20世纪初，弗雷德里克·温斯洛·泰勒提出科学管理理论，引入了标准化和工作分解的概念，为现代QC奠定了基础。
20世纪20年代至30年代，Walter A. Shewhart发明了控制图，开创了统计质量控制的先河。
第二次世界大战期间，为了确保军需物资的质量，美国政府推动了统计质量控制的广泛应用，进一步促进了QC的发展。
20世纪80年代，全面质量管理（TQM）理念在日本企业中得到广泛应用，强调全员参与、持续改进和以客户为中心，成为现代质量管理的核心。
原料检验：对进入生产线的原材料进行检验，确保其符合生产要求和质量标准。
制程检验：在生产过程中进行巡回检验，及时发现和解决生产过程中的质量问题。
成品检验：对生产出的成品进行检验，确保其符合质量标准和客户要求。
质量数据分析：对检验数据进行收集、整理和分析，为质量改进提供数据支持。
进料控制（IQC）：对进入企业的物料进行质量检验，确保物料符合生产要求和质量标准。
过程质量控制（IPQC）：在生产过程中对产品质量进行检验和控制，确保生产过程稳定，产品质量符合要求。
最终检查验证（FQC）：对生产出的成品进行全面的质量检验，确保成品符合质量标准和客户要求。
出货质量控制（OQC）：在产品出货前进行最后的质量检验，确保产品符合出货要求，避免质量问题导致的客户投诉和退货。
七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。
新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。
QC组织架构图
IPQC 检验操作流程图
IQC进货检验操作流程图
OQC 检验操作流程图
供应商交货流程图
产品的监视和测量控制程序
采购物资检验规程
零缺陷抽样计划
制程检验规程
最终出厂检验规程
本篇文档领取方式：
请转发至质量群（100人以上），5分钟后截图，添加小编微信（下方有微信二维码），发至小编审核，24小时内核发给您，日限1次；
可扫描下方二维码加入知识星球（可看下方知识星球内容简介）自主下载。
知识星球内容简介：
每日公众号文章均已收录在内。
年更新资料不低于1000份，加入后随时下载，彻底解决资料烦恼。
知识星球除公众号文章外，持续录入下方文件夹内容。
