浙商研究 || 2025年度策略巡礼(零售篇)

科技   2024-12-16 23:39   上海  


特别声明

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困则思变

2025年零售行业年度策略




水晶球纺服第一名核心成员、新财富轻工纺服第二名核心成员。覆盖零售、医美化妆品、黄金珠宝等领域。



核心观点


1、医美


1)行业困境:产品周期决定业绩,玻尿酸市场已然红海,再生产品市场增速瓶颈期、胶原蛋白蓝海市场但预计2026-2027年竞争加剧。


2)如何思变:核心是研发和拿证端提前3-5年布局下一个蓝海;辅以精细化营销能力、渠道价格管控能力、终端医美赋能能力。


2、美妆


1)行业困境:①抖音红利弱化,尚未发现下一个流量洼地;价格内卷,国际品牌放低身段,国货下沉还是坚守;人员流动,如何搭建稳健激励体系?


2)如何思变:夯实天猫并继续精细化抖音运营,强调定位不随意价格战,搭建扁平化高效化激励体系。


3、黄金珠宝


1)行业困境:产品同质化严重,品牌溢价难实现;销售周期跟随金价周期,金价高致终端动销走弱,新价回落又致消费者观望。


2)如何思变:强化经销商赋能,稳定业绩波动性;参考老铺黄金模式,强调品牌差异化,设计赋能品牌溢价。


4、跨境电商


1)行业困境:美国仍是最大出口市场,加征关税风险如何应对;出口逐渐红海,亚马逊流量成本已然上行。


2)如何思变:海外建厂转移产能或从泛品走向精品,提升关税转嫁能力;类似抖音,亚马逊也将迎来精细化运营;把握tiktok机遇。


5、代运营


1)行业困境:电商流量风口变化剧烈,代运营整体赋能效果较2020年之前呈走弱趋势,如何稳定现有客户并开拓新赛道。


2)如何思变:对接并扶持有潜力的新消费品牌,其背后考验代运营历史兑现能力&管理层对接新客户能力;转自有品牌孵化。


6、母婴


1)行业困境:生育率弱,行业负贝塔;线下零售商面临电商冲击&缺少自有品牌孵化能力;品牌电商化中面临较高流量成本。


2)如何思变:政策刺激生育率或迎拐点,但个股仍需要修内功,通过收并购/合营联营/营销团队引进等方式补齐能力短板。


7、投资建议


零售美护细分赛道普遍面临内需不足且供给竞争加剧、流量成本上行等困境,有进取变革态度、初步探索变革方案的公司,才有希望迎来业绩拐点+估值重塑机会。


8、建议关注


医美-锦波生物/爱美客/华东医药等;美妆-巨子生物/上美股份/润本股份/珀莱雅/福瑞达等;黄金珠宝-潮宏基/周大生/中国黄金等;跨境电商-安克创新等;代运营产业链积极寻找自有品牌孵化机遇的公司;母婴-孩子王等。

▼点击链接查看报告详情:

《2025年零售行业年度策略:困则思变》


风险提示


1、金价波动不确定性风险:金价受货币政策、货币价值、央行购金等多因素影响,有较大不确定性,金价波动对市场需求、公司成本会造成影响。

2、国内消费市场复苏不及预期:若消费市场复苏不及预期,企业业绩将受到影响。

3、行业竞争加剧:行业竞争加剧将使得业内公司面临人才流失风险、新业务孵化表现不及预期风险。

4、新品推广不及预期:公司设计师、工匠流失将带来产品设计和生产能力下降,新品孵化不及预期将导致产品力下降。

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