楼梯来到固定“小座板”的平台，看到一个安全绳在混凝土女儿墙的棱角处未做防割措施，且为了调整“小座板”，用一根尼龙绳斜拉调整主绳位置。
▼“小座板”主绳在混凝土棱角处未采取防割绳措施。
▼作业人员是知道棱角处需要采取防割绳措施的，他用一只手套做防割措施。
▼但由于未采取固定的措施，手套并没有垫在混凝土棱角处，起不到设想的防割目的。
▼看一段使用“小座板”作业人员登上小座板过程的视频，这个视频中，安全绳在棱角处也是没有采取防割绳措施的。
看来这是一个普遍的违章行为，要引起安排工作的负责人、技术人员、安监人员以及作业人员的关注了。
棱角防割绳措施有这么重要吗？
我们还是来看一起事故吧。
深圳《光明某项目“4·3”一般高处坠落事故调查报告》：2024年4月3日，深圳市光明区某项目铝合金门窗、栏杆及格栅工程施工现场发生一起高处坠落事故，造成一人死亡。事故调查组认为，光明某项目“4·3”一般高处坠落事故是一起因施工单位未认真履行安全生产管理职责、工人违章作业而造成的一般生产安全责任事故。
4月3日，肖福林带着助手李文俊来到一栋三单元26楼某室阳台，准备进行玻璃打胶作业，肖福林将安全绳的一头系挂在身上安全带上，另一头系挂在阳台转角处的竖向排水管上。助手李文俊站在阳台内，负责向肖福林传递所需物品。14时10分许，肖福林翻过阳台护栏，站在阳台右侧护栏底部边缘的台阶上，对阳台玻璃外侧缝隙进行打胶作业。14时15分许，在打胶过程中肖福林突然脚底打滑、身体坠落，肖福林身上系挂的安全绳被阳台玻璃护栏台面较锋利的边角切断，坠落至二层户外平台的地面上。
大家看，虽然这个作业活动看起来做了防护措施。设置了挂安全带的安全绳，但是未在安全绳经过的护栏平面的棱角处防割措施，在作业过程发生失足坠落时，安全绳被护栏平面的棱角割断，导致高处坠落死亡。因为棱角没有做防护措施丢掉性命值不值得？我总结所有发生事故的原因就是：“图省事、嫌麻烦、想当然、没人管”，对照一下所有的事故报告发生的原因，你看看是不是这12个字？！
一个未在护栏平面棱角加设护垫造成安全绳割断导致高处坠落死亡事故，告诉我们细节决定成败，还可能决定生死！
大家说在棱角处加设防割绳措施重要不重要？
无论是安全绳经过棱角处，还是吊索捆绑吊物经过棱角处都必须采取防割绳措施进行保护。
好，回到我们查看的现场，棱角无防割措施还不是最危险的违章行为，继续向下看——
▼看三名作业人员使用“小座板”的主绳和挂安全带的安全绳一起固定在一爬梯上——他们三人用自己的生命证明了爬梯的质量。
▼查阅施工方案，吊板（即小座板）作业没有措施，只有一句话的工作要求。
▼而《座板式单人吊具悬吊作业安全技术规范》中对小座板的规范标准要求就有10页，那么，施工方案对具体措施的要求是不是应该更多？
一、此项作业违反规范的问题主要有以下内容：
1、施工方案编制审核批准存在严重的缺陷，缺少“小座板”作业基本的措施，方案审核及批准的人员未起到指导、监督即使纠正的作用，特别是质量把关的作用，这样的方案起不到指导、管控作业安全的目的。
2、“小座板”作业准备阶段及开始作业前，施工组织指挥人员、技术人员、安全监督人员未对作业前先决条件依据施工方案及《座板式单人吊具悬吊作业安全技术规范》进行检查验收，并根据对标方案及规范进行整改。
3、“小座板”作业过程，相关负责人和监督部门未依据高风险管控监控清单对高风险作业项目进行检查监督。
控制过程——过程决定结果！
二、施工方案及控制清单的编制：
1、建立编制、审核、批准施工方案的质量评价考核机制，促进施工方案编制的质量。
2、根据施工方案及《座板式单人吊具悬吊作业安全技术规范》，结合施工现场状况，编制《小座板悬空作业安全专项控制单》以清单按点逐项检验，确保方案规定的措施落实到位。
（1）小座板悬空作业安全专项控制单（项目部三级管控监控清单）
（2）“小座板”作业班组班长或带班每次作业前检查表（班长或带班/监护人/作业人员共同检查确认）
（3）“小座板”作业人员自检表（每天开工先决条件）
三、施工准备及作业过程管控
勿忘“四个凡事”管理原则
1、组织进行上岗前“小座板”全过程实操训练及考核授权：根据施工方案及检验单设计使用“小座板”实操训练考核机制，通过专业专项规范的技术技能操作训练和考核，实现专业的人干专业的事的目标。
为什么一定要进行上岗前的实操训练和考核？
还是讲故事：这是在2004年一个车间里借用一个设备为平台组织进行的“小座板”作业实操练习的图片。也是在这里，我第一次，也是唯一的一次，坐上了“小座板”，尝试一下坐着“小座板”上下过程的感觉。
