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培训圈子里的小伙伴问我：“都是干培训经理的，为啥差别就那么大，我年薪不到10万，而有的培训经理则拿年薪50万？”因此， 南哥梳理了一些差别~~~~
高级培训经理把很多人用在朋友圈里八卦、娱乐新闻、自拍的时间，放在了对生活、人才发展、情感的思考。![]()
很多普通的培训经理混HR的圈子，做所谓的资源整合；而高级的培训经理却将大量的时间放在对公司业务及战略的分析。
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普通的培训经理往往会有一种职位优越感，觉得自己做了很多培训，阅师无数；而高级的培训经理尽可能在培训项目中谦逊地对待每个合作伙伴，遇到技术问题时一堆大咖出谋划策，培训项目不出彩都难啊。
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普通的培训经理很多时候效率极慢，主要表现在：不明白老板的意图、听不懂业务部门的术语、看不出咨询公司方案的亮点与风险、培训项目推动效率极慢。而高级的培训经理则是“狼式”沟通：对内快速地理解老板与业务部门的需求，并深挖痛点；对外则清晰地表达自己的需求、耐心地聆听培训公司的方案，虽然自己很专业但是从来不用批判思维，即便是生意做不成，培训公司的销售与老师都发自内心地尊重TA。
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普通的培训经理将精力都放在了行政管理上；而高级培训经理则能够做好时间管理，在处理好日常琐碎事务的基础上，能够做好各种工作规划。
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普通的培训经理用简单的问卷抓需求，高级的培训经理八仙过河抓痛点。
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普通的培训经理做方案的时候更多的是找方案，参考别人的方案，经常的动作是粘贴复制；而高级的培训经理则是逻辑思考、数据分析、项目设计与管理。
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普通的培训经理是典型的线性思维，习惯用Word+Excel；而高级的培训经理是典型的结构性思维与视觉思维，习惯用Mind+PowerPoint。
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普通的培训经理跟课在玩手机或者教室里根本找不到人；而高级的培训经理要么认真地做笔记学习、要么带着笔记本跟课，学习和工作两不误。![]()
普通的培训经理只会让学员写行动计划、读书心得、玩微信群学习；而高级的培训经理则深刻领悟学习的规律以及落地的系统思维、方法与工具。
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普通的培训经理干行政，中级的培训经理靠专业，真正高级的培训经理则玩运营。
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普通的培训经理通常过着两点一线的生活；而高级的培训经理则能够很好地平衡工作与生活，是潇洒的“城市猎人”。![]()
普通的培训经理将培训与生活分得很清；而高级的培训经理有时会在夜深人静的时候，可以看到他们孜孜不倦地学习或工作的身影。
你可能很难记住一个关键知识点，但是可以轻松复述一个故事。《故事教学法》将业务经验设计为生动有趣的故事，教师节为内训师提供的首选课程。