虽然只是一次体验，但让我感受到在“小座板”上上下的感觉，如果你不亲自检查确认各个挂设点是否牢固，当你坐在上面时，你就不会轻松。而且，只有将准备和作业全过程走一遍，你才能从心里到手脚记住每个步骤的工作要求，这是坐在那儿听技术交底永远也得不到的东西，所以，这就是我一再建议一定要在开工前、作业前，组织进行实操训练和考核的愿意。培训的目的是让人会按照程序和技术要求去做，光听不练是不行的！而且通过这种实操的过程，你还可以发现作业者在作业过程存在哪些问题，以便于纠正，防止错误的动作或行为在实际作业中出现。所以，必须要组织进行上岗作业前的专业专项实操训练和考核，考核合格授权上岗作业，这样一定会减少违章作业导致的身体伤害事故。
☞请阅读《到了将参加专业专项培训考核合格授权上岗，作为上岗作业前提条件的时候了！》
2、建立“小座板”安装过程旁站检验机制：通过准备阶段的现场指导、检验，既是施工方案落地的正确方法，又是对作业人员真正领会施工方案措施的过程，使其对作业安全有更深的体会；同时，避免在准备阶段出现根本性的缺陷。
3、建立第一次作业旁站的机制：第一次“小座板”开工作业，施工组织指挥人员、管理人员、安全监督人员要旁站全过程，随时发现并纠正错误的行为，也是确定作业标准的过程。
4、班长或带班每次作业前按照清单检验的机制：每次作业前，班长或带班按照清单对照实体逐项检查验证签证，以此防止可能出现的缺陷，造成事故发生。
5、建立管理人员巡查机制：依据每天或每周各单位报送的《班组施工小组信息清单》，安排人员对高风险作业项目进行覆盖巡检，只要作业小组人员知道有人必来查验，久而久之，自然就会强化自检。
☞请阅读《图话安全（057）：清单管理：对施工小组（点）作业过程安全管控监控机制，试试看？！》
6、建立真实有效的“奖惩”机制：对违反施工方案及清单的行为，一经发现，立即依据奖惩制度进行奖励或处罚，其中包括离岗培训；对严格按照施工方案及清单作业的班组或人员进行奖励。
7、树立标杆示范：对严格按照施工方案及清单作业的施工小组，设定一个作业区段，比如一周或两周，可设为作业安全标杆点，并给予积分奖励，从而鼓励遵守规则作业的人员，并引导其他人员学习追随。
8、负责人员、管理人员“以身作则做样子”：凡是违章作业多的地方，负责人员、管理人员一定存在着大量的不规范的行为。人们对领导好的行为不一定去学，但是，只要领导不好的行为，许多人是会学习的，所以，当一个地方行为不规范的时候，首先负责人员、管理人员做到所要求的行为要求，这就是“以身作则做样子”，榜样的力量是无穷的。
☞请阅读《安全月活动结束了，有些工地负责人和管理人员不正确佩戴安全帽的现象消失了吗？负责人和管理人员是否正确佩戴安全帽不是小事！》
☞请阅读《“小座板“的故事》
欲实现安全目标，首先要做到这“六个匹配”：
★现场安监人员要做的工作：
1、按照小座板悬空作业安全专项控制单（项目部三级管控监控清单），检验班长、带班、专业单位或分包单位检查验证情况及签证，查验是否进行和落实专项控制清单事项。
2、按照“小座板”作业班组班长或带班每次作业前检查表（班长或带班/监护人/作业人员共同检查确认），检查验证班长或带班是否带领作业人员依据检查表对照实体逐项进行检查验证签证，安全监护人是否全程监督监护并签证记录。
3、按照“小座板”作业人员自检表（每天开工先决条件），检查验证作业人员作业前是否根据自检表对照实体进行检查验证。
检查确认各方或各层级是否按照清单进行检查验证合格方才开工，如发现违反程序开工作业，就应启动“责任倒查机制”，依据检查验证清单检查验证责任进行追责，以此倒推职责落实，从而推进正确准确履行职责，这样就可以堵住管理漏洞，规范作业行为，保障施工安全有序推进。
☞三个检查验证清单明确了项目部职能部门、单位、班组、个人的不能职责，通过事前培训、事中检验，发现违章，进行责任倒查，以此促进并实现“各有其责、各履其责、各承其责”的局面。
从小事抓起，从小事做起，从一开始就安全！
“安全第一、预防为主”采取必要措施，不让已经发生的事故教训再次成为事故教训——行动大于一切！
凡事不是做了就好了，而是做对了、做好了，才算做了！
唯有按照程序和规则做事，并养成这样的思维和行为习惯，才能“安安全全的工作，平平安安的生活”！
安全——是知行的结果！
平安——是行为的回报！
我是安全人，相信只要好好做安全，努力来分享，持续做传播，一定有人会因我而安全！
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